SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
# 1
7 Erfolgsfaktoren
So gelingt
die digitale Transformation
im Unternehmen
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Die digitale Transformation zu managen ist
die große Herausforderung von heute.
Allzu oft befassen sich Digitalisierungs-
projekte zu sehr mit der Technologie.
2
Digitalisierung als Herausforderung
0
1
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
# 3
D
I
G
I
T
A
L
ISRUPTION
MAGINATION
AME THEORY
NDIVIDUAL(S)
RUST
GILE
IKE
7
Erfolgsfaktoren
So gelingt die digitale
Transformation im
Unternehmen
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Freunden Sie sich mit der Disruption - als
wahrscheinliches Zukunfts-Szenario für Ihr
Unternehmen – an!
Eine disruptive Technologie ist eine Innovation, die eine bestehende
Technologie, ein bestehendes Geschäftsmodell oder ein bestehendes
Produkt möglicherweise vollständig verdrängt.
• Veränderung als Chance statt „Störung, Bruch, Belästigung“ sehen.
• Die richtigen Dinge tun.
• Mit Mut und Überzeugung neue Wege gehen.
• Wenn Deine Kunden vor Dir in der Zukunft sind, sitzt Du irgendwann als Unternehmen in der
zweiten Reihe
4
DISRUPTION
5
// denkanstoß
Kannibalisieren Sie sich selbst. Sonst tun es andere.
Wie innovativ sind Ihre digitalen Services? Alter Wein in
neuen Schläuchen?
Welche Entwicklungen aus dem privaten Alltag könnten
künftig unser Geschäft verändern?
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Aktivieren und nutzen Sie die
Vorstellungskraft Ihrer MitarbeiterInnen!
Motivation und Orientierung durch klare Bilder (vor allem im
hochkomplexen, technologischen Umfeld).
• Die Kraft der Bilder nützen.
• Einfache, attraktive, vermittelbare Bilder gestalten.
• Küssen Sie die vorhandenen Ressourcen wach.
• Eine klare Vorstellung schafft Identifikation.
6
IMAGINATION
7
// denkanstoß
Haben Ihre MitarbeiterInnen ein Bild von Ihrem Platz in der
digitalen Welt von morgen?
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Leute
zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge
vorzubereiten und die Arbeit einzuteilen, sondern wecke in
ihnen die Sehnsucht nach dem endlosen, weiten Meer.
Antoine de Saint-Exupéry
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Entdecken und gestalten Sie die neuen
Spielregeln!
Die Digitalisierung ändert die ökonomischen Spielregeln radikal.
Beschäftigen Sie sich mit den neuen Regeln. Akzeptieren Sie diese.
• Die Dinge richtig tun.
• Strategien überdenken.
• Die passende Sprache wählen.
• Grenzenlos lenken.
• Wertebasierte Mitarbeiterführung wird zum Differenzierungsmerkmal
8
GAME THEORY
9
// denkanstoß
An welche „Rituale“ haben wir uns gewöhnt?
Gibt es einen Masterplan für die digitale Transformation des
Unternehmens?
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Personifizieren Sie Ihre Digitalisierung.
So paradox es klingt: je digitaler/automatisierter die Geschäftswelt wird,
desto spielentscheidender wird das Individuum – sowohl intern als auch
extern.
• Lösen Sie sich vom Durchschnitt(skunden/mitarbeiter). Das Leben ist kein Durchschnitt.
• Berücksichtigen Sie die individuellen Bedürfnisse.
• Respektieren Sie den einzelnen.
• Von der Massenkommunikation zur individuellen Interaktion.
• Ermutigen Sie Nutzer, Ihnen Feedback zu geben.
10
INDIVIDUAL(S)
11
// denkanstoß
Wie digital denken und handeln Ihre einzelnen
MitarbeiterInnen?
In welchem Ausmaß beschäftigen wir uns mit Individuen,
deren Bedürfnissen, Barrieren, Ängsten, Freuden?
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Vertrauen als soziale Währung digitaler
Geschäfte!
Je dynamischer die Welt, desto wichtiger das Vertrauen….in
Führungskräfte, Mitarbeiter, eigene Stärken, die eigene Strategie...und
aus Kundensicht in Marke, Produkte, Personen,….
• vertrauen vs zutrauen
• Selbstorganisation. Die gelingt, wenn Mitarbeiter und Vorgesetzte einen bestimmten Reifegrad
haben und kulturelle Leitplanken den Entscheidungsspielraum begrenzen
12
TRUST
13
// denkanstoß
Welchen Stellenwert hat das Vertrauen in der
Unternehmenskultur?
Durch welche vertrauensbildenden Maßnahmen fördern Sie
das Vertrauen Ihrer Kunden in Ihr Unternehmen, Ihre
Leistungsfähigkeit, Ihre Produkte,…?
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Das Unternehmen, als agiles Wesen!
Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel, aktiv,
anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und
Unsicherheit zu agieren.
• Die permanente Suche nach Quickwins.
• Inkrementales Arbeiten.
• Messen. Messen. Messen.
14
AGILE
15
// denkanstoß
Wie schnell werden Ideen umgesetzt?
Wie oft werden Produkte, Services, IT-Systeme, Unterlagen,
etc. an den Markt angepasst?
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Das als KPI!
Begeisterung und Leidenschaft als Motor der Veränderung zur
Spitzenleistung.
• Emotionen fördern: Wir müssen die digitale Welt lieben. Nur so sind Spitzenleistungen möglich.
Und nur durch Spitzenleistung ist eine Mundprobaganda möglich.
16
LIKE
17
// denkanstoß
Schätzen Sie den Begeisterungsfaktor ein – Ihrer Mitarbeiter
und Ihrer Kunden.
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Mit der Überzeugung (DISRUPTION) die Welt
zu verändern (IMAGINATION), ermöglicht die
Digitalisierung (GAME THEORY) jedem
Einzelnen (INDIVIDUALS) auf der Basis der
eigenen Ressourcen (TRUST) schon morgen
(AGIL) sich in die Köpfe und Herzen der
internen und externen Kunden (LIKE) zu
spielen.
18
7 Erfolgsfaktoren in einem Satz
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
# 19
Interesse? Fragen?
Kontaktieren Sie mich direkt!
Peter Huber
+43664/4144283
peter@digitizer.com
© digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH
#
Alle Rechte der zur Verfügung gestellten Inhalte liegen bei digitizer.com –
Eine Marke der NBD Management GMBH.
Die Beiträge dürfen ausschließlich für unternehmens-interne bzw.
Informationszwecke, nicht für gewerbliche Zwecke verwendet werden.
Bei Verwendung ist immer die Quelle „Quelle: digitizer.com" anzugeben.
20
Nutzungsrechte & Quellangabe

More Related Content

What's hot

TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...Ingo Stoll
 
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?Digital Transformation Network Nachname
 
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Helmar Hipp
 
Infocentric @ i2 summit 2015
Infocentric @ i2 summit 2015Infocentric @ i2 summit 2015
Infocentric @ i2 summit 2015Philipp Rosenthal
 
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationDigitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationFrederik Bernard
 
Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
 Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichUwe Weinreich
 
Digitalisierung leicht gemacht - Keynote
Digitalisierung leicht gemacht - KeynoteDigitalisierung leicht gemacht - Keynote
Digitalisierung leicht gemacht - KeynoteDetlev Sandel
 
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 ThesenDigitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen40° Labor für Innovation
 
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.Frederik Bernard
 
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in Organisationen
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in OrganisationenGame over: Scheitern der Digitalen Transformation in Organisationen
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in OrganisationenFrederik Bernard
 
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und Herausforderungen
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und HerausforderungenWirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und Herausforderungen
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und HerausforderungenTorsten Eymann
 
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...Namics
 
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale Transformation
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale TransformationDie Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale Transformation
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale TransformationNino Messaoud
 
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
 
Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Sabine Berghaus
 
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteDigitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteNicolas Schobinger
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftcrowdmedia GmbH
 
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Unternehmen
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs UnternehmenDIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Unternehmen
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs UnternehmenDigital Transformation Network Nachname
 
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichDigitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichUwe Weinreich
 

What's hot (20)

TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
 
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?
VER-RÜCKTE WELT - Ist die Digitalisierung ein Frage von 0 und 1? Oder mehr?
 
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
 
Infocentric @ i2 summit 2015
Infocentric @ i2 summit 2015Infocentric @ i2 summit 2015
Infocentric @ i2 summit 2015
 
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationDigitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
 
Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
 Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
 
Digitalisierung leicht gemacht - Keynote
Digitalisierung leicht gemacht - KeynoteDigitalisierung leicht gemacht - Keynote
Digitalisierung leicht gemacht - Keynote
 
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 ThesenDigitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen
Digitale Transformation: Mehr Revolution als Evolution in 11 Thesen
 
40grad surveylab2015
40grad surveylab201540grad surveylab2015
40grad surveylab2015
 
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.
Sharing Economy - Chancen für Unternehmen.
 
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in Organisationen
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in OrganisationenGame over: Scheitern der Digitalen Transformation in Organisationen
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in Organisationen
 
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und Herausforderungen
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und HerausforderungenWirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und Herausforderungen
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und Herausforderungen
 
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...
SBD 15: Die Digitale Transformation eines Schweizer B2B Unternehmens - Einbli...
 
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale Transformation
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale TransformationDie Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale Transformation
Die Mythen rund um die Themen Digitalisierung vs Digitale Transformation
 
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
 
Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015
 
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteDigitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
 
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Unternehmen
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs UnternehmenDIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Unternehmen
DIGITIZER INSIGHTS #1 Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Unternehmen
 
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichDigitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
 

Viewers also liked

Agilität im Unternehmen
Agilität im UnternehmenAgilität im Unternehmen
Agilität im Unternehmenproagile.de
 
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...hafentalks
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenAndrea Maria Bokler
 
Agile Transformation and Cultural Change
 Agile Transformation and Cultural Change Agile Transformation and Cultural Change
Agile Transformation and Cultural ChangeJohnny Ordóñez
 

Viewers also liked (6)

Agilität beginnt im Kopf
Agilität beginnt im KopfAgilität beginnt im Kopf
Agilität beginnt im Kopf
 
Agilität kurz & bündig
Agilität kurz & bündigAgilität kurz & bündig
Agilität kurz & bündig
 
Agilität im Unternehmen
Agilität im UnternehmenAgilität im Unternehmen
Agilität im Unternehmen
 
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...
hafentalks #5 - André Häusling: "Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des a...
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
 
Agile Transformation and Cultural Change
 Agile Transformation and Cultural Change Agile Transformation and Cultural Change
Agile Transformation and Cultural Change
 

Similar to 7 ERFOLGSFAKTOREN - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen

13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...40° Labor für Innovation
 
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GAD
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GADEmployee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GAD
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GADMarc Wagner
 
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENTDMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENTMarc Wagner
 
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...Digital Transformation Network Nachname
 
Rezepte für den digitalen Wandel
Rezepte für den digitalen WandelRezepte für den digitalen Wandel
Rezepte für den digitalen WandelRaimund Simons
 
PPI-Blog: Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen
PPI-Blog: Digitalisierung bei VersicherungsunternehmenPPI-Blog: Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen
PPI-Blog: Digitalisierung bei VersicherungsunternehmenPPI AG
 
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll aus
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll ausDigitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll aus
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll ausdyb-mittelstand
 
Angst vor Digitalisierung?
Angst vor Digitalisierung?Angst vor Digitalisierung?
Angst vor Digitalisierung?Arne Krueger
 
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.Telekom MMS
 
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale Unternehmen
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale UnternehmenWas kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale Unternehmen
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale UnternehmenMücke Roth & Company
 
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)Patrick Schneider
 
VDL Keynote - Holger Schellkopf
VDL Keynote - Holger SchellkopfVDL Keynote - Holger Schellkopf
VDL Keynote - Holger SchellkopfHolger Schellkopf
 
grandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega
 

Similar to 7 ERFOLGSFAKTOREN - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen (20)

13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...
 
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GAD
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GADEmployee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GAD
Employee Experience in action ... am Beispiel #MaX der Fiducia & GAD
 
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdfPDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
 
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdfPDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
PDF03_2009_GE_Flyer_pdf.pdf
 
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENTDMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT
DMR TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT
 
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...
digitizer // inspiration : 7 Erfolgsfaktoren. So gelingt die digitale Transfo...
 
Infront Instant-Lab
Infront Instant-LabInfront Instant-Lab
Infront Instant-Lab
 
Infront Instant Lab
Infront Instant Lab Infront Instant Lab
Infront Instant Lab
 
Rezepte für den digitalen Wandel
Rezepte für den digitalen WandelRezepte für den digitalen Wandel
Rezepte für den digitalen Wandel
 
Rezeptbuch für den digitalen Wandel
Rezeptbuch für den digitalen WandelRezeptbuch für den digitalen Wandel
Rezeptbuch für den digitalen Wandel
 
Agidium - Digitaler Umbruch: Agenturpräsentation
Agidium - Digitaler Umbruch: AgenturpräsentationAgidium - Digitaler Umbruch: Agenturpräsentation
Agidium - Digitaler Umbruch: Agenturpräsentation
 
PPI-Blog: Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen
PPI-Blog: Digitalisierung bei VersicherungsunternehmenPPI-Blog: Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen
PPI-Blog: Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen
 
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll aus
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll ausDigitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll aus
Digitalisierung im Mittelstand - kein Unternehmen schöpft das Potenzial voll aus
 
Angst vor Digitalisierung?
Angst vor Digitalisierung?Angst vor Digitalisierung?
Angst vor Digitalisierung?
 
Solution Guide ll 2017
Solution Guide ll 2017Solution Guide ll 2017
Solution Guide ll 2017
 
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.
T-Systems Multimedia Solutions - Die ideale Internetagentur.
 
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale Unternehmen
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale UnternehmenWas kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale Unternehmen
Was kommt nach der Digitalisierung? Teil 1: Das post-digitale Unternehmen
 
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
 
VDL Keynote - Holger Schellkopf
VDL Keynote - Holger SchellkopfVDL Keynote - Holger Schellkopf
VDL Keynote - Holger Schellkopf
 
grandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentation
 

7 ERFOLGSFAKTOREN - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen

  • 1. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # 1 7 Erfolgsfaktoren So gelingt die digitale Transformation im Unternehmen
  • 2. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Die digitale Transformation zu managen ist die große Herausforderung von heute. Allzu oft befassen sich Digitalisierungs- projekte zu sehr mit der Technologie. 2 Digitalisierung als Herausforderung 0 1
  • 3. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # 3 D I G I T A L ISRUPTION MAGINATION AME THEORY NDIVIDUAL(S) RUST GILE IKE 7 Erfolgsfaktoren So gelingt die digitale Transformation im Unternehmen
  • 4. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Freunden Sie sich mit der Disruption - als wahrscheinliches Zukunfts-Szenario für Ihr Unternehmen – an! Eine disruptive Technologie ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Geschäftsmodell oder ein bestehendes Produkt möglicherweise vollständig verdrängt. • Veränderung als Chance statt „Störung, Bruch, Belästigung“ sehen. • Die richtigen Dinge tun. • Mit Mut und Überzeugung neue Wege gehen. • Wenn Deine Kunden vor Dir in der Zukunft sind, sitzt Du irgendwann als Unternehmen in der zweiten Reihe 4 DISRUPTION
  • 5. 5 // denkanstoß Kannibalisieren Sie sich selbst. Sonst tun es andere. Wie innovativ sind Ihre digitalen Services? Alter Wein in neuen Schläuchen? Welche Entwicklungen aus dem privaten Alltag könnten künftig unser Geschäft verändern?
  • 6. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Aktivieren und nutzen Sie die Vorstellungskraft Ihrer MitarbeiterInnen! Motivation und Orientierung durch klare Bilder (vor allem im hochkomplexen, technologischen Umfeld). • Die Kraft der Bilder nützen. • Einfache, attraktive, vermittelbare Bilder gestalten. • Küssen Sie die vorhandenen Ressourcen wach. • Eine klare Vorstellung schafft Identifikation. 6 IMAGINATION
  • 7. 7 // denkanstoß Haben Ihre MitarbeiterInnen ein Bild von Ihrem Platz in der digitalen Welt von morgen? Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Leute zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten und die Arbeit einzuteilen, sondern wecke in ihnen die Sehnsucht nach dem endlosen, weiten Meer. Antoine de Saint-Exupéry
  • 8. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Entdecken und gestalten Sie die neuen Spielregeln! Die Digitalisierung ändert die ökonomischen Spielregeln radikal. Beschäftigen Sie sich mit den neuen Regeln. Akzeptieren Sie diese. • Die Dinge richtig tun. • Strategien überdenken. • Die passende Sprache wählen. • Grenzenlos lenken. • Wertebasierte Mitarbeiterführung wird zum Differenzierungsmerkmal 8 GAME THEORY
  • 9. 9 // denkanstoß An welche „Rituale“ haben wir uns gewöhnt? Gibt es einen Masterplan für die digitale Transformation des Unternehmens?
  • 10. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Personifizieren Sie Ihre Digitalisierung. So paradox es klingt: je digitaler/automatisierter die Geschäftswelt wird, desto spielentscheidender wird das Individuum – sowohl intern als auch extern. • Lösen Sie sich vom Durchschnitt(skunden/mitarbeiter). Das Leben ist kein Durchschnitt. • Berücksichtigen Sie die individuellen Bedürfnisse. • Respektieren Sie den einzelnen. • Von der Massenkommunikation zur individuellen Interaktion. • Ermutigen Sie Nutzer, Ihnen Feedback zu geben. 10 INDIVIDUAL(S)
  • 11. 11 // denkanstoß Wie digital denken und handeln Ihre einzelnen MitarbeiterInnen? In welchem Ausmaß beschäftigen wir uns mit Individuen, deren Bedürfnissen, Barrieren, Ängsten, Freuden?
  • 12. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Vertrauen als soziale Währung digitaler Geschäfte! Je dynamischer die Welt, desto wichtiger das Vertrauen….in Führungskräfte, Mitarbeiter, eigene Stärken, die eigene Strategie...und aus Kundensicht in Marke, Produkte, Personen,…. • vertrauen vs zutrauen • Selbstorganisation. Die gelingt, wenn Mitarbeiter und Vorgesetzte einen bestimmten Reifegrad haben und kulturelle Leitplanken den Entscheidungsspielraum begrenzen 12 TRUST
  • 13. 13 // denkanstoß Welchen Stellenwert hat das Vertrauen in der Unternehmenskultur? Durch welche vertrauensbildenden Maßnahmen fördern Sie das Vertrauen Ihrer Kunden in Ihr Unternehmen, Ihre Leistungsfähigkeit, Ihre Produkte,…?
  • 14. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Das Unternehmen, als agiles Wesen! Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und Unsicherheit zu agieren. • Die permanente Suche nach Quickwins. • Inkrementales Arbeiten. • Messen. Messen. Messen. 14 AGILE
  • 15. 15 // denkanstoß Wie schnell werden Ideen umgesetzt? Wie oft werden Produkte, Services, IT-Systeme, Unterlagen, etc. an den Markt angepasst?
  • 16. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Das als KPI! Begeisterung und Leidenschaft als Motor der Veränderung zur Spitzenleistung. • Emotionen fördern: Wir müssen die digitale Welt lieben. Nur so sind Spitzenleistungen möglich. Und nur durch Spitzenleistung ist eine Mundprobaganda möglich. 16 LIKE
  • 17. 17 // denkanstoß Schätzen Sie den Begeisterungsfaktor ein – Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Kunden.
  • 18. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Mit der Überzeugung (DISRUPTION) die Welt zu verändern (IMAGINATION), ermöglicht die Digitalisierung (GAME THEORY) jedem Einzelnen (INDIVIDUALS) auf der Basis der eigenen Ressourcen (TRUST) schon morgen (AGIL) sich in die Köpfe und Herzen der internen und externen Kunden (LIKE) zu spielen. 18 7 Erfolgsfaktoren in einem Satz
  • 19. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # 19 Interesse? Fragen? Kontaktieren Sie mich direkt! Peter Huber +43664/4144283 peter@digitizer.com
  • 20. © digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GmbH # Alle Rechte der zur Verfügung gestellten Inhalte liegen bei digitizer.com – Eine Marke der NBD Management GMBH. Die Beiträge dürfen ausschließlich für unternehmens-interne bzw. Informationszwecke, nicht für gewerbliche Zwecke verwendet werden. Bei Verwendung ist immer die Quelle „Quelle: digitizer.com" anzugeben. 20 Nutzungsrechte & Quellangabe