Este documento describe el modelo de SEAT, S.A. para integrar las aplicaciones web 2.0 en la selección de personal. Explica cómo utilizan las redes sociales profesionales como LinkedIn, las redes sociales no profesionales como Twitter y Facebook, y blogs para publicar ofertas de empleo y atraer candidatos calificados. También describe los flujos para la difusión de ofertas y recepción de candidaturas a través de la web corporativa y portales de empleo conectados a las redes sociales y otras aplicaciones.

1. Web 2.0 en Selección
El Modelo de SEAT, S.A.
Francesc Díaz González
Consultor de Selección en SEAT, S.A.
06 de julio de 2011

2. WEB 2.0 en Selección
Objetivo:
El objetivo del taller será conocer el modelo de SEAT, S.A. de integración de los recursos
Web 2.0 en Selección de Personal.
Los asistentes tendrán una visión global de las aplicaciones Web 2.0 utilizadas de manera
interrelacionada para la publicación de ofertas de empleo y la atracción de candidatos con
un alto ajuste al perfil requerido, así como la gestión de los mismos.
Los recursos Web 2.0 son valiosos para la selección de todo tipo de perfiles:
estudiantes, empleados y directivos.
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3. WEB 2.0 en Selección
Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos con responsabilidad directiva en Selección de
Personal.
Este taller resultará de especial interés tanto para profesionales de empresas que ya
tengan presencia en la Web 2.0, como para aquellos que tengan interés por introducirse
en este ámbito.
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4. WEB 2.0 en Selección
Ø Modelo de integración de aplicaciones Web 2.0 en Selección de Personal:
Web Corporativa Portales de Empleo
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5. WEB 2.0 en Selección
Ø Modelo de integración de aplicaciones Web 2.0 en Selección de Personal:
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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6. WEB 2.0 en Selección
Ø Modelo de integración de aplicaciones Web 2.0 en Selección de Personal:
Sociales
Redes
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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7. WEB 2.0 en Selección
Ø Modelo de integración de aplicaciones Web 2.0 en Selección de Personal:
Sociales
Redes
Aplicaciones
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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8. WEB 2.0 en Selección
Ø Modelo de integración de aplicaciones Web 2.0 en Selección de Personal:
Sociales
Redes
Aplicaciones
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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9. WEB 2.0 en Selección
Flujo de Difusión de Ofertas
Sociales
Redes
Aplicaciones
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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10. WEB 2.0 en Selección
Flujo de Recepción de Candidaturas
Sociales
Redes
Aplicaciones
Networking
Profesional
Web Corporativa Portales de Empleo
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11. WEB 2.0 en Selección
Flujo de Difusión de Ofertas
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12. WEB 2.0 en Selección
Flujo de Recepción de Candidaturas
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13. WEB 2.0 en Selección
Flujo de otras Aplicaciones Web 2.0
Fidelización y Comunidad
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14. WEB 2.0 en Selección
Flujo de otras Aplicaciones Web 2.0
Fidelización y Comunidad
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15. WEB 2.0 en Selección
Ø Redes Sociales Profesionales
Linkedin Xing Viadeo
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16. WEB 2.0 en Selección
Perfil Individual Perfil Empresa SEAT Grupo SEAT
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17. WEB 2.0 en Selección
Linkedin: Aplicaciones
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18. WEB 2.0 en Selección
Perfil Individual Perfil Empresa SEAT Grupo SEAT
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19. WEB 2.0 en Selección
Ø Redes Sociales No Profesionales y Blogs: Twitter, Facebook y Wordpress
Perfil Individual Perfil Empresa SEAT
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20. WEB 2.0 en Selección
Perfil Individual Perfil SEAT-Good Stuff Perfil SEAT / RRHH
En Estudio
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21. WEB 2.0 en Selección
Blog Personal Blog Empresa SEAT
En Estudio
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22. WEB 2.0 en Selección
Cómo publicar en Twitter y Facebook sin entrar
TwitJobSearch
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23. WEB 2.0 en Selección
Perfil Individual Perfil SEAT Canal TUSEAT Perfil SEAT_RRHH
En Estudio
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24. WEB 2.0 en Selección
Escritorios de Twitter:
Seesmic Hootsuite Tweetdeck
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25. WEB 2.0 en Selección
¿Cómo Ganar Audiencia en la Web 2.0?
Ø Incrementando el número de contactos en cada canal: Linkedin, Twitter, etc.
Ø En las Redes Sociales, perteneciendo a múltiples Grupos
Ø Ofreciendo información útil, relevante y periódicamente en nuestros canales.
Ø Comunicando nuestra presencia en los otros canales.
Ø Interconectando los canales: difundiendo en un canal lo publicado en otro.
Ø En las Redes Sociales, participando en debates y publicando ofertas en otros Grupos.
Ø Difundiendo los canales en nuestra firma electrónica: Outlook, etc.
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26. WEB 2.0 en Selección
Conclusión: Ventajas de la Web 2.0 en Selección
Ø Rapidez
Ø Coste mínimo
Ø Interconexión de redes
Ø Networking
Ø Compartir conocimiento: dar y encontrar
Ø Amplia difusión de contenidos de manera inmediata
Ø Interacción: dar y recibir feedback
Ø Reclutamiento: más candidatos y mejor gestión de los mismos
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27. WEB 2.0 en Selección
Conclusión: Ventajas de la Web 2.0 en Selección
Grupos SEAT
Ø Crear comunidad en torno a SEAT
Ø Permite múltiples administradores
Ø Permite tener subgrupos
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28. WEB 2.0 en Selección
Conclusión: Precauciones:
Ø Gestión de la interacción: establecer criterios comunes para la gestión eficiente
del tiempo, comunicación y contenidos.
Ø Requiere fluidez en la comunicación interna en SEAT, S.A.
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29. WEB 2.0 en Selección
Bibliografía:
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30. WEB 2.0 en Selección
GRACIAS