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O Monge e o Executivo - Lições de Liderança

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Deomari Fragoso
Deomari Fragoso

O documento discute os conceitos de liderança, autoridade e poder. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem para objetivos comuns, enquanto a autoridade se baseia na influência pessoal para levar as pessoas a agirem de boa vontade. O poder se baseia na coerção, ao passo que a autoridade depende do caráter e da confiança no líder.

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“ O Monge e o Executivo Uma história sobre a essência da Liderança” Baseado na obra de James C. Hunter
As pessoas contam com o Líder ,[object Object]
Líder e Liderança x Gerente e Gerência ,[object Object]
Conceito de Liderança ,[object Object],[object Object]
Explorando o conceito: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Poder x Autoridade ,[object Object],[object Object]
Explorando os conceitos: ,[object Object]
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O poder corrói os relacionamentos ,[object Object],[object Object]
Qualidades de caráter do Líder: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comportamento é escolha ,[object Object],[object Object]
Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas ,[object Object]
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Saber ouvir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desafiar velhos paradigmas ,[object Object]
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Mudar para melhorar ,[object Object]
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Velho Paradigma Empregados Supervisores Gerentes Vice-presidente Presidente Clientes
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O Papel do Líder ,[object Object],[object Object]
Cuidado com o gerente-gaivota! ,[object Object]
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Hierarquia das Necessidades Humanas ´Fisiológicas Segurança Afeição Estima realização Auto (Maslow)
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“ Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino ”

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  • 24.
  • 25. Velho Paradigma Empregados Supervisores Gerentes Vice-presidente Presidente Clientes
  • 26. Novo Paradigma Empregados Supervisores Gerentes Vice- presidente Presidente Clientes
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  • 28.
  • 29.
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  • 34. Hierarquia das Necessidades Humanas ´Fisiológicas Segurança Afeição Estima realização Auto (Maslow)
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  • 37. Modelo de Liderança a Serviço Vontade Amor Serviço e Sacrifício Autoridade Liderança
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
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  • 43.
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  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. “ Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino ”