This is part of the educine program for corporate training using the edutainment training format. For full training program, you can download in Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=Tk3IU0DtNoE

1. Chủ đề Chính
Quyền Lực
Lãnh đạo

2. Định Nghĩa

3. 5 Cấp độ Lãnh đạo của John
Maxwell
Người ta theo bạn vì chính bạn
và điều mà bạn đang đại diện
Personhood
Người ta theo bạn vì điều People
bạn làm cho tổ chức Development
Người ta theo bạn vi
điều mà bạn làm cho họ Production
Người ta theo bạn vì
Permission
họ muốn theo
Người ta theo bạn
Position
vì họ phải theo

4. Sử dụng Quyền lực
Không
Hiệu quả
Hiệu quả

5. Quyền lực do đâu?
• Lệ thuộc (tình, tiền, vật chất)
• Sợ (bạo lực…)
• Tổ chức (cấp bậc, pháp lý)
• Sở hữu nguồn lực quí giá (thông tin…)
• Hấp dẫn (tính cách, cơ thể, trang phục…)
5

6. Trò chơi quyền lực & tạo ảnh
hưởng
• Tạo bè phái
• Tạo quan hệ
• Tạo có đi có lại
• Giúp đở người có chủ đích
• Quen người phải quen
• Chứng tỏ quyền lực khi cần (xài lố ngân sách, Tăng
lương cho nhân viên hơn bình thường, đưa người
quen khi có tuyển dụng…)
• Có thông tin trước hết
• Mọi người phải hỏi ý kiến khi có việc quan trọng
• Kiểm soát nguồn lực quan trọng

7. 48 Qui Luật Quyền Lực
1. Không bao giờ được tỏa sáng hơn
ông chủ của mình (NEVER OUTSHINE
THE MASTER)
7. Hãy để người khác thực hiện công việc cho bạn,
nhưng hãy luôn là người nhận thành quả (GET
OTHERS TO DO THE WORK FOR YOU, BUT
ALWAYS TAKE THE CREDIT)
16. Sử dụng khéo léo sự vắng mặt để tăng thêm sự kính
trọng và danh giá (USE ABSENCE TO INCREASE RESPECT
AND HONOR)
11. Học cách giữ mọi người phụ thuộc vào bạn
(LEARN TO KEEP PEOPLE DEPENDENT ON YOU)
19. Biết mình đang đối phó với ai – đừng xúc phạm nhầm người (KNOW WHO
YOU’RE DEALING WITH – DO NOT OFFEND THE WRONG PERSON)

8. Nguồn gốc Quyền lực

9. Quyền lực của bạn ở đâu?
Sức cuốn hút
Suy nghi tích cực
Kỷ năng quan hệ
(source: MORA)

10. Chính trị

11. Các loại chính trị ở tổ chức
Anh biế t
đấ y tôi là Lỗ i là ở …
ngườ i
Tấn công và
Gây ấn tượng
luôn… đổ lỗi
Các loại Kiểm sót
Tạo cam kết
chính trị thông tin
Tôi se bả o
trong tổ chức
Anh có
vệ anh
Nuôi dưởng biế t…
nế u … Kết bè phái
hệ thống
Anh Thanh
thứ Chúng ta
trưở ng là đồ ng ý
b ạ n củ a rằ ng…

12. Chính trị nơi làm việc là tốt?
• 93%: tổ chức ảnh hưởng bởi các các trò
chính trị
• 89%: CEO thành công là biết làm chính trị giỏi
• 70%: Muốn thành công phải biết làm chính trị
• 59%: Công ty không có các trò chính trị thì
làm việc hạnh phúc hơn
• 55%: Chính trị làm giảm hiệu suất tổ chức
Source: Gandz and Murray

13. Kiểm soát các hành vi chính
trị
Tuyển NV ít
Cung cấp đủ
chơi trò Luật lệ rõ ràng
nguồn lực
chính trị
Thông tin Gia tăng cơ hội
Vai trò rõ ràng
thông suốt thảo luận
Ra quyết định Văn hoá phi Định nghĩa các
dân chủ chính trị qui ước
Hệ thống đánh giá, Hướng vào
thăng chức giá trị Sếp làm gương
Rõ ràng cốt lõi