SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
C.S.I. – измеряя невидимое Дмитрий Сатин и Андрей Сикорский 36 вебинарUX Russia 13 августа 2009
Что такое C.S.I.? Crime Scene Investigation? Computer Security Institute? ,[object Object]
Customer Satisfaction Index!!!,[object Object]
Когда необходимо проведение CSS? Если деятельность компании связана с предоставлением комплекса услуг или комплексной услуги; Когда от качества каждой составляющей зависит общая оценка услуги и способность переключать на себя или удерживать потребителей.
CSI от Стокгольмской школы экономики  Расчет индекса удовлетворенности позволяет выявить значение и соотношение цены, качества, доступности и других факторов, влияющих на лояльность потребителя.
Связь с продажами и положением на рынке CSI отражает отношение потребителя и может отличаться от уровня продаж и доли продукта на рынке.
Customer Satisfaction Index Что измеряем? Удовлетворенность продуктом или услугой; Каким методом? Сравнение с конкурентами; Прямые и косвенные измерения.
Методика Оценка проводится методом личных интервью на выходе;  Длительность не более 20 минут; Все параметры оцениваются и ранжируются по: важности для клиента,  по их влиянию на удовлетворенность.
Ключевые индексы, типичные для розницы Уровень цен;  Широта ассортимента;  Дополнительные услуги;  Профессионализм персонала, доброжелательность;  Удобство покупок;  Расположение магазина;  Общая удовлетворенность;  Лояльность.
CSI для автомобилей Для оценки удовлетворенности характеристиками автомобиля могут быть заданы до ста (!) параметров: элементы автомобиля,  внешний вид,  работа двигателя  и т. д. А также: график работы сервисных станций, культура общения персонала,  квалификация персонала  и т. п.
Как используется CSI После определения уровня удовлетворенности, появляются данные, позволяющие: корректировать технологические процессы, проводить оперативный реинжиниринг основных производственных элементов организации,  и выявлять узкие места на всех этапах жизненного цикла производимой продукции.
Что заказывают чаще? Исследование удовлетворенности, заказывают поставщики бизнес-услуг: курьерская доставка, связь… Удовлетворенность продуктами заказывается намного реже.
Использование продукта и отношение к нему Удовлетворенность продуктами оценивается чаще по методике U&A Usage and Attitude – использование продукта и отношение к нему.
Вопросы?

More Related Content

What's hot

Оценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsОценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsBCGroup Russia
 
Конкурентные карты
Конкурентные картыКонкурентные карты
Конкурентные картыBCGroup Russia
 
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИEfim Aldoukhov
 
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Anton Lapkin
 
Конкурентный рейтинг
Конкурентный рейтингКонкурентный рейтинг
Конкурентный рейтингBCGroup Russia
 
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудиторииПортрет целевой аудитории
Портрет целевой аудиторииBCGroup Russia
 
Сравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналовСравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналовBCGroup Russia
 
Оценка уровня удовлетворенности
Оценка уровня удовлетворенностиОценка уровня удовлетворенности
Оценка уровня удовлетворенностиBCGroup Russia
 
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNSГруппа компаний Медиасфера
 
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.Группа компаний Медиасфера
 
Как сделать клиента лояльным
Как сделать клиента лояльнымКак сделать клиента лояльным
Как сделать клиента лояльнымAssociationAMKO
 
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...AssociationAMKO
 
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. МедиасфераГруппа компаний Медиасфера
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionAdvanter Group
 
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015AnkerNoel
 
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...AssociationAMKO
 

What's hot (20)

Оценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsОценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу Nps
 
Конкурентные карты
Конкурентные картыКонкурентные карты
Конкурентные карты
 
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
 
Nps best practice
Nps best practiceNps best practice
Nps best practice
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
 
Конкурентный рейтинг
Конкурентный рейтингКонкурентный рейтинг
Конкурентный рейтинг
 
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудиторииПортрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
 
Сравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналовСравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналов
 
Оценка уровня удовлетворенности
Оценка уровня удовлетворенностиОценка уровня удовлетворенности
Оценка уровня удовлетворенности
 
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS
1. Маркетинговая стратегия медицинского учреждения. Кейс. TNS
 
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.
3. Как эффективно управлять онлайн репутацией клиники. НаПоправку.
 
Как сделать клиента лояльным
Как сделать клиента лояльнымКак сделать клиента лояльным
Как сделать клиента лояльным
 
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...
Оценка качества обслуживания как инструмент сохранения лояльных и привлечение...
 
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера
2. Комплексный подход в интернет-маркетинге. Медиасфера
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
 
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
 
Commercial strategy
Commercial strategyCommercial strategy
Commercial strategy
 
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...
Разработка интегрированного показателя оценки качества обслуживания с примене...
 
Customer Journey Hype
Customer Journey HypeCustomer Journey Hype
Customer Journey Hype
 

Similar to C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя

Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахMike Gorodetskyy
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГconnectica-lab
 
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...AssociationAMKO
 
Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Iryna Velychko
 
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиСуперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиAgency of Industrial Marketing
 
Репутационный аудит компании
Репутационный аудит компанииРепутационный аудит компании
Репутационный аудит компанииAlexei Romanin
 
Городецький Михайло
Городецький МихайлоГородецький Михайло
Городецький МихайлоInnovation House
 
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014Artik Kuzmin
 
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытMarina Payvina
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковДенис Лобановский
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияДмитрий Силаев
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста" Growth Consulting
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Елена Золина
 
Презентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionПрезентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionDaniil Pervukhin
 
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опросаKioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опросаKIODA Management
 
Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияTerrasoft
 

Similar to C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя (20)

Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажах
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГ
 
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
 
Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?
 
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиСуперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
 
Репутационный аудит компании
Репутационный аудит компанииРепутационный аудит компании
Репутационный аудит компании
 
Городецький Михайло
Городецький МихайлоГородецький Михайло
Городецький Михайло
 
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014
Мастер класс А.Кузьмина на Финансовом клубе 09/09/2014
 
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
 
Сервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнесаСервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнеса
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
 
Repaudit
RepauditRepaudit
Repaudit
 
OS Ukraine
OS UkraineOS Ukraine
OS Ukraine
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
 
Презентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionПрезентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins Satisfaction
 
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опросаKioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
 
Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколения
 

More from Dmitry Satin

Hовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслугHовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслугDmitry Satin
 
Юзабилити-старт
Юзабилити-стартЮзабилити-старт
Юзабилити-стартDmitry Satin
 
Исследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поискаИсследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поискаDmitry Satin
 
Групповой поток
Групповой потокГрупповой поток
Групповой потокDmitry Satin
 
Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Dmitry Satin
 
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствиюКак изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствиюDmitry Satin
 
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователейСистемы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователейDmitry Satin
 
Конференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCDКонференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCDDmitry Satin
 
User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009Dmitry Satin
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяDmitry Satin
 
Ощущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышлениеОщущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышлениеDmitry Satin
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервьюDmitry Satin
 
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиCustomer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиDmitry Satin
 
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсовПричины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсовDmitry Satin
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейDmitry Satin
 
Юзабилити и Реклама
Юзабилити и РекламаЮзабилити и Реклама
Юзабилити и РекламаDmitry Satin
 
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуКак мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуDmitry Satin
 
Восторг пользователей
Восторг пользователейВосторг пользователей
Восторг пользователейDmitry Satin
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 

More from Dmitry Satin (20)

Hовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслугHовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслуг
 
Юзабилити-старт
Юзабилити-стартЮзабилити-старт
Юзабилити-старт
 
Исследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поискаИсследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поиска
 
Групповой поток
Групповой потокГрупповой поток
Групповой поток
 
Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2
 
Mobile browsers
Mobile browsersMobile browsers
Mobile browsers
 
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствиюКак изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
 
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователейСистемы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
 
Конференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCDКонференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCD
 
User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователя
 
Ощущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышлениеОщущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышление
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
 
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиCustomer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
 
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсовПричины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователей
 
Юзабилити и Реклама
Юзабилити и РекламаЮзабилити и Реклама
Юзабилити и Реклама
 
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуКак мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
 
Восторг пользователей
Восторг пользователейВосторг пользователей
Восторг пользователей
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 

Recently uploaded (9)

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 

C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя

  • 1. C.S.I. – измеряя невидимое Дмитрий Сатин и Андрей Сикорский 36 вебинарUX Russia 13 августа 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4. Когда необходимо проведение CSS? Если деятельность компании связана с предоставлением комплекса услуг или комплексной услуги; Когда от качества каждой составляющей зависит общая оценка услуги и способность переключать на себя или удерживать потребителей.
  • 5. CSI от Стокгольмской школы экономики Расчет индекса удовлетворенности позволяет выявить значение и соотношение цены, качества, доступности и других факторов, влияющих на лояльность потребителя.
  • 6. Связь с продажами и положением на рынке CSI отражает отношение потребителя и может отличаться от уровня продаж и доли продукта на рынке.
  • 7. Customer Satisfaction Index Что измеряем? Удовлетворенность продуктом или услугой; Каким методом? Сравнение с конкурентами; Прямые и косвенные измерения.
  • 8. Методика Оценка проводится методом личных интервью на выходе; Длительность не более 20 минут; Все параметры оцениваются и ранжируются по: важности для клиента, по их влиянию на удовлетворенность.
  • 9. Ключевые индексы, типичные для розницы Уровень цен; Широта ассортимента; Дополнительные услуги; Профессионализм персонала, доброжелательность; Удобство покупок; Расположение магазина; Общая удовлетворенность; Лояльность.
  • 10. CSI для автомобилей Для оценки удовлетворенности характеристиками автомобиля могут быть заданы до ста (!) параметров: элементы автомобиля, внешний вид, работа двигателя и т. д. А также: график работы сервисных станций, культура общения персонала, квалификация персонала и т. п.
  • 11. Как используется CSI После определения уровня удовлетворенности, появляются данные, позволяющие: корректировать технологические процессы, проводить оперативный реинжиниринг основных производственных элементов организации, и выявлять узкие места на всех этапах жизненного цикла производимой продукции.
  • 12. Что заказывают чаще? Исследование удовлетворенности, заказывают поставщики бизнес-услуг: курьерская доставка, связь… Удовлетворенность продуктами заказывается намного реже.
  • 13. Использование продукта и отношение к нему Удовлетворенность продуктами оценивается чаще по методике U&A Usage and Attitude – использование продукта и отношение к нему.