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プロダクトオーナー視点をもつとはどういうことか?
質問①
⾃自分たちの顧客は誰か?
サービスのウリはなにか?
なぜそのウリで勝てるのか?
質問②
そのサービス(や機能)で
どれぐらいKPIが向上するのか?
わたしは
⾔言えます
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Takashi
Ando
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まとめ
プロジェクトを始める際は、「ゴール」「ビジョン」
「マイルストン」の設定と、その共有が⼤大事
プロダクトオーナはプロジェクトチームに対して説明
責任を果たし、チームメンバーもスクラムマスターも、
同じ⽬目線で考えて理理解しようとしないとダメ。
+
⾃自分の仕事が、プロジェクトに対してどのようにプラス
に働くか?が考えられていないとダメ。
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最後に
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smalljude