1. 6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACION. Gabriel Vergara Lara. Marzo de 2008 A B C D E F
11. Esto dará un árbol parecido al de la siguiente figura:
12.
13.
14. 0,4 (probabilidad de un resultado bueno) x $500.000 (costo) $ 200.000 0,4 (prob-d de resultado moderado) x $25.000 (costo) $ 10.000 0,2 (prob-d de un resultado pobre) x $1.000 (costo ) $ 200 Total:$ 210.200
15. Colocamos el valor calculado para cada nodo en un recuadro Escribimos el costo de la opción sobre cada línea de decisión Calculamos el costo total basado en los valores de los resultados que ya hemos calculado. Esto nos dará un valor que representa el beneficio de tal decisión.
![Arbol de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)