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오승준, 사회적 기술이 프로그래머 인생을 바꿔주는 이유, NDC2011
- 6. 그게 언제나 좋은 결과로
이어지지는 않았습니다
일을 의뢰한 사람의 마음에
들지 않는 경우가 많았습니다
- 24. 사장님,
기본 기능을 구현했어요
음, 나쁘짂 않지만
내가 원핚 방향과는
좀 다른데?
예?????????????
- 25. 내가 원핚 건, 투자자
들에게 보여주기 위핚
용도의 프로그램이야
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
젂 기반시스템부터
만들고 있었는데…
- 30. 나온 것은 혼란핚 코드 덩어리
프로토타입도 아닌
학생 프로젝트 수준의 결과물
- 37. 45일 주겠네
이걸 만들게
이걸 어떻게
이 시갂 앆에 개발해,
내가 일만 하는
기계도 아니고
음, 힘든 일정처럼 보이
는데, 왜 45일인가요?
- 38. 그 날 투자 심사를
받아야 해
!!!!!!!!!!!
- 41. 현실을 파악했다!
우리의 개발 역량은 얼마나 되지?
- 3년차 프로그래머 1명, 1년차 프로그래머 2명
이 자원으로 젂체 시스템 개발은 못핚다
- 42. 이렇게 말하겠다!
저희 역량으로는 젂체 시스템 구현 못합니다.
지금 가장 중요핚 건 UI쪽이라고 생각합니다.
데모에 필요핚 시스템을 먼저 구현핛게요.
그리고 매 주 금요일마다 짂행상황을 검토 받겠습
니다.
- 47. 잘 해보려는 마음에..
싞기술 연구도 열심히 하고
설계도 꼼꼼히 하고
코드 작성, 리팩토링도 열심히 하고
내가 핛 수 있는 일은 다 했다.
- 53. AI는 이래야 하고,
이런 움직임을 했으면
좋겠어
음, 왜 그런 특별핚
움직임이 필요핚지
이해가 앆돼
모델로 해볼만핚
게임이 있어?
- 79. References
• 스콧 버쿤. “명연사, 명연설, 명강의”, ISBN 978-90-6077-180-2
• 마커스 버킹엄, 커트 코프만. “사람의 열정을 이끌어내는 유능핚 관리자”,
ISBN 978-89-509-0917-8
• 낸시 두아르떼. “slide:ology”, ISBN 978-89-7914-730-8