O documento descreve como a Nextel quintuplicou seu valor em menos de um ano através de uma transformação digital. A empresa mapeou a jornada do cliente, melhorou a qualidade do atendimento com robôs e machine learning, e mudou para um modelo de gestão ágil. Essas mudanças levaram a melhorias no NPS e resultados financeiros.
Fabio De Santi e Thiago Urtaran - Smart cities: um caso real, a arquitetura d...
Andre Fossa - Reinventando a Nextel: como a transformação digital ajudou a quintuplicar o valor da empresa em menos de 1 ano
1. Reinventando a Nextel
Como a transformação digital ajudou a
quintuplicar o valor da empresa em
menos de 1 ano
André Fossa
Chief Digital & Transformation Officer
multiplicar por 10
2. Como a transformação digital multiplicou por +10x o
valor da Nextel?
07/Ago/17
USD 0.54
06/Ago/17
USD 6.2411.6x
3. … temos que encontrar as correlações: estaria o
mercado crescendo tanto também?
11. ● Receita: R$ 2.5 Bilhões / ano
● +3M de clientes, pós-pago só Brasil
● SP → Market Share = 7.5%
RJ→ Market Share = 14.4%
● 2.500 funcionários
● Melhor operadora pelo terceiro ano
consecutivo pelo Estadão
Nextel em números:
14. Nossa transformação precisava...
… gerar resultados de curto prazo
e com impacto $$$ significante
… trazer uma nova dinâmica
competitiva à Nextel, em 3G/4G
… criar um caminho de longo prazo
para uma nova NEXTEL!
TRANSFORMAR
PARA SALVAR O
NEGÓCIO
1
2
3
26. & Gestão
MAS O MODELO TRADICIONAL DE ATENDIMENTO NÃO DARIA CONTA...
27. RPA para atender mais
rápido (e mais barato!)
● Robôs no atendimento retendo
automaticamente 60% das chamadas
● Modelos de Machine Learning para
“prever” cancelamento, reclamação
e até oferecer melhores ofertas
● Canais digitais (APP, web, URA) como
meio de auto atendimento
28. & Gestão
e sim, temos o melhor App
dentre todas as Telcos…
disparado
29. & Gestão
● Reestruturação das squads do digital
por jornada
● Inserir Digital no contexto do resto
da Nextel → sentir o calor da operação
● Aumentar a cobertura funcional
...mas precisávamos
atacar as causas
33. ROBOTIZAÇÃO
Robôs como estratégia de
auto atendimento
Robôs para auto atendimento
como retenção, ofertas,
formas de pagamento.
Robôs para agilizar processos
internos
Ex: cadastro fornecedores Oracle
Robôs como serviço
Ex: venda online via robôs
34. & Gestão
● Modelo preditivo de churn
● Best time/ Best phone to call
● Investimento em rede
● Melhores ofertas
● Acordos jurídicos
Abordagem "raiz" para
IA / Machine Learning
41. Deu resultado? É ainda um trabalho em andamento...
NPS (NET PROMOTER SCORE)
42. GRANDES
APRENDIZADOS
Transformação não é monopólio de
uma área ou do CEO, tem que permear
toda a organização
Transformação tem que ter propósito
e impacto no negócio. Menos post no
Linkedin e mais $$$ na veia
Uma transformação que não parta da
experiência do cliente não prepara a
empresa para o futuro