Manajemen kesehatan
•
0 likes•1,198 views
Perencanaan, Penganggaran, dan Penilaian Program Kesehatan (P4K)
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Manajemen kesehatan
Similar to Manajemen kesehatan (20)
More from Zakiah dr
More from Zakiah dr (20)
Manajemen kesehatan
- 1. PELAKSANAAN MANAJEMEN KESEHATAN dr. Zakiah, MKM Kepala Sub Bag Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan Dinas Kesehatan Kota Depok
- 3. PENDAHULUAN
- 7. WHERE WE ARE NOW Data Umum Data Khusus Identifikasi SWOT Stakeholder Analysis Problem Analysis Objective Analysis Strategic Analysis Project Design Matrix Indikator Makro Indikator Mikro Analisis SWOT Pemetaan, Manajemen Stakeholder Problem Tree Indikator Kinerja Strategic Tree Objective Tree Pengumpulan Data Komprehensif Identifikasi Data yang akurat Informasi yang tepat Rekomendasi Kebijakan Pertimbangkan Hasil Kajian/Literatur Menyusun Pilihan Program Kegiatan Menyusun Rencana Aksi dan Implementasi Monitoring Impelementasi Evaluasi Kebijakan EVIDENCE BASED PUBLIC HEALTH
- 8. Demografi & Angka Kemiskinan 1.651.601.561.521.481.431.391.341.301.26 3.853.773.713.643.573.503.433.363.283.21 Provinsi Jawa Barat Kota Depok Laju Pertumbuhan Penduduk Tahun2011-2020 • Laju pertumbuhan penduduk (LPP) Kota Depok lebih tinggi dibanding pertumbuhan penduduk Provinsi Jawa Barat; • Selama periode tahun 2010-2020, jumlah penduduk Kota Depok bertambah sebanyak 728.574 jiwa • Kepadatan penduduk Kota Depok tahun 2020 12.403 jiwa/km2 • Persentase penduduk miskin Kota Depok jauh dibawah rata- rata penduduk miskin Provinsi Jawa Barat Jumlah PendudukTahun 2010-2020 10.579.88 9.61 9.18 9.53 8.95 8.71 7.45 6.91 2.75 2.46 2.32 2.32 2.40 2.34 2.34 2.14 2.07 201120122013201420152016201720182019 Provinsi Jawa Barat Kota Depok Persentase Penduduk Miskin Jumlah Penduduk yang mengalami peningkatan dengan LPP yang cepat dan angka kemiskinan berdampak pada Derajat Kesehatan
- 9. Indeks Pembangunan Manusia Beserta Komponennya Selama periode tahun 2010-2019, IPM Kota Depok meningkat sebesar 4,16 poin di bawah peningkatan IPM Jawa Barat yang sebesar 5,88 poin. Sejak tahun 2018, IPM Kota Depok masuk kategori “Sangat Tinggi”; Capaian IPM 2019 menempatkan Kota Depok pada peringkat ke-3 di bawah Kota Bandung (81,62) dan Kota Bekasi (81,59). 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Jawa Barat 66.15 66.67 67.32 68.25 68.80 69.50 70.05 70.69 71.30 72.03 Kota Depok 76.66 76.96 77.28 78.27 78.58 79.11 79.60 79.83 80.29 80.82 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 Rata-rata Lama Sekolah (tahun) Harapan Lama Sekolah (tahun) Pengeluaran per Kapita (ribu rupiah)Umur Harapan Hidup (tahun) Indeks Pembangunan Manusia Tahun 2010-2019 Selama periode tahun 2010-2019, RLS Kota Depok meningkat sebesar 0,94 tahun HLS meningkat sebesar 1,46 tahun Pada periode yang sama, UHH meningkat sebesar 0,48 tahun Dan Pengeluaran Per Kapita meningkat sebesar Rp.1.948 ribu
- 10. Kec. Sawangan 5 puskesmas Kec. Bojongsari 2 puskesmas Kec. Cinere 1 puskesmas Kec. Cimanggis 6 puskesmas Kec. Tapos 6 puskesmas Kec. Cipayung 2 puskesmas Kec. Pancoran Mas 4 puskesmas Kec. Beji 4 puskesmas Kec. Sukmajaya 4 puskesmas Kec. Cilodong 3 puskesmas Kec.Limo 1 puskesmas 38 Puskesmas 24 RS ; 175 Klinik 1.032 Posyandu 540 Posbindu 788 UKBM lain 12 Mitra Kesehatan KETERSEDIAAN FASKES & UKBM DI KOTA DEPOK Sumber : Profil Kesehatan Kota Depok, 2019 Ketersediaan berbagai jenis Fasyankes di Kota Depok menjadi peluang bagi intervensi Peningkatan Derajat Kesehatan Puskesmas 24 jam 11 Puskesmas 24 jam+PONED 10 Puskesmas 24 jam+PONED+RANAP 5
- 11. Uraian Target Realisasi Kinerja % Rasio dokter per satuan penduduk 45/100.000 44.42/100.000 98,71% Rasio tenaga paramedis per satuan penduduk Perawat &bidan) 180/100.000 (perawat) 164.42/100.000 91,57% 120/100.000 (bidan) 83.63/100.000 69,69% Bidan Perawat Dokter 98,71% 91,57% 69,69% RASIO TENAGA MEDIS DAN TENAGA KESEHATAN 2019
- 12. INDIKATOR KESEHATAN KOTA DEPOK
- 13. 10 BESAR PENYAKIT TERBANYAK DI KOTA DEPOK TAHUN 2019 Rawat Jalan Puskesmas Rawat Inap RSRawat Jalan RS
- 15. Salah satu upaya dalam mencapai sasaran Dinas Kesehatan adalah Menurunkan morbiditas dan mortalitas dengan intervensi berbagai determinan MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT FAKTOR DETERMINAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT WHERE WE WANT TO BE?
- 16. WHERE WE WANT TO BE?
- 17. Morbiditas & mortalitas • PP nomor 2 tahun 2018 • Permendagri 100 tahun 2018 • Permenkes nomor 4 tahun 2019 “Kesehatan sebagai hak fundamental setiap manusia” (WHO Convention, 1948) Beban Ekonomi Beban Penyakit Kinerja Kepala Daerah Derajat Kesehatan Masyarakat setingg- tingginya WHERE WE WANT TO BE?
- 18. How to Get There
- 19. PROSES PERENCANAAN DIAGRAM PENCAPAIAN SASARAN DAN TUJUAN DOKUMEN PERENCANAAN
- 22. HOW TO STAY THERE ? Monitoring Evaluasi berkelanjutan Peningkatan Pengukuran Kinerja Peningkatan Evaluasi Kinerja Menjawab Tantangan Melakukan Inovasi
- 27. Regulasi Sumber : Perda Nomor 17 Tahun 2017 tentang SKD Pencapaian Derajat Kesehatan Masyarakat, menjadi amanah dalam Perda 17 tahun 2017 tentang Sistem Kesehatan Daerah (SKD), yang terdiri dari 7 (tujuh) Sub Sistem Kesehatan
- 28. Memberi arah, pedoman dan landasan dan kepastian hokum bagi pemangku kepentingan Maksud Terselenggaranya upaya pembangunan kesehatan yang tercapai, terjangkau, bermutu, berkeadilan, efektif, efisien dan berkelanjutan oleh semua pihak secara sinergi dalam rangka mewujudkan derajat kesehatan yang optimal Tujuan Sebagai acuan bagi Pemerintah Kota, masyarakat dan swasta dalam penyelenggaraan usrusan kesehatan, berpartisipasi dan membangun usaha dalam pembangunan kesehatan. Fungsi Berbasis teknologi informasi, sumber daya manusia dan/atau mengoptimalkan JKN Strategi Peraturan Daerah Kota Depok No. 17 Tahun 2017 Tentang SISTEM KESEHATAN DAERAH Sistem Kesehatan Daerah → suatu kesatuan yang terdiri dari berbagai komponen kesehatan yang saling bekerja sama untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Kota Depok dengan pelayanan kesehatan yang bermutu
- 29. Sub Sistem : Upaya Kesehatan Upaya Kesehatan Perorangan Tk. I /Primer Tk. II / Sekunder Tk. III / Tersier Upaya Kesehatan Masyarakat Tk. I /Primer Tk. II / Sekunder Tk. III / Tersier
- 30. Sub Sistem : Pembiayaan Kesehatan Peraturan Daerah Kota Depok No. 17 Tahun 2017 Tentang SISTEM KESEHATAN DAERAH paling sedikit 10% di luar gaji mencukupi, teralokasi secara adil, dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna. Secara bertahap proporsi UKP dan UKM seimbang
- 31. Pembiayaan Kesehatan Pasal 48 Pemerintah Daerah menyediakan pembiayaan kesehatan bagi : masyarakat miskin, orang terlantar dan korban bencana APBD APBN SUMBER LAIN Peraturan Daerah Kota Depok No. 17 Tahun 2017 Tentang SISTEM KESEHATAN DAERAH
- 32. 32 SUMBER Anggaran (Rp) Tahun 2016 2017 2018 2019 APBD KOTA 360.489.271.661 320.984.842.604 353.867.294.526 496.974.172.603 APBD PROVINSI 2.754.664.000 11.283.708.000 16.966.548.00 15.662.116.800 APBN 9.816.850.000 18.932.842.000 20.100.080.000 - SUMBER LAINNYA 36.522.251.000 - 6.085.620.000 - TOTAL 409.583.036.661 351.201.392.604 397.019.542.526 512.636.289.403 ANGGARAN KESEHATAN DINAS KESEHATAN & RSUD KOTA DEPOK TAHUN 2016-2019 Sumber : Subbag PEP Dinkes & RSUD Kota Depok, 2019 11 1
- 33. 33 96.94 3.06 APBD Kota APBD Provinsi 9 11.34 10.85 10.04 1… 0 4 8 12 16 20 2015 2016 2017 2018 2019 PERSENTASE JUMLAH ANGGARAN DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK DARI BERBAGAI SUMBER DANA TAHUN 2019 PERSENTASE ANGGARAN APBD KESEHATAN TERHADAP APBD KOTA DEPOK TAHUN 2016-2019 Sumber : Subbag PEP Dinkes & RSUD Kota Depok, 2019 11 2
- 34. 34 CAKUPAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL DI KOTA DEPOK TAHUN 2019 10.63 7.88 11.69 18.59 1.92 50.71 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 PBI APBN PBI APBD PPU PBPU/MANDIRI BP JKN KOTA DEPOK Sumber : BPJS Kesehatan Cabang Kota Depok, 2019 11 3
- 35. Sub Sistem : Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi upaya perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, pembinaan dan pengawasan mutu sumber daya manusia kesehatan • Aplikasi SI SDMK dan Aplikasi RenBut (Perencanaan Kebutuhan) • Pemenuhan SDMK melalui : CPNS, PTT, P3K, INTERNSHIP PERENCANAAN • DIKLAT JABFUNG, DIKLAT TEKNIS, SERTIFIKASI KOMPETENSI DIKLAT • Pembinaan & pengawasan Tenaga Kesehatan dan Penyehat Tradisional • Penghargaan Nakes Teladan (SDMK Inovatif, berprestasi) PENDAYAGUNAAN
- 36. Subsistem : Sarana Dan Prasarana Pendukung UPTD Labkesda UPTD Farmasi meliputi Sediaan Farmasi, Perbekalan Kesehatan, dan Pangan serta Laboratorium Kesehatan
- 37. Sub Sistem : Manajemen, Informasi dan Litbang Pasal 61 Peraturan Daerah Kota Depok No. 17 Tahun 2017 Tentang SISTEM KESEHATAN DAERAH Secara bertahap proporsi UKP dan UKM seimbang Perencanaan Pengorganisasian Penggerakan Pengendalian Evaluasi Manajemen
- 38. Rapat Koordinasi Sinergitas Pembangunan Kesehatan Perencanaan Pertemuan Koordinasi Terpadu Lintas Sektor Bidang Kesehatan Menyelaraskan dan mensinkronkan Sistem Kesehatan Daerah ke dalam rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana strategis Perangkat Daerah yang membidangi Kesehatan TANTANGAN : Penyusunan Rencana Induk Distribusi Fasilitas Kesehatan Dan Fasilitas Penunjang Di Daerah
- 39. Rapat Koordinasi dengan Faskes se-Kota Depok Pengorganisasian Pertemuan Binwil Puskesmas Dinas sebagai administrator dalam Sistem Kesehatan Daerah yang didukung oleh Perangkat Daerah lain sebagai unsur penunjang Koordinasi Lintas Sektor
- 40. Pertemuan Forum Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Penggerakkan Musrenbang Kelurahan dan Kecamatan Penggerakan Sistem Kesehatan Daerah tingkat Daerah merupakan tanggung jawab Perangkat Daerah yang membidangi Kesehatan bersama dengan: a. fasilitas Kesehatan dan Sumber Daya Manusia Kesehatan tingkat kedua; b. pejabat di lingkungan Pemerintah Daerah; c. tokoh masyarakat; dan d. asosiasi profesi Monitoring
- 41. Pengendalian Mutu Faskes Pengendalian Pengendalian Kinerja Dinas Kesehatan Pengendalian dilaksanakan melalui Pengendalian kinerja Sistem Kesehatan Daerah. Pengendalian Mitra Kesehatan
- 42. Evaluasi Evaluasi dilakukan menggunakan alat evaluasi, yang terdiri dari target tahunan, proses kinerja sistem kesehatan Evaluasi dari data Warehouse Kesehatan
- 43. Peraturan Daerah Kota Depok No. 17 Tahun 2017 Tentang SISTEM KESEHATAN DAERAH Pasal 68 Rujukan Internal Add Contents Title Add Contents Title sistem informasi kesehatan di tingkat Dinas meliputi kebutuhan pelayanan baik untuk fasilitas kesehatan pemerintah maupun swasta, dan pelayanan kesehatan berbasis masyarakat sistem informasi pelayanan kesehatan bagi masyarakat sistem rujukan terpadu Masyarakat MENGAMANATKAN Sistem Informasi Kesehatan Terpadu
- 44. Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan 01 02 03 01 02 03 SIMPUS (Sistem Informasi Manajemen Puskesmas) INTERNAL MASYARAKATRUJUKAN SIPO (Sistem Informasi Pengelolaan Obat) 01 02 SPGDT 119 SISRUTE (Sistem Rujukan Terpadu) SIPPKLING (Sistem Informasi Pemetaan Profil Kesehatan Lingkungan) SIBIMA (Sistem Informasi Bidan Mandiri) SIBUGAR (Sistem Informasi Kebugaran) SJP Online (Sistem Informasi Pelayanan Jaminan Kesehatan Masyarakat Miskin Dinas Kesehatan Kota Depok memiliki beberapa aplikasi untuk meningkatkan efektifitas & efisiensi penyelenggaraan kesehatan DEPOK SMART HEALTHY CITY
- 45. Penelitian dengan Perguruan Tinggi Penelitian dan PengembanganPenelitian dan pengembangan bertujuan untuk menghasilkan informasi kesehatan, teknologi, produk teknologi dan teknologi informasi kesehatan untuk mendukung pembangunan kesehatan masyarakat kota Depok bekerja sama dengan perguruan tinggi, peneliti, atau lembaga yang memiliki kompetensi dalam penelitian kesehatan Pertemuan dengan USAID
- 46. Sub Sistem : Pemberdayaan Masyarakat FKDS YKI PMI KULDESAK PPTI KPA KAKI Organisasi Profesi AIMI PERGERI LLI DLL Tantangan : Optimalisasi penghargaan kepada perseorangan, kelompok, masyarakat dan lembaga atau institusi yang telah berjasa sebagai penggagas, pengabdi, dan penggerak pembangunan kesehatan untuk memantapkan pemberdayaan masyarakat
- 47. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Kerjasama 5 Komponen / Penta helix : 1. Akademisi 2. Media 3. Pemerintah Daerah 4. Masyarakat 5. Swasta PEMETAAN DAN MANAJEMEN KEMITRAAN Orang, kelompok atau organisasi yang mempunyai kepentingan terhadap sumber daya/proses/jasa/intervensi Atau yang dipengaruhi atau mempengaruhi sumber daya/proses/jasa/intervensi
- 48. Sub Sistem : Perizinan dan Binwas Perizinan Tenakes dan Faskes Pembinaan Mutu Layanan / Akreditasi faskes Pengawasan / Monev Penyelenggaraan Upaya Kesehatan
- 50. Tantangan
- 51. Tantangan Pengelolaan dana dan infromasi yang komprehensif dan terintegrasi Penguatan Upaya Kesehatan (UKP dan UKM) di Era Pandemi Optimalisasi Sistem Informasi Kesehatan Optimalisasi Penta Helix Inovasi
- 52. Tantangan Dalam Pembangunan Kesehatan BELUM SEMUA TARGET SPM TERCAPAI TARGET AKI BELUM TERCAPAI MASIH DITEMUKAN BALITA GIZI BURUK DAN STUNTING ASI EKSLUSIF MASIH RENDAH PHBS MENGALAMI PENURUNAN DI SEMUA TATANAN BARU 12 DARI 63 KELURAHAN ODF TTU, TPM, AKSES JAMBAN SEHAT, AKSES AIR MINUM BERKUALITAS BELUM MENCAPAI TARGET PENEMUAN KASUS TB DAN HIV MASIH TINGGI, KESEMBUHAN BELUM SESUAI TARGET INSIDENSI DBD TREN MENINGKAT FAKTOR RISIKO DAN MORBIDITAS PTM MENINGKAT LAJU INSINDENSI KASUS COVID-19 MASIH BELUM MENURUN PENGUNJUNG PUSKESMAS , PONED DAN RANAP TREN MENINGKAT PENGUNJUNG FKRTL TREN MENINGKAT Intervensi Perilaku dan Kesehatan Lingkungan Layanan berbasis IT utk kemudahan akses UKM UKP
- 53. Strategi Dalam Pembangunan Kesehatan Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informatika baik utk UKP dan UKM Koordinasi dan Kolaborasi internal dan eksternal dengan Perangkat Daerah dan Mitra Kesehatan terkait Peningkatan pengetahuan, kesadaran dan kemauan masyarakat untuk hidup sehat dengan intervensi sedini mungkin Pemenuhan Tenaga Kesehatan utk mendukung UKM
- 54. Inovasi
- 55. Sinkronisasi Aplikasi dan Interkoneksi Data dalam Sistem Informasi Kesehatan Terintegrasi Kolaborasi Pemangku Kepentingan pembangunan melalui implementasi pendekatan Pentahelix - ABCGM (Academic, Business, Community, Government, and Media); Kolaborasi Pendanaan Pembangunan dari APBN, APBD Provinsi, APBD Kota, Dana Masyarakat/umat, CSR, dan KPBU; Penerapan Dynamic Government sebagai inovasi penyelenggaraan pemerintahan daerah; Pendekatan Spasial dan a-Spasial; Cara Baru RENCANA STRATEGIS Dinas Kesehatan Kota Depok Tahun 2021-2026 55
- 56. Inovasi Pelayanan Layanan Konsultasi Kesehatan Online & Telemedicine Layanan Go-Ambulans E Posyandu dan E Posbindu PTM E Rapor Kesehatan Gerakan 100 Kemitraan / CSR Kesehatan Gerakan 1000 RW Sehat