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La bibliothèque dans
l’inconscient collectif :
 une double contrainte
Le livre. La Roumanie. L’Europe
    Symposium international
Mamaïa, 23-27 septembre 2012

           Marielle de Miribel    1
Plan de la présentation
 1. Un contraste entre représentation et réalité
  – Une représentation passéiste toujours présente
  – Une réalité renouvelée et moderniste
 2. La confrontation des valeurs
  – L’impératif sociétal : le monastère
  – L’impératif politique : un lieu citoyen
 3. Le double lien
  – La nécessité de s’adapter au changement permanent
  – L’incapacité psychologique à s ’ouvrir à l’autre en
    tant que sujet     Marielle de Miribel                2
1. Un contraste
entre représentation et réalité
1.1. Une représentation passéiste toujours
présente
– Un lieu privilégié mais peu attractif
– Un temple de la culture
– Un personnel efficace…
et transparent
– © Un lieu clos pour érudits triés sur le volet



                      Marielle de Miribel          3
Un lieu privilégié mais peu attractif




              Marielle de Miribel       4
Un temple de la culture




        Marielle de Miribel   5
Un personnel efficace…
    et transparent




       Marielle de Miribel   6
© Un lieu clos pour érudits
     triés sur le volet




          Marielle de Miribel   7
1. Un contraste
entre représentation et réalité
1. 2. Une réalité renouvelée et moderniste
– La pression politique : la bibliothèque comme outil de
  faire valoir
– Une évaluation des services rendus
– © Des stratégies inspirées du secteur privé




                     Marielle de Miribel                   8
La pression politique :
La bibliothèque comme outil
        de faire valoir




          Marielle de Miribel   9
Une évaluation des services rendus




             Marielle de Miribel     10
© Des stratégies
inspirées du secteur privé




         Marielle de Miribel   11
© Pourquoi une telle permanence
     des vieux concepts ?



            Marielle de Miribel   12
2. La confrontation des valeurs
 2.1. L’impératif sociétal : le monastère
  – Un lieu retiré du monde
  – Un lieu clos
  – Un lieu rassurant
  – © Un rempart contre
  les angoisses du monde



                   Marielle de Miribel      13
Un lieu retiré du monde




        Marielle de Miribel   14
Un lieu clos




  Marielle de Miribel   15
Un lieu rassurant




     Marielle de Miribel   16
© Un rempart contre
les angoisses du monde




       Marielle de Miribel   17
2. La confrontation des valeurs
 2.2. L’impératif politique : un lieu citoyen
  – Un espace ouvert à tous
  – Une large amplitude horaire
  – De l’espace, du mouvement
  – Des activités à large spectre
  – Des métiers diversifiés et polyvalents
  – © La mixité des publics :
  une éducation à vivre ensemble
                    Marielle de Miribel         18
Un espace ouvert à tous




        Marielle de Miribel   19
Une large amplitude horaire




          Marielle de Miribel   20
De l’espace, du mouvement




         Marielle de Miribel   21
Des activités à large spectre




          Marielle de Miribel   22
Des métiers diversifiés
    et polyvalents




        Marielle de Miribel   23
© La mixité des publics :
une éducation à vivre ensemble




           Marielle de Miribel   24
© Deux systèmes de valeurs qui
s’affrontent, au sein d’un même
établissement



             Marielle de Miribel   25
3. Le double lien
3.1. La nécessité de s’adapter au changement
permanent
–   Le stress lié à la gestion des flux et du nombre
–   Une administration assoiffée de chiffres et de rapports
–   Des publics exigeants et peu formés à la culture du lieu
–   La culture du « tout, tout de suite »
–   © de grandes compétences relationnelles exigées



                       Marielle de Miribel                 26
Le stress
lié à la gestion des flux et du nombre




               Marielle de Miribel   27
Une administration
assoiffée de chiffres et de rapports




              Marielle de Miribel      28
Des publics exigeants
et peu formés à la culture du lieu




             Marielle de Miribel     29
La culture du « tout, tout de suite »




              Marielle de Miribel       30
© De grandes compétences
  relationnelles exigées




         Marielle de Miribel   31
3. Le double lien
3. 2 L’incapacité psychologique à s’ouvrir à
l’autre en tant que sujet
– Des publics fragiles psychologiquement
– Des personnels fragiles psychologiquement
– © Une incompatibilité pour gérer la relation au
  public dans le cadre professionnel



                  Marielle de Miribel           32
Des publics fragiles
    psychologiquement
‘




         Marielle de Miribel   33
Des personnels fragiles
 psychologiquement




       Marielle de Miribel   34
© Une incompatibilité
pour gérer la relation au public
dans le cadre professionnel
*




              Marielle de Miribel   35
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                  Marielle de Miribel        37
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La bibliothèque dans l'inconscient collectif : une double contrainte

  • 1. La bibliothèque dans l’inconscient collectif : une double contrainte Le livre. La Roumanie. L’Europe Symposium international Mamaïa, 23-27 septembre 2012 Marielle de Miribel 1
  • 2. Plan de la présentation 1. Un contraste entre représentation et réalité – Une représentation passéiste toujours présente – Une réalité renouvelée et moderniste 2. La confrontation des valeurs – L’impératif sociétal : le monastère – L’impératif politique : un lieu citoyen 3. Le double lien – La nécessité de s’adapter au changement permanent – L’incapacité psychologique à s ’ouvrir à l’autre en tant que sujet Marielle de Miribel 2
  • 3. 1. Un contraste entre représentation et réalité 1.1. Une représentation passéiste toujours présente – Un lieu privilégié mais peu attractif – Un temple de la culture – Un personnel efficace… et transparent – © Un lieu clos pour érudits triés sur le volet Marielle de Miribel 3
  • 4. Un lieu privilégié mais peu attractif Marielle de Miribel 4
  • 5. Un temple de la culture Marielle de Miribel 5
  • 6. Un personnel efficace… et transparent Marielle de Miribel 6
  • 7. © Un lieu clos pour érudits triés sur le volet Marielle de Miribel 7
  • 8. 1. Un contraste entre représentation et réalité 1. 2. Une réalité renouvelée et moderniste – La pression politique : la bibliothèque comme outil de faire valoir – Une évaluation des services rendus – © Des stratégies inspirées du secteur privé Marielle de Miribel 8
  • 9. La pression politique : La bibliothèque comme outil de faire valoir Marielle de Miribel 9
  • 10. Une évaluation des services rendus Marielle de Miribel 10
  • 11. © Des stratégies inspirées du secteur privé Marielle de Miribel 11
  • 12. © Pourquoi une telle permanence des vieux concepts ? Marielle de Miribel 12
  • 13. 2. La confrontation des valeurs 2.1. L’impératif sociétal : le monastère – Un lieu retiré du monde – Un lieu clos – Un lieu rassurant – © Un rempart contre les angoisses du monde Marielle de Miribel 13
  • 14. Un lieu retiré du monde Marielle de Miribel 14
  • 15. Un lieu clos Marielle de Miribel 15
  • 16. Un lieu rassurant Marielle de Miribel 16
  • 17. © Un rempart contre les angoisses du monde Marielle de Miribel 17
  • 18. 2. La confrontation des valeurs 2.2. L’impératif politique : un lieu citoyen – Un espace ouvert à tous – Une large amplitude horaire – De l’espace, du mouvement – Des activités à large spectre – Des métiers diversifiés et polyvalents – © La mixité des publics : une éducation à vivre ensemble Marielle de Miribel 18
  • 19. Un espace ouvert à tous Marielle de Miribel 19
  • 20. Une large amplitude horaire Marielle de Miribel 20
  • 21. De l’espace, du mouvement Marielle de Miribel 21
  • 22. Des activités à large spectre Marielle de Miribel 22
  • 23. Des métiers diversifiés et polyvalents Marielle de Miribel 23
  • 24. © La mixité des publics : une éducation à vivre ensemble Marielle de Miribel 24
  • 25. © Deux systèmes de valeurs qui s’affrontent, au sein d’un même établissement Marielle de Miribel 25
  • 26. 3. Le double lien 3.1. La nécessité de s’adapter au changement permanent – Le stress lié à la gestion des flux et du nombre – Une administration assoiffée de chiffres et de rapports – Des publics exigeants et peu formés à la culture du lieu – La culture du « tout, tout de suite » – © de grandes compétences relationnelles exigées Marielle de Miribel 26
  • 27. Le stress lié à la gestion des flux et du nombre Marielle de Miribel 27
  • 28. Une administration assoiffée de chiffres et de rapports Marielle de Miribel 28
  • 29. Des publics exigeants et peu formés à la culture du lieu Marielle de Miribel 29
  • 30. La culture du « tout, tout de suite » Marielle de Miribel 30
  • 31. © De grandes compétences relationnelles exigées Marielle de Miribel 31
  • 32. 3. Le double lien 3. 2 L’incapacité psychologique à s’ouvrir à l’autre en tant que sujet – Des publics fragiles psychologiquement – Des personnels fragiles psychologiquement – © Une incompatibilité pour gérer la relation au public dans le cadre professionnel Marielle de Miribel 32
  • 33. Des publics fragiles psychologiquement ‘ Marielle de Miribel 33
  • 34. Des personnels fragiles psychologiquement Marielle de Miribel 34
  • 35. © Une incompatibilité pour gérer la relation au public dans le cadre professionnel * Marielle de Miribel 35
  • 36. © Une situation ambiguë qui génère de grandes tensions internes et des risques psychosociaux importants Marielle de Miribel 36
  • 37. Conclusion Quelle est la place et le rôle réels de la bibliothèque dans la société ? Marielle de Miribel 37
  • 38. Merci de votre attention marielle…demiribel@paris.fr Marielle de Miribel 38