Breve reseña de la propiedad industrial en Chile, su vinculación con los procesos de innovación y estrategia comercial para emprender

1. PROGRAMA
PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

2. 2
Introducción Innovación
Definiciones de Propiedad
Industrial
Estrategia Comercial de PI
Propuesta
1
2
3
4

3. HORACIO GONZÁLEZ Z
•Magíster en Innovación
Universidad de Queensland (Australia)
•Profesional Subdirección Transferencia de
Conocimiento INAPI
•Docente Emprendimiento e Innovación DUOC
desde 2011
•Investigador Universidad Alberto Hurtado

4. INNOVACIÓN

5. ¿Qué lleva a los países
a ser competitivos?
• 1500-1850: Colonialismo y expansión
• 1850-1910: Explotación de recursos naturales
• 1920: Revolución(es)
• 1940: Modelos productivos industriales
• 1960: Eficiencia en la gestión
• 1980: Tecnología
• 2000: INNOVACIÓN

6. ¿Qué es la Innovación?
Implementación de un producto, servicio o
proceso “nuevo” o con un alto grado de mejora,
o bien un método de comercialización u
organización “nuevo” aplicado a las prácticas de
negocio, dentro del lugar de trabajo o a las
relaciones externas.
OCDE, 2005

7. Fuente: Innovo USACH, 2013

8. Introducción de algo nuevo
con valor económico
La invención por sí sola
no es suficiente
Tecnología
Modelo
Negocios
Creación
de Valor

9. Innovación como estrategia
Los éxitos de hoy no aseguran en absoluto
contar con fórmulas para continuar obteniendo
buenos resultados en el futuro.
El escenario actual es el constante movimiento,
por lo que el único modo de sobrevivir y
progresar es la constante innovación.

10. ¿Por qué la Innovación
es tan importante?
• Creación de valor a partir de la novedad y
destrucción de oferta obsoleta de la
competencia.
• Apropiación de mercados.
• Mayores ingresos por períodos más largos.
• Creación de empleos y mejores sueldos.
• Exportación de bienes con ventajas
competitivas.

11. ¿Por qué la Innovación
debe ser importante para todos?
• Innovar no es una necesidad exclusiva de las
grandes economías o las industrias de alta
tecnología.
• Es una estrategia indispensable para la
sobrevivencia económica de cualquier
empresa en los actuales modelos liberales
de mercado.

12. Evolución Ingreso per cápita por país
Finlandia , $ 47,460
Singapur;
$ 39.410
Brasil , $ 9,540
Nueva Zelandia, $
29,350
Chile, $ 12,280
Israel , $ 27,270
Promedio OECD;
$ 41.144
$ -
$ 5,000
$ 10,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 35,000
$ 40,000
$ 45,000
$ 50,000
1970 1980 1990 2000 2005 2010
US$
Año
Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)

13. Evolución Gasto I+D (% PIB)
Finlandia , 3.84%
Singapur, 2.80%
Brasil , 1.10%
Nueva Zelandia,
1.20%
Israel , 4.30%
Chile, 0.50%
Promedio OECD
2,30%
0.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
2.50%
3.00%
3.50%
4.00%
4.50%
5.00%
1970 1980 1996 2000 2005 2010
GastoI+D%PIB
Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)

14. 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00% 4.50%
Chile
Mexico
Argentina
Brasil
Nueva Zelandia
China
Gran Bretaña
UE 27
Canadá
Francia
Promedio OECD
Alemania
EE.UU.
Singapur
Corea del Sur
Japón
Finlandia
Israel
0.35%
0.40%
0.40%
1.10%
1.20%
1.50%
1.80%
1.80%
1.80%
2.00%
2.30%
2.60%
2.80%
3.00%
3.40%
3.40%
3.84%
4.30%
Gasto en I+D Chile y el Mundo
Fuente: Elaboración Propia en base Minecon (2014) y Banco Mundial (2011)

15. Desafíos Innovación en Chile

16. Importancia de la Innovación
«Solo puedes vencer a la
competencia con ideas,
no mejorando los costos»
Klaus Kleinfeld, Presidente Siemens
«El mundo está cambiando muy
rápidamente. El grande ya no
vence al chico. Sino que el más
rápido derrota al lento»
Rupert Murdoch, CEO News Corporation
«Peleáremos nuestras batallas no en el largo
camino de la mercantilización (copia), sino que
en el largo camino de la innovación»
Howard Stringer, CEO Sony

17. • Innovación es la base de
la vida económica
(creación destructiva).
• El innovador exitoso
obtiene un genuino
monopolio.
• Recompensas
espectaculares.
Joseph Schumpeter 1883-1950

18. ¿Y sus riesgos?
• Solo 1 de cada 5000 mil ideas triunfa.
• Inversión alta y riesgos aún más altos.
• Negación tecnológica y/o mercado.
• Valle de la Muerte.

19. Etapas del Emprendimiento
«tradicional»
Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011
Etapa
Tiempo
Financiam
iento
I
Desarrollo
del
Concepto
1-6 meses
Fondos
Propios
II
Evaluación
del
Proyecto
1-6 meses
Fondos
Propios
III
Levantamient
o Capital
1-12 meses
Capital
Semilla
IV
Inicio del
Negocio
1-2 años
Capital de
Riesgo/Pro
pio
V
Expansión
1-5 años
Inversionist
as
Externos
2,5 años 9 años

20. Etapas del Emprendimiento
basado en CyT
Investigación
Básica
Investigación
Aplicada
Prueba de
Concepto
Etapa
Temprana de
Desarrollo
Tecnológico
Escalamiento
y Desarrollo
de Producto
Producción y
Marketing
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V
1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años
Público Públicos Públicos
Capital Semilla
Capital Riesgo Privado
10 años 18 años

21. Ciclo de Emprendimiento

22. Valor de la Innovación
Los países no pueden ser prósperos si
continúan importando tecnología, ya
que su economía depende de otras
naciones para progresar.

23. Triple Hélice Innovación
Usuarios

24. PROPIEDAD INDUSTRIAL

25. Historia de la Propiedad Industrial
• Renacimiento. Estatuto de Venecia (1474)
 Invención puesta en práctica debía ser comunicada a la
República para obtener protección (10 años) contra posibles
infractores.
 Permiso (monopolio) por cabotaje, rutas de comercio y
tráfico de productos.
• Fin utilitarista a favor del comercio.
 Estatuto de Monopolio (Gran Bretaña, 1623)
 Constitución de EE.UU. (1787)
 Ley de Patentes (Francia, 1791)
Fuente: CC-Zero, Maps of the history of
Italy, Self-published work

26. Protección Industrial
• Revolución industrial cuenta de las
protecciones y apoyos que requiere una
empresa en formación para difundir su
tecnología.
• Siglo XIX (Alemania y Gran Bretaña).
• Siglo XX (EE.UU).
• Siglo XXI (Innovación Abierta).
Fuente: BBC

27. ¿Qué es la Propiedad Intelectual (PI)?
«Los derechos de propiedad intelectual son
aquéllos que se confieren a las personas sobre
las creaciones de su mente. Suelen dar al
creador derechos exclusivos sobre la utilización
de su obra por un plazo determinado».
Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008

28. Creaciones de la Mente Humana
• Obras literarias, artísticas y científicas.
– Invenciones.
– Descubrimientos científicos.
– Diseños Industriales.
– Marcas de fábrica, comercio y servicio.
– Interpretaciones y ejecuciones de esas obras
(artísticas), incluyendo su tele y radiodifusión.
Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI)

29. ¿Para qué sirve la PI?
• Estimula y recompensa la creación.
– Permite al titular uso, beneficio y disposición del
objeto de su propiedad en forma exclusiva y
excluyente (art 27, Declaración Universal DDHH).
• Apoya la innovación tecnológica.
– Posibilita la protección de los resultados de la
investigación.
– Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de
partida para otras investigaciones e invenciones.
• Monopolio
– Derecho exclusivo y excluyente.

30. Valor económico
Permite al titular o dueño de una
PI, convertir su idea o creación en
un activo transable, que es parte de
la valorización de una empresa u
organización.

31. Fuente: Inapi

32. Propiedad Industrial
Derechos exclusivos que otorga el Estado para
usar o explotar invenciones, modelos de
utilidad, diseños y dibujos industriales,
esquemas de trazado o topografía de circuitos
integrados, marcas comerciales, indicaciones
geográficas, que crean personas naturales o
jurídicas en un territorio.

33. Principios de la Propiedad Industrial
• Exclusividad
• Territorialidad
• Duración Limitada
• Divulgación

34. Secreto Comercial
• No se hace público el «invento» o la forma de
reproducirlo.
• No tiene límite temporal o territorial.
• No involucra registro.
• Tiene efecto inmediato.
• No tiene protección
frente a la imitación.

35. Marca
• Signo representado gráficamente.
• Distingue o reconoce el producto, servicio o
empresa en el mercado.
• Derecho exclusivo sobre mi marca.
• Registro es agotable (10 años), pero renovable
infinitas veces.
• Aplica territorialidad.

36. Patente
• Hacer público el invento y forma de
reproducirlo.
• Monopolio temporal y territorial.
• Protección legal frente a la copia.
• Costo de registro.
• Tiempo de tramitación.

37. Patente
• Novedad
• Invención
• Aplicación o uso industrial

38. Tipos de Patente
• Patente de Invención
• Modelo de Utilidad
• Diseño o Dibujo Industrial
• Esquema de circuitos integrados

39. Patente de invención
• Novedad.
• Invención (solución a un problema de la
técnica que origine un quehacer industrial).
• Susceptible de aplicación industrial o
comercial.
• Derecho excluyente por 20 años no
renovables desde su presentación.
Art. 31 Ley 19.039

40. Ejemplo
Fuente: INAPI

41. Modelo de Utilidad
• Instrumentos, aparatos, herramientas,
dispositivos y partes de los mismos.
• Produzca utilidad, que aporte un beneficio
que antes no tenía a la función principal.
• Novedad y aplicación industrial.
• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 54 Ley 19.039

42. Ejemplo
• Nuevo diseño de carro de
compras que cambia forma
de carros tradicionales en
algunas de sus partes.
• Objetivo del diseño es dar
mayor espacio, eficiencia,
bajar costo de producción
y mantención, entre otros.

43. Diseño Industrial
• Forma tridimensional que sirva de patrón para
fabricación de otras unidades idénticas.
• Novedad.
• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 62 Ley 19.039

44. Dibujo Industrial
• Conjunto o disposición de figuras, líneas o
colores en un plano para su incorporación a
un producto industrial con fines de
ornamentación y que otorguen una apariencia
nueva.
• Novedad.
• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 62 Ley 19.039

45. Ejemplo
• Flor estilizada para papel absorbente CMPC
Tissue.

46. Esquema de circuitos integrados
• Disposición tridimensional de elementos en
un circuito integrado, diseñado para su
fabricación y reproducción.
• Novedad.
• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 74 Ley 19.039

47. Ejemplo

48. Signos Distintivos
• Representación gráfica.
• Permite identificar y diferencias
productos y servicios entre
competidores, evitando
confusión en el mercado.
• Novedad.
• Vigencia 10 años renovables
indefinidamente.

49. Indicación Geográfica
• Producto originario de un país o región.
• Calidad o reputación sea imputable a su origen
geográfico.
• Vigencia indefinida (no requiere renovación
de su reconocimiento).
• Limón de Pica.
Solo es producido en oasis
de Pica, Región de Tarapacá.
Medidas de calidad y cosecha.

50. Denominación de Origen
(Indicación Geográfica)
• Factores naturales y humanos inciden en la
caracterización del producto.
• Ejemplo: Aceituna de Azapa.
• Proyecto tres años terminar con el uso de
químicos en cultivo de aceitunas en Región de
Arica y Parinacota.
• Financiamiento Corfo 2008.

52. Derecho de Autor
• Protege a autores por el sólo hecho de la creación
de su obra.
• Obras literarias, artísticas y científicas, cualquiera
que sea su forma de expresión.
• Protección automática de la persona natural.
– Registro es solo para prueba.
• Derechos morales y patrimoniales por vida y 70
años post-mortem (heredables).
– Ley Nº 17.336 de 2003.
– Ratificado en Decreto Supremo de Educación N° 277 de
2013.
• Administración Depto. Derechos Intelectuales de
Dibam.

53. Derecho de Autor en Software
• Incluye autoría de programas y códigos
computacionales.
• Software puede ser persona natural o jurídica.
• Distintos tipos de licencia en Software.
1. Property Software (licencias, código cerrado)
2. Software Libre (reconocer derecho autor en su uso,
código abierto)
 Debian de Free Software Foundation (1985)
 Proyecto GNU (SO Unix Like, 1983)
 Creative Commons

54. Variedades Vegetales
• Persona (natural o jurídica) que en forma
natural o mediante aplicación genética de
laboratorio descubre una nueva variedad
vegetal.
• Derecho exclusivo de la producción de esta
variedad vegetal, así como su venta, empleo o
uso, e incluso la utilización de la misma como
planta ornamental.

55. Variedades Vegetales
• Vigencia de la protección
Para las especies agrícolas y ornamentales: 15
años.
Frutales y forestales: 18 años.
• Administrado por la División Semillas del SAG.
Más información
http://hginnovacion.blogspot.com/2013/09/an
alisis-proyecto-de-ley-de-obtentores.html

56. Estado del Arte (o Técnica)
• Más de 70 millones de patentes a nivel
mundial, que forman el estado del arte y
técnica.
• Alto riesgo que la solicitud no sea nueva o
tenga altura inventiva.

57. Fuente: Inapi

58. Patentamiento en Chile

59. Patentamiento en Chile
ve
el,
as
nts
gly.
en
ed
ce
on
of
ce
se.
Figure2.2:PatentsRegisteredintheUS:Chileand
Comparator CountriesbyInhabitants(1995and2007)
Source: USPTO and authors’ estimates.
10
8
6
4
2
0
Canada
Korea
Finland
Spain
NewZealand
Ireland
Brazil
Mexico
Argentina
Chile
USPTOpatentsperbillionGDP
1995
2007
Fuente: World Bank (2009), USPTO y estimaciones hechas por Technopolis

60. Patentamiento en Chile
Fuente: INAPI (2013)

61. Patentamiento en Chile
Fuente: INAPI (2013)

62. ESTRATEGIA COMERCIAL
PROPIEDAD INDUSTRIAL

63. ¿Qué valor tiene propiedad
intelectual en la empresa?
• Entrega provisional de un monopolio.
– Patentes. Invención, nueva y con aplicación
industrial/comercial. Exclusividad por 20 años.
• Fomenta la innovación (sustentada en investigación
científica y desarrollo tecnológica).
• Crea y comparte nuevo conocimiento, a través de la
exploración no comercial (investigación).
• Entrega un mecanismo para recuperar la inversión
(anteriormente efectuada para crear conocimiento).

64. Protección Propiedad Intelectual
• Adecuado apoyo al desarrollo de propiedad
intelectual y su protección permiten avanzar en
desarrollo de nuevos productos.
• Son empresas líderes. Capaces de cambiar el mundo.

65. Revisar más patentes de Apple
http://www.nytimes.com/interactive/2011/08/24/technology/steve-
jobs-patents.html?ref=technology&_r=1&

66. Estrategia Cadena Valor
• Empresa que innova debe posicionarse con
Propiedad(es) Intelectual(es) que tenga(n)
ventaja competitiva indispensable dentro de
la cadena de valor.
Diseño Fabricación Venta

67. El caso del iPod
EE.UU.
Retail
69
EE.UU.
Apple
80
China
Fabricación
5
Japón
Disco Duro
96
Corea del Sur
Memoria
3
EE.UU.
Procesador
13
Otros
Batería
33
Precio
Final
299
Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)

68. Gorilla Glass
• Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir
de combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica).
• Fabricado por Corning Inc.
• Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en
equipos móviles de pantalla táctil.
• Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y
fabricación de producto anterior Chemcor, en 1962.
• Incorporado al primer iPhone, en 2007.
• Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20%
del total de móviles en el mundo).

69. Clientes
• Acer
• Asus
• Dell
• HP
• HTC
• Kiocera
• Lenovo
• LG
• Motorola
• Motion Comp.
• Amazon
• NEC
• Nokia
• Samsung
• SK Telesys
• Sonim
• Huawei

71. Guitar Hero

72. ¡Existen empresas que sin
vender nada ya tienen valor!
¡Es la propiedad
intelectual!

73. Firmas en Biotecnología
• Científicos financian investigación con fondos públicos.
• Luego descubren que I+D tiene proyección comercial
(espíritu emprendedor).
• Continúa fases preclínicas y clínicas. Se demuestra validez
de I+D.
• Se convierten en pequeñas empresas, sin ventas pero
con gran patrimonio de Propiedad Intelectual (patentes).
• Farmacéuticas adquieren portafolio de Propiedad
Intelectual, comprando la empresa (y en algunos casos,
también incorporando capital humano a la organización).

74. Innovación Corporativa en I+D
Nuevas entidades bioquímicas
6000
20
10
1-2
Pre-Clínicos
Clínicos
I II III
Registro
Comercialización
2-5 3-6 1-3
Fuente: Adaptado Tim Kastelle, 2010

75. Valor de la PI
• Empresa formada en torno a la investigación o
invención (innovación) tiene PI (patentes), con
valor económico para alguien más.
• Adquisición de estas empresas incluso antes
de que generen ventas.
• Caso farmacéutica.

76. ¿El mayor negocio del mundo?
IngresoTotalMillonesU$
4000
8000
U$ MM 2700
U$ MM 7700
Productos
U$ MM 3300

77. PROPUESTA INNOVACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE PI
EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

78. Propuesta de Innovación y
Administración de PI
• Generación y gestión de una cartera de proyectos de
investigación aplicada y desarrollo tecnológico.
• A partir de la atención de problemas específicos de la
industria y nuestras propias fortalezas.
– Automotriz, Salud, Telecomunicaciones.
• Atracción de investigadores, técnicos e ingenieros.

79. Generación
Idea
Desarrollo Comercialización
Tecnología
Complementaria
Investigación
EMPRENDIMIENTO
Protección
PI
Licenciamiento
PROBLEMASINDUSTRIA 1 2 3
Spinoff
Emprendedor

80. Propuesta de Innovación y
Administración de PI
• Obtención ideas desde clases o concursos de
innovación.
• Atracción de capital humano que ayude al desarrollo
de la idea y formación del emprendimiento.
– Diseño, comercial, técnico, finanzas, legal.
• Generación de Propiedad Industrial.
– Patentes.
– Licenciamiento o spin-off.
• Salida al mercado.

81. Del Laboratorio al Mercado en PI
Fuente: Adaptado Basberg (1987)

82. ¿No hay dinero?
• Usar instrumentos públicos de financiamiento
para la innovación.
– MINEDUC, CORFO, CONICYT, SERCOTEC, FOSIS
– Ley I+D
– Apuesta al Retorno a la Inversión de nuestra
innovación.

83. Modelos de Innovación
Interacciónentrelosparticipantes
Siglo XIX Siglo XX Siglo XXI
Innovación Individual
Innovación Corporativa
Innovación Colaborativa
Fuente: Dodgson, Gann and Salter 2002

84. Síntesis de la Innovación
ConocimientoBásico

87. ¡GRACIAS!
Horacio González Z.
dama.gonzalez@profesor.duoc.cl
Blog http://hginnovacion.blogspot.com/
Twitter @dhzlatar