Este documento descreve os serviços de consultoria em gestão Lean oferecidos por uma empresa júnior de engenharia de produção. A consultoria realiza diagnósticos de processos, planejamento de melhorias, execução de eventos Kaizen e controle de indicadores para eliminar desperdícios e agregar valor às empresas clientes por meio de ferramentas como 5S, layout celular e sistema pull. Exemplos de projetos realizados com diferentes clientes são apresentados.