SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
‫دكتور حسين‬
 ‫مصيلحي‬




               ‫يعني‬


     ‫نقل البيانات و المعلومات‬
     ‫الضرورية لستمرار العملية‬
     ‫او‬        ‫الدارية و تبادلها‬
                ‫اذاعتها‬
‫المستق‬            ‫قناة‬           ‫الرسال‬    ‫المرس‬
      ‫بل‬           ‫التصال‬               ‫ة‬        ‫ل‬
  ‫الطرف‬         ‫الوسيلة التي‬     ‫المعاني‬       ‫مصدر‬
  ‫المطلوب‬        ‫تنتقل عن‬        ‫المطلوب‬       ‫البيانات‬
   ‫توصيل‬          ‫طريقها‬        ‫توصيلها الى‬   ‫المطلوب‬
  ‫المعاني‬        ‫المعاني‬         ‫المستقبل‬     ‫نقلها الى‬
    ‫اليه‬         ‫المطلوب‬                      ‫المستقبل‬
                        ‫إرجـــاع‬
                  ‫توصيلها‬
                       ‫الثــــــر‬
‫، وسيلة ، طريقة ، اداة لتبادل المشاعر بين المرسل و الم‬
‫غير رسمية‬   ‫رسمية‬
‫1 ـ التصالت‬
                                     ‫الرسمية :‬
‫تتم خلل خطوط السلطة الرسمية في التنظيم في‬
            ‫الى ثلثة اتجاهات اساسية‬
           ‫*المذكرات بين‬              ‫اعــــل‬
                 ‫الدارات‬
              ‫*المؤتمرات‬                 ‫ى‬
               ‫الرسمية و‬
                                    ‫التنظيما‬
     ‫افق‬                                   ‫ت‬
              ‫الستشارات‬
            ‫*التفاعل بين‬
     ‫ية‬
                  ‫القتراحا السياسا العاملين‬
       ‫*علقات النقابات و‬
                                           ‫ت‬
                  ‫الدارات‬        ‫ت‬
                                      ‫تقارير‬
                          ‫الجراءا‬
                        ‫ت قواعد‬
                             ‫الى‬
                             ‫العمل‬
                            ‫اسفل‬
‫2 ـ التصالت غير الرسمية‬
                        ‫‪: Informal‬‬

‫تنمو و تتم خارج القنوات‬
 ‫الرسمية التنظيمية او داخل‬
   ‫التنظيم دون التقيد بخط‬
         ‫التصال الرسمي .‬
‫في‬      ‫في اتجاه‬
‫اتجاهين‬     ‫واحد‬
‫بالملح‬                      ‫شفوي‬
   ‫ظة‬                           ‫ا‬
‫بملحظة الحركات‬        ‫تبادل الحديث‬
‫و الفعال الهادفة‬       ‫الشفوي بين‬
‫الى معان محددة‬           ‫المرسل و‬
       ‫غير لفظي‬    ‫المستقبل مباشرة‬
                      ‫او عن طريق‬
    ‫بالتصال‬            ‫وسيلة اخرى‬
                              ‫كتابيا‬
                           ‫كالهاتف‬
     ‫المصور‬
     ‫بالتصور او‬         ‫بالخطابات او‬
       ‫المرئيات‬           ‫الترقيات او‬
                       ‫التلكسات يكثر‬
                        ‫استخدامه في‬
                    ‫المنظمات الكبيرة‬
‫مركز الفرد في التنظيم‬
                               ‫الهرمي‬
                                           ‫1‬
                    ‫الشخصية و الدراك‬       ‫2‬
                                 ‫القيادة‬   ‫3‬
                           ‫شكل التنظيم‬     ‫4‬
                ‫الظروف البيئية التنظيمية‬   ‫5‬
‫تدفق المعلومات داخل التنظيم بشكل علني‬      ‫6‬
‫اللغة‬
‫اختلف القيم و العادات و‬
                  ‫التقاليد‬
‫درجة التفاهم بين المرسل‬
              ‫و المستقبل‬
          ‫درجة التخصص‬
 ‫فاصل المكانة الجتماعية‬
     ‫كبر الحجم و النتشار‬
    ‫الجغرافي الفراط في‬
                ‫التكرار و‬
                  ‫التصال‬
           ‫معوقات نفسية‬
‫حدد هدفك‬
     ‫حدد مستقبليك و تعرف‬
     ‫عليهمالعلقة بينك و بين‬
                          ‫هيئ‬
                   ‫المستقبل‬
          ‫حدد وسيلة التصال‬
‫ضمن رسالتك شيئا نافعا يهم‬
                   ‫المستقبل‬
        ‫اختر الوقت المناسب‬
         ‫حدد النتائج و تابعها‬
‫خطط جيدا‬
       ‫حدد هدفك الحقيقي من‬
                      ‫التصالت‬
           ‫تعرف على الظروف‬
             ‫الطبيعية المحيطة‬
    ‫استشر الخرين في تخطيط‬
                      ‫التصالت‬
            ‫اهتم بنبرات صوتك‬
‫استفد من الفرصة المتاحة لنقل‬
                 ‫شيء له قيمة‬
                ‫متابعة التصال‬
         ‫النظرة المستقبلية في‬
                       ‫التصال‬
‫التوافق بين ما تقول و ما تفعل‬
              ‫اجد فن الستماع‬

More Related Content

What's hot

مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاته
مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاتهمستويات الاتصال الإنساني ومعوقاته
مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاتهسليمان داود
 
الاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارةالاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارةAmany Al- Majed
 
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةمهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةEng. Ahmed Falyouna
 
معوقات الاتصال
معوقات الاتصالمعوقات الاتصال
معوقات الاتصالد فاروق
 
الاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةالاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةسكون البحر
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهسليمان داود
 
مهارات الاتصال
مهارات الاتصالمهارات الاتصال
مهارات الاتصالKamal Naser
 
مهارات الاتصال عرض
مهارات الاتصال عرضمهارات الاتصال عرض
مهارات الاتصال عرضDR. Mohamed Elfaki
 
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطابbegad khattab
 
االاتصال التعليمي اكتوبر2012
االاتصال التعليمي اكتوبر2012االاتصال التعليمي اكتوبر2012
االاتصال التعليمي اكتوبر2012Ghaida Alayyar
 
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعيات
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعياتتقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعيات
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعياتHamada Hamada
 
الدرس الثالث : الاتصال التعليمي
الدرس الثالث : الاتصال التعليميالدرس الثالث : الاتصال التعليمي
الدرس الثالث : الاتصال التعليميmaths teacher
 
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميالاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميمصطفى بشير
 
healty heart
healty hearthealty heart
healty heartsamjamsam
 
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)Dr Ghaiath Hussein
 
الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعالguest956bdb
 
الإتصال التعليمي
الإتصال التعليميالإتصال التعليمي
الإتصال التعليميDr. Almodaires
 
الاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةالاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةسكون البحر
 

What's hot (20)

مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاته
مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاتهمستويات الاتصال الإنساني ومعوقاته
مستويات الاتصال الإنساني ومعوقاته
 
الاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارةالاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارة
 
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةمهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
 
معوقات الاتصال
معوقات الاتصالمعوقات الاتصال
معوقات الاتصال
 
الاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةالاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليمية
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
 
مهارات الاتصال
مهارات الاتصالمهارات الاتصال
مهارات الاتصال
 
مهارات الاتصال عرض
مهارات الاتصال عرضمهارات الاتصال عرض
مهارات الاتصال عرض
 
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب
(المحاضرة الاولي يو ترن مهارات الاتصال (بيجاد خطاب
 
االاتصال التعليمي اكتوبر2012
االاتصال التعليمي اكتوبر2012االاتصال التعليمي اكتوبر2012
االاتصال التعليمي اكتوبر2012
 
نظرية الاتصال
نظرية الاتصالنظرية الاتصال
نظرية الاتصال
 
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعيات
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعياتتقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعيات
تقنيات-الحوار-والتواصل-داخل-الجمعيات
 
الدرس الثالث : الاتصال التعليمي
الدرس الثالث : الاتصال التعليميالدرس الثالث : الاتصال التعليمي
الدرس الثالث : الاتصال التعليمي
 
MDIA201-1
MDIA201-1MDIA201-1
MDIA201-1
 
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميالاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
 
healty heart
healty hearthealty heart
healty heart
 
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)
مهارات التواصل والتثقيف الصحي (صاع الحياة)
 
الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعال
 
الإتصال التعليمي
الإتصال التعليميالإتصال التعليمي
الإتصال التعليمي
 
الاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليميةالاتصال والعمليه التعليمية
الاتصال والعمليه التعليمية
 

Viewers also liked

هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغييرHani Al-Menaii
 
مقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليمقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليMoselhy Hussein
 
قواعد البيانات
قواعد البياناتقواعد البيانات
قواعد البياناتMoselhy Hussein
 
مراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلمراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلMoselhy Hussein
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013Salman Alsuhail
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرMoselhy Hussein
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةMoselhy Hussein
 
‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراعMoselhy Hussein
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةMoselhy Hussein
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاءMoselhy Hussein
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20Moselhy Hussein
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقMoselhy Hussein
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيMoselhy Hussein
 
الافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةالافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةMoselhy Hussein
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMoselhy Hussein
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملmeemar
 
معايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزمعايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزMoselhy Hussein
 

Viewers also liked (20)

هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغيير
 
مقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليمقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الالي
 
قواعد البيانات
قواعد البياناتقواعد البيانات
قواعد البيانات
 
مراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلمراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيل
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقارير
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
 
‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
المجموعة
المجموعةالمجموعة
المجموعة
 
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
نظم التشغيل
نظم التشغيلنظم التشغيل
نظم التشغيل
 
الافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةالافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصية
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
معايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزمعايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميز
 

Similar to إتصال

الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةMohammed Algarni
 
mhrt_ltsl_lfl381.ppsx
mhrt_ltsl_lfl381.ppsxmhrt_ltsl_lfl381.ppsx
mhrt_ltsl_lfl381.ppsxssuser3bbeb5
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5guestb31f27
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5guestb31f27
 
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجيالاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجيMoulay Ahmed Berkouk
 
فنّ التّواصل l'art de la communication
فنّ التّواصل  l'art de la communicationفنّ التّواصل  l'art de la communication
فنّ التّواصل l'art de la communicationIDEA
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTssuser2209e8
 
اتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةاتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةKari Karikari
 
الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأولfoza1
 
الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأولfoza1
 
و لغة الجسد الاتصال
و لغة الجسد الاتصالو لغة الجسد الاتصال
و لغة الجسد الاتصالiennahannie
 
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةالاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحAhmed Hassan
 
الاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxالاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxAtefMarzouk1
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةمحمد صلاح
 
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd edit
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd editTheories and models_of_comm._-_2013 - 2nd edit
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd editAbdulaziz Al-Maosherji
 

Similar to إتصال (20)

الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإدارية
 
mhrt_ltsl_lfl381.ppsx
mhrt_ltsl_lfl381.ppsxmhrt_ltsl_lfl381.ppsx
mhrt_ltsl_lfl381.ppsx
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5
 
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجيالاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
 
الاتصالات
الاتصالاتالاتصالات
الاتصالات
 
فنّ التّواصل l'art de la communication
فنّ التّواصل  l'art de la communicationفنّ التّواصل  l'art de la communication
فنّ التّواصل l'art de la communication
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPT
 
اتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةاتصال المؤسسة
اتصال المؤسسة
 
___communication_skills.ppt
___communication_skills.ppt___communication_skills.ppt
___communication_skills.ppt
 
التواصل الفعال.ppt
التواصل الفعال.pptالتواصل الفعال.ppt
التواصل الفعال.ppt
 
الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأول
 
الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأول
 
و لغة الجسد الاتصال
و لغة الجسد الاتصالو لغة الجسد الاتصال
و لغة الجسد الاتصال
 
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةالاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
الاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxالاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptx
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
 
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd edit
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd editTheories and models_of_comm._-_2013 - 2nd edit
Theories and models_of_comm._-_2013 - 2nd edit
 
أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفةأساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
 

إتصال

  • 1. ‫دكتور حسين‬ ‫مصيلحي‬ ‫يعني‬ ‫نقل البيانات و المعلومات‬ ‫الضرورية لستمرار العملية‬ ‫او‬ ‫الدارية و تبادلها‬ ‫اذاعتها‬
  • 2. ‫المستق‬ ‫قناة‬ ‫الرسال‬ ‫المرس‬ ‫بل‬ ‫التصال‬ ‫ة‬ ‫ل‬ ‫الطرف‬ ‫الوسيلة التي‬ ‫المعاني‬ ‫مصدر‬ ‫المطلوب‬ ‫تنتقل عن‬ ‫المطلوب‬ ‫البيانات‬ ‫توصيل‬ ‫طريقها‬ ‫توصيلها الى‬ ‫المطلوب‬ ‫المعاني‬ ‫المعاني‬ ‫المستقبل‬ ‫نقلها الى‬ ‫اليه‬ ‫المطلوب‬ ‫المستقبل‬ ‫إرجـــاع‬ ‫توصيلها‬ ‫الثــــــر‬ ‫، وسيلة ، طريقة ، اداة لتبادل المشاعر بين المرسل و الم‬
  • 3. ‫غير رسمية‬ ‫رسمية‬
  • 4. ‫1 ـ التصالت‬ ‫الرسمية :‬ ‫تتم خلل خطوط السلطة الرسمية في التنظيم في‬ ‫الى ثلثة اتجاهات اساسية‬ ‫*المذكرات بين‬ ‫اعــــل‬ ‫الدارات‬ ‫*المؤتمرات‬ ‫ى‬ ‫الرسمية و‬ ‫التنظيما‬ ‫افق‬ ‫ت‬ ‫الستشارات‬ ‫*التفاعل بين‬ ‫ية‬ ‫القتراحا السياسا العاملين‬ ‫*علقات النقابات و‬ ‫ت‬ ‫الدارات‬ ‫ت‬ ‫تقارير‬ ‫الجراءا‬ ‫ت قواعد‬ ‫الى‬ ‫العمل‬ ‫اسفل‬
  • 5. ‫2 ـ التصالت غير الرسمية‬ ‫‪: Informal‬‬ ‫تنمو و تتم خارج القنوات‬ ‫الرسمية التنظيمية او داخل‬ ‫التنظيم دون التقيد بخط‬ ‫التصال الرسمي .‬
  • 6. ‫في‬ ‫في اتجاه‬ ‫اتجاهين‬ ‫واحد‬
  • 7. ‫بالملح‬ ‫شفوي‬ ‫ظة‬ ‫ا‬ ‫بملحظة الحركات‬ ‫تبادل الحديث‬ ‫و الفعال الهادفة‬ ‫الشفوي بين‬ ‫الى معان محددة‬ ‫المرسل و‬ ‫غير لفظي‬ ‫المستقبل مباشرة‬ ‫او عن طريق‬ ‫بالتصال‬ ‫وسيلة اخرى‬ ‫كتابيا‬ ‫كالهاتف‬ ‫المصور‬ ‫بالتصور او‬ ‫بالخطابات او‬ ‫المرئيات‬ ‫الترقيات او‬ ‫التلكسات يكثر‬ ‫استخدامه في‬ ‫المنظمات الكبيرة‬
  • 8. ‫مركز الفرد في التنظيم‬ ‫الهرمي‬ ‫1‬ ‫الشخصية و الدراك‬ ‫2‬ ‫القيادة‬ ‫3‬ ‫شكل التنظيم‬ ‫4‬ ‫الظروف البيئية التنظيمية‬ ‫5‬ ‫تدفق المعلومات داخل التنظيم بشكل علني‬ ‫6‬
  • 9. ‫اللغة‬ ‫اختلف القيم و العادات و‬ ‫التقاليد‬ ‫درجة التفاهم بين المرسل‬ ‫و المستقبل‬ ‫درجة التخصص‬ ‫فاصل المكانة الجتماعية‬ ‫كبر الحجم و النتشار‬ ‫الجغرافي الفراط في‬ ‫التكرار و‬ ‫التصال‬ ‫معوقات نفسية‬
  • 10. ‫حدد هدفك‬ ‫حدد مستقبليك و تعرف‬ ‫عليهمالعلقة بينك و بين‬ ‫هيئ‬ ‫المستقبل‬ ‫حدد وسيلة التصال‬ ‫ضمن رسالتك شيئا نافعا يهم‬ ‫المستقبل‬ ‫اختر الوقت المناسب‬ ‫حدد النتائج و تابعها‬
  • 11. ‫خطط جيدا‬ ‫حدد هدفك الحقيقي من‬ ‫التصالت‬ ‫تعرف على الظروف‬ ‫الطبيعية المحيطة‬ ‫استشر الخرين في تخطيط‬ ‫التصالت‬ ‫اهتم بنبرات صوتك‬ ‫استفد من الفرصة المتاحة لنقل‬ ‫شيء له قيمة‬ ‫متابعة التصال‬ ‫النظرة المستقبلية في‬ ‫التصال‬ ‫التوافق بين ما تقول و ما تفعل‬ ‫اجد فن الستماع‬