SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
+ 
Dossier de Production 
groupe 89 
Bien-être au travail et performance : nouveau 
challenge des entreprises ?
+ 
Contenu du dossier de production 
 I) Contenu 
A) Découpage du reportage 
B) Rédaction des fiches journalistiques 
C) Rédaction des questions interviews 
 II) Organisation 
A) Fiche de contacts 
B) Fiche poste 
C) Liste matériel 
D) Planning de tournage 
E) Autorisation – Cession de droit de tournage
+ 
Sujet : Le bien-être social et la 
performance économique. 
Question centrale : Bien-être au travail et 
performance : nouveau challenge pour les 
entreprises ? 
 Public : Tout public. 
 Traitement : Recueillir les avis de personnes salariées et interrogé un 
professionnel d’une entreprise. 
 Résumé : Dans un monde globalisé et compétitif à la fois pour l’entreprise et le 
salarié, la performance du salarié est nécessaire pour maintenir la réputation 
de l’entreprise. La recherche de la performance est donc un des premiers 
enjeux des entreprises. De ce fait, doivent-elles changer leur manière de 
fonctionner en se focalisant plus sur le bien-être de ses salariés, afin de 
l’optimiser d’avantage ? Quels sont les nouveaux outils pour mesurer le bien-être 
en entreprise et l’améliorer ? Comment éviter l’augmentation du stress des 
employés, les scénarios de burnout, de troubles musculo-squelettiques et dans 
le pire des cas les suicides ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description 
Plan 1 
Introduction 
Succession de plans de personnes qui vont au travail, qui arrivent 
en train à la gare. Suivis de plan de commerces qui ouvrent pour 
illustrer le début d’une journée de travail. Introduction du sujet 
(méfaits du mal-être en entreprise) en voix off, puis apparition du 
journaliste. 
Plan 2 
Micro Trot 1 
Plan 3 
Micro Trot 2 
Plan 4 
Micro Trot 3 
Grand place de Lille/ Euralille. Pourquoi ce choix ? Très 
cosmopolite, ces lieux nous permettent d’interroger un nombre de 
personnes très différentes. 
Q1 : Que vous évoque le thème du bien-être des salariés au 
travail ? 
Q2 : Si vous pouviez changer une chose pour rendre votre travail 
plus agréable, cela serait quoi ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description 
Plan 5 
ITV Maitre 
Q1 : Pensez-vous qu’aujourd’hui, contribuer au bien-être de ses 
salariés est un réel challenge pour l’entreprise ? 
Q2 : Mettez-vous en place des pratiques permettant de 
contribuer au bien-être de vos salariés ? Si oui, lesquelles ? 
Q3 : Si oui, pensez-vous que ces pratiques aient un réel impact 
sur la performance et le résultat de votre entreprise ? A combien 
l’estimeriez-vous ? Comment (avec quels outils, indices) 
mesurez-vous à la fois le bien-être des salariés en entreprise et 
l’impact sur la performance des mesures prises ? 
Q4 : Santé (burnout). Un salarié se sentant bien dans son 
entreprise est-il réellement plus performant ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description du tableau 
Plan 6 
Coupe 1 
Aspect législatif – Loi RSE – Plan sur les 
articles de loi ou journalistiques parus 
concernant l’engagement que doit tenir 
une entreprise concernant ses salariés. 
Plan 7 
Coupe 2 
Voix OFF Journaliste. Plans dynamiques 
dans une entreprise où l’espace personnel 
des salariés est confortable et respecté. 
Plan 11 
Conclusion 
Conclusion par la journaliste (dépendra de 
l’analyse des informations recueillies).
+ 
Organisation 
Fiche de contacts : équipe technique, personnes 
ressources, invités + Fiche poste 
Prénom Nom Tél Mail 
Nicolas Blondel 03 61 50 75 68 
Charles Sellen charles.sellen@fabriquespinoza. 
org 
Julie Truong Julie.Truong@betc.com
+ 
Organisation 
Lite de matériel 
SANYO VPC-CG9EX + Trépied télescopique 
Appareil NIKON Malak 
Iphone 
Logiciel montage vidéo 
Ordinateurs portables
+ 
Organisation 
Planning de tournage * 
HORAIRE Lieux de tournage Tournage N° de plan 
12 novembre 
Grand Place de Lille 2/3/4 
(10H00-12H00) 
12 novembre 
(14H00-17H00) 
Euralille 2/3/4 
19 novembre 
(10H00-12H00) 
Locaux de 
l’entreprise 1 
5 
20 novembre 
(14H00-17H00) 
Locaux de 
l’entreprise 2 
5 
24 novembre 
(17H00-19H00) 
Par téléphone 5 
*Ce planning n’est pas définitif.
+ 
Autorisation et cession droit de 
tournage 
 Le régime des autorisations de tournage (lieux publics : 
Euralille, Gares Lille Flandres et Lille Europe) => Les prises 
de vue sur la voie publique peuvent se faire sans 
autorisation préalable. Il s’agit d’opérations légères du 
type : reportages caméra à l’épaule ou sur 
trépied, photographies de mode avec ou sans pied et 
exercices d’écoles de formation. 
 Avant toute diffusion publique d'une photographie par voie 
de presse ou autre (site internet, télévision, revue, journaux, 
blogs etc.), le diffuseur doit obtenir l'autorisation expresse de 
diffusion de la ou les personnes concernées. Dans le cadre 
de notre reportage, nous avons dû préparer des contrats de 
cession droit d’image et de tournage.

More Related Content

Viewers also liked

Voluntad de acero de Óscar Pistorius
Voluntad de acero de Óscar PistoriusVoluntad de acero de Óscar Pistorius
Voluntad de acero de Óscar Pistoriusbernal27
 
III Boletín del CPE Humbertinos de Corazón
III Boletín del CPE Humbertinos de CorazónIII Boletín del CPE Humbertinos de Corazón
III Boletín del CPE Humbertinos de Corazónmichaelkvx21
 
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?Bogo Vatovec
 
Trabajo colaborativo 2
Trabajo colaborativo 2Trabajo colaborativo 2
Trabajo colaborativo 2Oscar Ramos
 
ICT-Ausbildungspartnerschaft für Byangabo
ICT-Ausbildungspartnerschaft für ByangaboICT-Ausbildungspartnerschaft für Byangabo
ICT-Ausbildungspartnerschaft für ByangaboJoachim Graf
 
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANO
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANOÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANO
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANOBEGOÑA
 
Notice de montage-generale cabanon-bois
Notice de montage-generale cabanon-boisNotice de montage-generale cabanon-bois
Notice de montage-generale cabanon-boiskissingerman
 
Présentation pour Montréal Accueil
Présentation pour Montréal AccueilPrésentation pour Montréal Accueil
Présentation pour Montréal AccueilDamien Guinet
 
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...Winfried Kempfle Marketing Services
 
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-JetPatronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-JetInfastaub GmbH
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?jean baptiste dieng
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Stephan Pineau
 
Im sem abschlusspraesentation
Im sem abschlusspraesentationIm sem abschlusspraesentation
Im sem abschlusspraesentationICV
 
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, Kiel
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, KielSoziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, Kiel
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, KielCumuli Design Lab
 
Cv créatif Andréa DUPUY G1
Cv créatif Andréa DUPUY G1Cv créatif Andréa DUPUY G1
Cv créatif Andréa DUPUY G1Andréa DUPUY
 

Viewers also liked (20)

Voluntad de acero de Óscar Pistorius
Voluntad de acero de Óscar PistoriusVoluntad de acero de Óscar Pistorius
Voluntad de acero de Óscar Pistorius
 
III Boletín del CPE Humbertinos de Corazón
III Boletín del CPE Humbertinos de CorazónIII Boletín del CPE Humbertinos de Corazón
III Boletín del CPE Humbertinos de Corazón
 
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?
Wieviel Facebook braucht ein Unternehmen?
 
Trabajo colaborativo 2
Trabajo colaborativo 2Trabajo colaborativo 2
Trabajo colaborativo 2
 
ICT-Ausbildungspartnerschaft für Byangabo
ICT-Ausbildungspartnerschaft für ByangaboICT-Ausbildungspartnerschaft für Byangabo
ICT-Ausbildungspartnerschaft für Byangabo
 
Armado de un PC
Armado de un PCArmado de un PC
Armado de un PC
 
Literatura realista
Literatura realistaLiteratura realista
Literatura realista
 
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANO
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANOÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANO
ÍBEROS. ÁNGELA VALENCIANO
 
Notice de montage-generale cabanon-bois
Notice de montage-generale cabanon-boisNotice de montage-generale cabanon-bois
Notice de montage-generale cabanon-bois
 
Crdp
CrdpCrdp
Crdp
 
Présentation pour Montréal Accueil
Présentation pour Montréal AccueilPrésentation pour Montréal Accueil
Présentation pour Montréal Accueil
 
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
 
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-JetPatronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Mini-Jet
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
 
Vanguardias 2
Vanguardias 2Vanguardias 2
Vanguardias 2
 
Im sem abschlusspraesentation
Im sem abschlusspraesentationIm sem abschlusspraesentation
Im sem abschlusspraesentation
 
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, Kiel
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, KielSoziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, Kiel
Soziale Netzwerke, Impuls 1: Mediatage Nord 2013, Kiel
 
Cv créatif Andréa DUPUY G1
Cv créatif Andréa DUPUY G1Cv créatif Andréa DUPUY G1
Cv créatif Andréa DUPUY G1
 
Horizon
HorizonHorizon
Horizon
 

Similar to Groupe 89 Dossier de Production

Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89dine_hry
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de productiondine_hry
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78juliettebouret
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119Yoann Connord
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28mh59
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Antoine Leroi
 
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinalaminabaj
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Groupe110
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Groupe110
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de proGroupe110
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Benjou1
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleclement110
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de productionYoann Connord
 
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.Isokan Formation
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de productionmh59
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Lucile BESSON
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionMelMenna
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksRomain Koubi
 

Similar to Groupe 89 Dossier de Production (20)

Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de production
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
 
Rse
Rse Rse
Rse
 
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinal
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de pro
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
 
Dossier de Prod'
Dossier de Prod'Dossier de Prod'
Dossier de Prod'
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_production
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
 

Groupe 89 Dossier de Production

  • 1. + Dossier de Production groupe 89 Bien-être au travail et performance : nouveau challenge des entreprises ?
  • 2. + Contenu du dossier de production  I) Contenu A) Découpage du reportage B) Rédaction des fiches journalistiques C) Rédaction des questions interviews  II) Organisation A) Fiche de contacts B) Fiche poste C) Liste matériel D) Planning de tournage E) Autorisation – Cession de droit de tournage
  • 3. + Sujet : Le bien-être social et la performance économique. Question centrale : Bien-être au travail et performance : nouveau challenge pour les entreprises ?  Public : Tout public.  Traitement : Recueillir les avis de personnes salariées et interrogé un professionnel d’une entreprise.  Résumé : Dans un monde globalisé et compétitif à la fois pour l’entreprise et le salarié, la performance du salarié est nécessaire pour maintenir la réputation de l’entreprise. La recherche de la performance est donc un des premiers enjeux des entreprises. De ce fait, doivent-elles changer leur manière de fonctionner en se focalisant plus sur le bien-être de ses salariés, afin de l’optimiser d’avantage ? Quels sont les nouveaux outils pour mesurer le bien-être en entreprise et l’améliorer ? Comment éviter l’augmentation du stress des employés, les scénarios de burnout, de troubles musculo-squelettiques et dans le pire des cas les suicides ?
  • 4. + Découpage du reportage Numéro Plan Description Plan 1 Introduction Succession de plans de personnes qui vont au travail, qui arrivent en train à la gare. Suivis de plan de commerces qui ouvrent pour illustrer le début d’une journée de travail. Introduction du sujet (méfaits du mal-être en entreprise) en voix off, puis apparition du journaliste. Plan 2 Micro Trot 1 Plan 3 Micro Trot 2 Plan 4 Micro Trot 3 Grand place de Lille/ Euralille. Pourquoi ce choix ? Très cosmopolite, ces lieux nous permettent d’interroger un nombre de personnes très différentes. Q1 : Que vous évoque le thème du bien-être des salariés au travail ? Q2 : Si vous pouviez changer une chose pour rendre votre travail plus agréable, cela serait quoi ?
  • 5. + Découpage du reportage Numéro Plan Description Plan 5 ITV Maitre Q1 : Pensez-vous qu’aujourd’hui, contribuer au bien-être de ses salariés est un réel challenge pour l’entreprise ? Q2 : Mettez-vous en place des pratiques permettant de contribuer au bien-être de vos salariés ? Si oui, lesquelles ? Q3 : Si oui, pensez-vous que ces pratiques aient un réel impact sur la performance et le résultat de votre entreprise ? A combien l’estimeriez-vous ? Comment (avec quels outils, indices) mesurez-vous à la fois le bien-être des salariés en entreprise et l’impact sur la performance des mesures prises ? Q4 : Santé (burnout). Un salarié se sentant bien dans son entreprise est-il réellement plus performant ?
  • 6. + Découpage du reportage Numéro Plan Description du tableau Plan 6 Coupe 1 Aspect législatif – Loi RSE – Plan sur les articles de loi ou journalistiques parus concernant l’engagement que doit tenir une entreprise concernant ses salariés. Plan 7 Coupe 2 Voix OFF Journaliste. Plans dynamiques dans une entreprise où l’espace personnel des salariés est confortable et respecté. Plan 11 Conclusion Conclusion par la journaliste (dépendra de l’analyse des informations recueillies).
  • 7. + Organisation Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources, invités + Fiche poste Prénom Nom Tél Mail Nicolas Blondel 03 61 50 75 68 Charles Sellen charles.sellen@fabriquespinoza. org Julie Truong Julie.Truong@betc.com
  • 8. + Organisation Lite de matériel SANYO VPC-CG9EX + Trépied télescopique Appareil NIKON Malak Iphone Logiciel montage vidéo Ordinateurs portables
  • 9. + Organisation Planning de tournage * HORAIRE Lieux de tournage Tournage N° de plan 12 novembre Grand Place de Lille 2/3/4 (10H00-12H00) 12 novembre (14H00-17H00) Euralille 2/3/4 19 novembre (10H00-12H00) Locaux de l’entreprise 1 5 20 novembre (14H00-17H00) Locaux de l’entreprise 2 5 24 novembre (17H00-19H00) Par téléphone 5 *Ce planning n’est pas définitif.
  • 10. + Autorisation et cession droit de tournage  Le régime des autorisations de tournage (lieux publics : Euralille, Gares Lille Flandres et Lille Europe) => Les prises de vue sur la voie publique peuvent se faire sans autorisation préalable. Il s’agit d’opérations légères du type : reportages caméra à l’épaule ou sur trépied, photographies de mode avec ou sans pied et exercices d’écoles de formation.  Avant toute diffusion publique d'une photographie par voie de presse ou autre (site internet, télévision, revue, journaux, blogs etc.), le diffuseur doit obtenir l'autorisation expresse de diffusion de la ou les personnes concernées. Dans le cadre de notre reportage, nous avons dû préparer des contrats de cession droit d’image et de tournage.