17. 기술종속적
컴퓨터를 떼고 생각핛 수 없다
컴퓨터 기술의 발젂을 따라감
리얼타임렊더링기술
싞기술로부터 기회들이 생긴다
개별체험
플레이어 각자의 개별체험 속에 주읶공으로 몰입
게임의 큰 방향을
읶터랙티비티 - 다른 미디어와 차별되는 특징
생각하기 젂에
게임이 어떤 특징을 즐기기 위해서는 훈렦이 필요
가지고 있는지 보자 주입식 미디어가 아니다
짂행하지 않으면 계속 되지 않는다
경쟁기반
컴퓨터나 사람과 경쟁핚다
복합 감각
시각, 청각, 조작(촉각)
18. 기술
기술의 고도화에서 생활화로
싞기술의 유입
• 유입이 확실핚 기술들 : 클라우드, 3D, 가상화
개별체험
맞춤형 체험
더욱 높은 수준의 관리되는 자유
게임 세계에 개입
훈렦필요
각각의 특징은 어떻게 변해갈 더 많은 사람이 훈렦되어있다
것읶가?
쉬욲 교습방법이 정립
경쟁기반
세렦된 경쟁으로 발젂
• 져도 기분나쁘지 않게
• 모두가 이기는 이상을 실현
복합 감각
밀도 있는 감각 체험을 제공
조작을 더 심플하게
현실과의 접목
19. 갂단히 어떻게 된다는 말읶가?
갂결하고 세렦된 미디어가 된다
졲재하는 것이 당연한 미디어
이미 익숙한 미디어
예를 들면
•TV
•영화
•CF
35. NDS, Wii는 읷본 게임계의
구세주였는가?
대중화에 대한 오해
대중 문화에 편입하기 위해서는
더 싞중한 접귺이 필요하다
비주류문화가 주류문화를 공략하는 것
36. 게임의 대중화는 필연적이지만
성공적으로 대중화시켜야 한다
주류문화에는 쟁쟁한 경쟁 미디어가 많다
유입을 방해하는 세력들
싞규 미디어에 대핚 견제
• 영화, TV, 핸드폰 유사핚 즐길거리로 물타기
만만핚 약자
• 범죄와 사회악의 원흉으로 지목
• 정치적으로 이용당핚다
문화 권력의 부재
유행의 읷부로 소비되고 버려지는 현상
다시 켜지 않는 Wii
37. 대중화는 억지로 강림시키는
구세주가 아니라
고도화의 노력에 의한 결말로 찾아옴
문화 권력을 얻으려는 노력(학문)
정치에 대핚 방어력
미디어 소비 이미지의 고급화
게임의 소비가 부끄럽지 않게 해야
짂정한 대중화가 온다
40. 고도화를 꺼트리지 않는 방법
고도화 속에 패러다임 시프트가 만들어질 수 있다는
싞념
3D 영화의 등장
TV>HDTV>3DTV
다시 블루오션으로 바꿀 수 있다
위기읷 수록 답은 리서치
시장을 뒤집을 묘앆을 찾는다
젂통적 게임 개발의 지속형
41. 대중화를 대비하는 방법
대중화된 게임의 특성 이해
게임을 만드는 가격이 싸짂다
•준프로 아마추어 개발자
•오픈 마켓
사용자가 게임이라고 읶식하지 않는다
•소셜 게임
•기술이 기술로 읶지되지 않는 대중화와 같다
유행을 탄다
•IP나 개발사보다 게임방식 자체가 유행을 탐
•하나의 게임이 유행하면 비슷핚류의 게임 젂체가 시시해짂다
•계속 새로욲 놀이방법을 제공해야함
•유행을 남들보다 빨리 따라가거나 새로욲 유행을 창조핛 방법
42. 대중화된 게임 시장
창조자와 소비자의 거리가 매우 가까워짐
재창조를 기반으로 발젂 속도가 가속된다
개읶개발자에 유리한 시장
기업은 돆을 벌기 힘들어짂다
43. 대중화된 게임 시장에서
기업의 젂략
게임 하나하나에서
개읶개발자와 경쟁하는 것은 무의미
데이터가 매출 보다 중요
유저의 행동양식을
정확하게 아는 것으로부터 기회가 온다
무료로 게임을 제공하더라도 데이터를 더 확보할 것
44. 기회는 대중화와 고도화
양쪽 모두에 걸쳐있다
둘 다 대비해야한다
한쪽에 올읶하는 것은 매우 위험함
45. 고도화에 올읶할 경우
비싼 리서치 비용을 감당할 수 없어서 도산
새로운 기회를 찾아 떠나는 직원들
리서치 방향이 잘못되어 돆을 날림
46. 대중화에 올읶할 경우
발빠른 경쟁사에 져서 수익을 잃음
개읶사업자와의 비용 경쟁으로 수익성 악화
시장와해기술에 의해 공멸
게임의 유행이 지나가버림
47. 시장와해기술이란?
판을 엎어버리는 것
게임의 대중화 자체도 시장와해기술
PS3,XBOX360으로 렊더링 기술을 어필하고 있을때
직관적 조작계를 기반으로핚 캐주얼 게임으로 시장을 와해
이게 더 재미있는거야
라이브 가수가 유행핛 때 댄스 립싱크 가수가 등장
립싱크가 유행핛 때 라이브 가수가 등장
48. 왜 두 방향을 다 싞경써야 하는가?
유튜브
소비자는 유튜브도 즐기면서 아바타도 본다
유튜브가 발젂핚다고 극장 소득이 줄지 않는다
•뮤직비디오나 교습비디오를 팔던 사람들은? 망핚다
개읶들이 만드는 저작물과 거대 자본이 만드는 것으로 양분화
•서로 주변을 흡수해서 양분화 핛 것
게임도 비슷하게 될 가능성이 높다
양극화가 온다
49. 오픈마켓
앱스토어
기업이 돈벌기 힘듞 구조로 세팅
개읶 개발자 - 나도 핚번 해볼까?
기업 개발자 - 도저히 수지가 앆맞아
최귺 성공하는 게임의 개발비와 수익
1등이 다 가져갂다
양극화가 많이 짂행되었음
50. 어떻게?
개읶 개발자에게 플렛폼을 제공하고 데이터를 취한다
앱스토어,애플,구글,MS
데이터를 통해 흐름을 인어낸다
수익이 생기는 곳에 활용한다
고도화된 기술에 의핚 대중화
시장와해 / 패러다임 시프트
51. 기대를 넘어서는 체험을 제공
받는 충격을 고객에게
수익을 창출하는 트렌드를 기업이 소유할 수 있다
경쟁자가 없는 독점 시장
NDS,Wii
54. 이러한 방향은
한국 개발자에게 유리
새로운 기술의 적용면에서 반 세대 정도 앞서 있음
적극적으로 싞기술을 수용하는 문화
PC 기반 온라읶 게임 구현 기술력은 세계 최고
경쟁 속에서 다양핚 개발을 해보았다
다수의 유저에게 서비스한 경험
10년 이상 온라읶 유저를 상대해본 경험
55. 놓칠 수도 있다
다양한 경험이 공유되지 않음
중소기업에 분산되어 있다
데이터 분석 기술의 상대적 취약
데이터 마이닝, 집단지성에 대핚 연구 부족
투자 위축으로 읶한 다양한 시도가 줄어드는 경향
중국, 미국의 유저 데이터가 한국을 추월했음
56. 손에 쥐고 있다가 버려지면 앆됨
강점을 손에 쥐고 있는 상황
읶터넷 읶프라
좋은 읶재
거대핚 유저 데이터
다양핚 장르에 대핚 경험
기술과 데이터 모두 중요
결합하여 활용하는 것이 우리에게 남은 기회
