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Calando o Advogado do Diabo Por Denise Eler Fonte: As 10 faces da inovação  IDEO 2009
INOVAÇÃO: Pessoas criando valor por meio da  implementação de novas idéias. Innovation Network´s
O Papel do Advogado do Diabo nos negócios
O Papel do Advogado do Diabo nos negócios Persona negativa, responsável  pela morte prematura de idéias que poderiam inaugurar processos de inovação nas empresas.
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O antropólogo
 
O antropólogo  é aquele que traz lições e insights para a organização observando o comportamento humano e desenvolvendo um profundo conhecimento de como as pessoas interagem fisicamente e emocionalmente com produtos, serviços e espaços  
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O experimentador
 
 
O experimentador  cria protótipos de novas idéias continuamente, aprendendo pelo processo de tentativa e erro. Ele se recusa a ficar só no plano das idéias, mas de forma rápida e criativa, visualiza processos e produtos e os apresenta à equipe para obter feedbacks que irão melhorar os resultados finais  
O diretor
o diretor atua nos bastidores
[object Object],[object Object],[object Object]
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O polinizador
 
[object Object],[object Object]
Marty Neumeier  Inovação não vem das melhores práticas.  Vem de desenhar novas práticas.
O colaborador
 
O colaborador  -  Valoriza o time acima dos interesses pessoais. É aquela pessoa que deixa suas tarefas, temporariamente, para ajudar o colega a cumprir um prazo apertado. A pessoa com a qual se pode contar quando mais se precisa   High tech //   high touch
O cuidador
 
O cuidador  Não poupa esforço para compreender cada cliente. Tem empatia, trabalha para reforçar e ampliar o relacionamento. Mostra em vez de ensinar. É muito bom em orientar as escolhas. Sabe que muitos serviços podem tornar-se muito mais simples e humanos  High tech //   high touch
O contador de histórias
 
O contador de histórias  Cria conexões emocionais com a equipe e os clientes por meio de narrativas.  São histórias que reforçam valores culturais da empresa.  Este personagem tem habilidade para trazer à memória motivos para alegrar o coração, fortalecer o senso de pertencimento à empresa e o relacionamento com os clientes  
“ O que você prefere: vender água com açúcar  ou fazer história?”
X Pergunta feita por Steve Jobs a John Sculley: Filme: Piratas da Informática
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O designer de experiências é aquele que lembra a organização de que o primeiro passo para se tornar extraordinária é simplesmente deixando de ser ordinária  
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Se seus clientes tivessem  uma única palavra para resumir  a experiência   que tem tido com vocês, qual seria?
O cenógrafo
 
O cenógrafo  -  Acredita que o ambiente de trabalho (estrutura física) condiciona a performance da equipe.  O lugar certo pode ser uma ferramenta importante para manter a inovação contínua   Quais são os valores da sua marca? O ambiente de você reflete isso?
O saltador de obstáculos
O saltador de obstáculos Olha o problema por novos ângulos.  Faz o que ninguém fez antes. Quebra regras.  Corre riscos. Não se limita às regras do sistema.  Não há limites para atingir seu objetivo  
 
Ele nunca desistiu.  Ele sempre encarou os desafios Ele sempre teve humor e  criatividade.
Obrigada! Bibliografia [email_address] [email_address] [email_address] www.eler.com.br

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Calando o Advogado do Diabo

  • 1. Calando o Advogado do Diabo Por Denise Eler Fonte: As 10 faces da inovação IDEO 2009
  • 2. INOVAÇÃO: Pessoas criando valor por meio da implementação de novas idéias. Innovation Network´s
  • 3. O Papel do Advogado do Diabo nos negócios
  • 4. O Papel do Advogado do Diabo nos negócios Persona negativa, responsável pela morte prematura de idéias que poderiam inaugurar processos de inovação nas empresas.
  • 5. A seguir 10 personas favoráveis à inovação
  • 7.  
  • 8. O antropólogo é aquele que traz lições e insights para a organização observando o comportamento humano e desenvolvendo um profundo conhecimento de como as pessoas interagem fisicamente e emocionalmente com produtos, serviços e espaços 
  • 9. Já vi esta história antes....
  • 10. Estava na cara! Como não vi isso antes?
  • 12.  
  • 13.  
  • 14. O experimentador cria protótipos de novas idéias continuamente, aprendendo pelo processo de tentativa e erro. Ele se recusa a ficar só no plano das idéias, mas de forma rápida e criativa, visualiza processos e produtos e os apresenta à equipe para obter feedbacks que irão melhorar os resultados finais 
  • 16. o diretor atua nos bastidores
  • 17.
  • 18.
  • 20.  
  • 21.
  • 22. Marty Neumeier Inovação não vem das melhores práticas. Vem de desenhar novas práticas.
  • 24.  
  • 25. O colaborador - Valoriza o time acima dos interesses pessoais. É aquela pessoa que deixa suas tarefas, temporariamente, para ajudar o colega a cumprir um prazo apertado. A pessoa com a qual se pode contar quando mais se precisa  High tech // high touch
  • 27.  
  • 28. O cuidador Não poupa esforço para compreender cada cliente. Tem empatia, trabalha para reforçar e ampliar o relacionamento. Mostra em vez de ensinar. É muito bom em orientar as escolhas. Sabe que muitos serviços podem tornar-se muito mais simples e humanos  High tech // high touch
  • 29. O contador de histórias
  • 30.  
  • 31. O contador de histórias Cria conexões emocionais com a equipe e os clientes por meio de narrativas. São histórias que reforçam valores culturais da empresa. Este personagem tem habilidade para trazer à memória motivos para alegrar o coração, fortalecer o senso de pertencimento à empresa e o relacionamento com os clientes 
  • 32. “ O que você prefere: vender água com açúcar ou fazer história?”
  • 33. X Pergunta feita por Steve Jobs a John Sculley: Filme: Piratas da Informática
  • 34. O designer de experiências
  • 35. O designer de experiências é aquele que lembra a organização de que o primeiro passo para se tornar extraordinária é simplesmente deixando de ser ordinária 
  • 36.
  • 37. Se seus clientes tivessem uma única palavra para resumir a experiência que tem tido com vocês, qual seria?
  • 39.  
  • 40. O cenógrafo - Acredita que o ambiente de trabalho (estrutura física) condiciona a performance da equipe. O lugar certo pode ser uma ferramenta importante para manter a inovação contínua  Quais são os valores da sua marca? O ambiente de você reflete isso?
  • 41. O saltador de obstáculos
  • 42. O saltador de obstáculos Olha o problema por novos ângulos. Faz o que ninguém fez antes. Quebra regras. Corre riscos. Não se limita às regras do sistema. Não há limites para atingir seu objetivo 
  • 43.  
  • 44. Ele nunca desistiu. Ele sempre encarou os desafios Ele sempre teve humor e criatividade.
  • 45. Obrigada! Bibliografia [email_address] [email_address] [email_address] www.eler.com.br