SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Семь грехов 
вовлечения пользователя 
Мыслинский Игорь 
USABILITYLAB, Проектировщик интерфейсов
Немного теории
Вовлечение Вовлекать 
— Процесс действия по гл. вовлекать 
— Результат такого действия. 
— неявное влияние эмоционально-стихийного плана, 
приводящее к естественному и незаметному для 
субъекта изменению его поведения и всего контекста 
происходящего. 
— Втаскивать что-либо, вводить силою кого-либо куда- 
либо. Втягивать, уносить с собою силой собственного 
движения, течением и т.п.; увлекать. 
— Побуждать к чему-либо, привлекать кого-либо к 
участию в чём-либо. Использовать что-либо в работе, 
производстве и т.п. 
Вовлечение
Потребность 
Мотив 
Цель 
Средства 
Действие 
Результат 
Структура деятельности человека 
Обычное 
поведение
Потребность 
Мотив 
Цель 
Средства 
Действие 
Результат 
Структура деятельности человека 
Обычное 
поведение 
Неодобряемое 
поведение 
Поставим блок 
на уровне мотивации 
в виде традиции, 
чтобы не допустить 
нежелательного результата 
Нежелательный 
результат деятельности
Потребность 
Мотив 
Цель 
Средства 
Действие 
Результат 
Структура деятельности человека 
Обычное 
поведение 
Одобряемое 
поведение 
Сменим контекст 
проявления и удовлетворения 
потребности 
для получения нужного 
результата 
Желательный 
результат деятельности
Потребность 
— это нужда, неудовлетворенность, ощущение 
недостатка чего-то необходимого для нормального 
существования. 
Для того чтобы человек начал действовать, необходимо 
осознание этой нужды и ее характера. 
— основанное на потребности осознанное 
побуждение, обосновывающее и оправдывающее 
деятельность. 
Потребность станет мотивом, если она осознана не 
просто как нужда, а как руководство к действию. 
Мотив 
— это сознательное представление о результате 
деятельности, предвосхищение будущего. Любая 
деятельность предполагает целеполагание, т.е. 
способность самостоятельно устанавливать цели. 
Животные в отличие от человека не могут 
устанавливать цели сами: их программа деятельности 
заранее предопределена и выражена в инстинктах. 
Человек способен формировать собственные 
программы, создавая то, чего никогда не было в 
природе. 
Цель
Средства 
Действие 
— это используемые в ходе деятельности приемы, 
способы действия, предметы и т.п. Например, чтобы 
выучить обществознание, необходимы лекции, 
учебники, задания. 
Чтобы быть хорошим специалистом, требуется 
получить профессиональное образование, иметь 
опыт работы, постоянно практиковаться в своей 
деятельности и т.д. 
— элемент деятельности, имеющий относительно 
самостоятельную и осознанную задачу. Деятельность 
состоит из отдельных действий. 
Например, преподавательская деятельность состоит из 
подготовки и чтения лекций, проведения семинарских 
занятий, подготовки заданий и т.д. 
— это конечный итог, то состояние, в котором 
потребность удовлетворяется (полностью или 
частично). 
Например, результатом учебы могут быть знания, 
умения и навыки, результатом труда — товары, 
результатом научной деятельности — идеи и 
изобретения. 
Результатом деятельности может быть и сам человек, 
поскольку в ходе деятельности он развивается и 
меняется. 
Результат деятельности
Возьмем сферический ресурс 
в вакууме и посмотрим 
какие методы можно использовать 
Алчность 
Гордыня 
Зависть 
Гнев 
Уныние 
Похоть 
Обжорство
Алчность 
Нужно больше минералов
Мотив 
Получить больше баллов! Заодно и посмотреть что нового. 
Почему придут второй раз 
До покупки нового меча нужно еще 30 кристаллов! 
Всего 5 раз зайти надо! 
Как использовать 
• Бонус за требуемое действие на сайте 
• Бонус за повторные посещения 
• Бонус за открытие на требуемом канале (напр., мобильный телефон)
Гордыня 
Первый во всём
Мотив 
Почему придут второй раз 
Получения удовольствия от получения подтверждения, что он 
особенный, лучший, и т.д. 
Как использовать 
• Создать достижения для действий, которые нужно сделать 
• Всегда показывать прогресс пользователя 
• Покажите ему пути достижения (через ваш контент) 
Быть лучшим.
Зависть 
Не хуже чем у соседа
Активность друзей 
steamcommunity.com
Мотив 
Почему придут второй раз 
Получения удовольствия от опережения другого в какой-либо сфере 
Как использовать 
• Показ ленты достижений друзей 
• Показ получения каждого достижения друга в момент его получения 
Быть не хуже чем соседи
Обжорство 
Постоянное потребление
Бесконечная лента 
pinterest.com
Ссылки по теме 
lenta.ru
Мотив 
Почему придут второй раз 
Во-первых, они не уйдут... 
Как использовать 
• Показ товаров “С этим покупают“, “К этому подходит“ и пр. 
• Показ новостей по этой и похожей тематикам 
• Кросс–ссылки! Больше кросс–сылок! 
Больше новостей! Больше
Гнев 
Концентрированная ненависть
Лидеры мнений 
(пример)
Площадки 
для общения
Мотив 
Выпуск пара в свисток 
Почему придут второй раз 
• Получение удовольствия. 
• Российские исследователи считают, что в будущем на основе данного 
действия можно создать вечный двигатель, но это пока догадки. 
Как использовать 
• С осторожностью
Уныние 
Фрустрация
Мотив 
Отвлечение от плохого настроения 
Почему придут второй раз 
Получения удовольствия от хорошего чувства юмора (или плохого), 
от подачи новости под интересным углом зрения. 
Как использовать 
• Найдите Игоря Белкина. Он все сделает сам.
Похоть 
Желание обладать
Он не просто больше. Он лучше во всех отношениях. 
Больше, но при этом значительно тоньше. 
Мощнее, но при этом исключительно экономичный. 
Его гладкая металлическая поверхность плавно переходит 
в стекло нового дисплея, образуя цельный, законченный дизайн. 
Его аппаратная часть идеально работает 
с программным обеспечением. 
Это новое поколение, улучшенное во всём.
Мотив 
Желание обладать статусной или очень красивой вещью 
Почему придут второй раз 
Получение удовольствия от визуального или иного наслаждения 
от показанного предмета желания 
Как использовать 
• Сильная визуальная составляющая в описании товара 
• Постоянное подчеркивание статуса 
• Кейсы использования, характеристики, и т.д.
Итак! 
• Знай своих пользователей 
• Дай им такую мотивацию, которую они хотят!
Спасибо! 
Мыслинский Игорь 
USABILITYLAB, Проектировщик интерфейсов

More Related Content

Similar to Seven sins of engagement

2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникацииOleg Vainberg
 
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Business incubator HSE
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Marina Litvinova
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторовГеннадий Метёлкин
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиPavel Borovikov
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
профориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призванияпрофориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призванияMaxim Babaev
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идеюOleg Vainberg
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиNikita Efimov
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Мотивация пользователя - Вадим Нехай
Мотивация пользователя - Вадим НехайМотивация пользователя - Вадим Нехай
Мотивация пользователя - Вадим НехайVadim Nekhai ✔
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниTraining Institute - ARB Pro Group
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервьюDmitry Satin
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB
 
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...NikitaZhegalin
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...PCampRussia
 
Меняют ли технологии то, как мы учимся
Меняют ли технологии то, как мы учимсяМеняют ли технологии то, как мы учимся
Меняют ли технологии то, как мы учимсяDmitry Izmestiev
 

Similar to Seven sins of engagement (20)

Experiment Prototyping
Experiment PrototypingExperiment Prototyping
Experiment Prototyping
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
 
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
профориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призванияпрофориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призвания
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехи
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Мотивация пользователя - Вадим Нехай
Мотивация пользователя - Вадим НехайМотивация пользователя - Вадим Нехай
Мотивация пользователя - Вадим Нехай
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
 
004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
 
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
 
Меняют ли технологии то, как мы учимся
Меняют ли технологии то, как мы учимсяМеняют ли технологии то, как мы учимся
Меняют ли технологии то, как мы учимся
 

More from Игорь Мыслинский (10)

Куда планирует развиваться мобильный банкинг
Куда планирует развиваться мобильный банкингКуда планирует развиваться мобильный банкинг
Куда планирует развиваться мобильный банкинг
 
Prototyping
PrototypingPrototyping
Prototyping
 
Launched startup
Launched startupLaunched startup
Launched startup
 
New types of interaction
New types of interactionNew types of interaction
New types of interaction
 
Designing mobile app
Designing mobile appDesigning mobile app
Designing mobile app
 
Metrics of a beauty
Metrics of a beauty Metrics of a beauty
Metrics of a beauty
 
Mobile app features
Mobile app featuresMobile app features
Mobile app features
 
Archetypes of prototyping
Archetypes of prototypingArchetypes of prototyping
Archetypes of prototyping
 
About startups
About startupsAbout startups
About startups
 
About standart carts
About standart cartsAbout standart carts
About standart carts
 

Seven sins of engagement

  • 1. Семь грехов вовлечения пользователя Мыслинский Игорь USABILITYLAB, Проектировщик интерфейсов
  • 3. Вовлечение Вовлекать — Процесс действия по гл. вовлекать — Результат такого действия. — неявное влияние эмоционально-стихийного плана, приводящее к естественному и незаметному для субъекта изменению его поведения и всего контекста происходящего. — Втаскивать что-либо, вводить силою кого-либо куда- либо. Втягивать, уносить с собою силой собственного движения, течением и т.п.; увлекать. — Побуждать к чему-либо, привлекать кого-либо к участию в чём-либо. Использовать что-либо в работе, производстве и т.п. Вовлечение
  • 4. Потребность Мотив Цель Средства Действие Результат Структура деятельности человека Обычное поведение
  • 5. Потребность Мотив Цель Средства Действие Результат Структура деятельности человека Обычное поведение Неодобряемое поведение Поставим блок на уровне мотивации в виде традиции, чтобы не допустить нежелательного результата Нежелательный результат деятельности
  • 6. Потребность Мотив Цель Средства Действие Результат Структура деятельности человека Обычное поведение Одобряемое поведение Сменим контекст проявления и удовлетворения потребности для получения нужного результата Желательный результат деятельности
  • 7. Потребность — это нужда, неудовлетворенность, ощущение недостатка чего-то необходимого для нормального существования. Для того чтобы человек начал действовать, необходимо осознание этой нужды и ее характера. — основанное на потребности осознанное побуждение, обосновывающее и оправдывающее деятельность. Потребность станет мотивом, если она осознана не просто как нужда, а как руководство к действию. Мотив — это сознательное представление о результате деятельности, предвосхищение будущего. Любая деятельность предполагает целеполагание, т.е. способность самостоятельно устанавливать цели. Животные в отличие от человека не могут устанавливать цели сами: их программа деятельности заранее предопределена и выражена в инстинктах. Человек способен формировать собственные программы, создавая то, чего никогда не было в природе. Цель
  • 8. Средства Действие — это используемые в ходе деятельности приемы, способы действия, предметы и т.п. Например, чтобы выучить обществознание, необходимы лекции, учебники, задания. Чтобы быть хорошим специалистом, требуется получить профессиональное образование, иметь опыт работы, постоянно практиковаться в своей деятельности и т.д. — элемент деятельности, имеющий относительно самостоятельную и осознанную задачу. Деятельность состоит из отдельных действий. Например, преподавательская деятельность состоит из подготовки и чтения лекций, проведения семинарских занятий, подготовки заданий и т.д. — это конечный итог, то состояние, в котором потребность удовлетворяется (полностью или частично). Например, результатом учебы могут быть знания, умения и навыки, результатом труда — товары, результатом научной деятельности — идеи и изобретения. Результатом деятельности может быть и сам человек, поскольку в ходе деятельности он развивается и меняется. Результат деятельности
  • 9. Возьмем сферический ресурс в вакууме и посмотрим какие методы можно использовать Алчность Гордыня Зависть Гнев Уныние Похоть Обжорство
  • 11.
  • 12. Мотив Получить больше баллов! Заодно и посмотреть что нового. Почему придут второй раз До покупки нового меча нужно еще 30 кристаллов! Всего 5 раз зайти надо! Как использовать • Бонус за требуемое действие на сайте • Бонус за повторные посещения • Бонус за открытие на требуемом канале (напр., мобильный телефон)
  • 14.
  • 15.
  • 16. Мотив Почему придут второй раз Получения удовольствия от получения подтверждения, что он особенный, лучший, и т.д. Как использовать • Создать достижения для действий, которые нужно сделать • Всегда показывать прогресс пользователя • Покажите ему пути достижения (через ваш контент) Быть лучшим.
  • 17. Зависть Не хуже чем у соседа
  • 19. Мотив Почему придут второй раз Получения удовольствия от опережения другого в какой-либо сфере Как использовать • Показ ленты достижений друзей • Показ получения каждого достижения друга в момент его получения Быть не хуже чем соседи
  • 23. Мотив Почему придут второй раз Во-первых, они не уйдут... Как использовать • Показ товаров “С этим покупают“, “К этому подходит“ и пр. • Показ новостей по этой и похожей тематикам • Кросс–ссылки! Больше кросс–сылок! Больше новостей! Больше
  • 27.
  • 28. Мотив Выпуск пара в свисток Почему придут второй раз • Получение удовольствия. • Российские исследователи считают, что в будущем на основе данного действия можно создать вечный двигатель, но это пока догадки. Как использовать • С осторожностью
  • 30.
  • 31. Мотив Отвлечение от плохого настроения Почему придут второй раз Получения удовольствия от хорошего чувства юмора (или плохого), от подачи новости под интересным углом зрения. Как использовать • Найдите Игоря Белкина. Он все сделает сам.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Он не просто больше. Он лучше во всех отношениях. Больше, но при этом значительно тоньше. Мощнее, но при этом исключительно экономичный. Его гладкая металлическая поверхность плавно переходит в стекло нового дисплея, образуя цельный, законченный дизайн. Его аппаратная часть идеально работает с программным обеспечением. Это новое поколение, улучшенное во всём.
  • 36.
  • 37. Мотив Желание обладать статусной или очень красивой вещью Почему придут второй раз Получение удовольствия от визуального или иного наслаждения от показанного предмета желания Как использовать • Сильная визуальная составляющая в описании товара • Постоянное подчеркивание статуса • Кейсы использования, характеристики, и т.д.
  • 38. Итак! • Знай своих пользователей • Дай им такую мотивацию, которую они хотят!
  • 39. Спасибо! Мыслинский Игорь USABILITYLAB, Проектировщик интерфейсов