Présentation des Méthodes Agiles pour l'association AnnexEthique

2009 David Brocard - reproduction soumise à autorisation Les Méthodes Agiles Présentation AnnexEthique David Brocard - Consultant Indépendant http://davidbrocard.org

David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être Les Méthodes Agiles

Constats ,[object Object],[object Object],[object Object],David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être

Constats David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être

La non-qualité David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Agile : Etat des lieux – La non qualité temps Origine et raison d'être Produit désiré Produit spécifié Insatisfaction Luxe Produit livré Qualité du produit Non-conformité Gaspillage

Constat des approches classiques David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être Besoin impossible à définir de manière exhaustive en début de projet Grand nombre de documents, efficacité relative Grand nombre de procédures, difficultés de compréhension et de mise en oeuvre Incapacité à suivre l’évolution du marché Cycles projet hérités de l’industrie lourde

Facteur clé d'échec David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Origine et raison d'être

Héritage et nouvelle voie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être

Le logiciel : une discipline singulière David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Origine et raison d'être ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Spécificités du projet Web ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Le Manifeste Agile Les Méthodes Agiles

Le Manifeste Agile David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Les quatre valeurs fondamentales Agiles sont : L’interaction avec les personnes > les processus et les outils Un produit opérationnel > la documentation La collaboration avec le client > la négociation de contrat La réactivité face au changement > suivi d'un plan http:// agilemanifesto.org / (2001) ‏ Le Manifeste Agile

Les 12 principes David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le Manifeste Agile Sites

Des définitions de l'agilité ,[object Object],[object Object],[object Object],David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Le Manifeste Agile « Command and control » « Self organisation » Contrôle projet Pilotage Contrôle qualité Tests

Les différentes méthodes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Cartographie des méthodes

David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 De la Valeur… Les Méthodes Agiles

Valeur ? David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 De la Valeur… c ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cycle en V David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 De la Valeur…

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Utilisation de Scrum ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum

Quelques principes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum

Sprints (Itérations) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum

Rôles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum

Donnant-donnant ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cérémonial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scrum

David Brocard - reproduction soumise à autorisation 2009 Aspects Contractuels Les Méthodes Agiles

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