1. MIK s. Coop
Innovación y Transferencia en gestión empresarial
Taller sobre perspectivas y tendencias en la gestión empresarial
Consejo Asesor, Nov. 2014
2. Apropiación de Proyecto, Compromiso…
En el mundo, sólo el 13% de los empleados están comprometidos con su trabajo y un 24%...
Fuente: Gallup, 2013
3. BIENESTAR de las PERSONAS
COMPETITIVIDAD de las EMPRESAS
SOSTENIBILIDAD de los TERRITORIOS
Motivación, satisfacción, sentido de pertenencia, alineación entre objetivos personales y organizacionales, compromiso de las personas, sentido de pertenencia, condiciones materiales, desarrollo profesional
Productividad, innovación abierta , motivación visión a largo plazo y prospectiva estratégica, apropiación del proyecto, atracción y retención del talento, inteligencia estratégica, ética,
Cohesión social, igualdad de oportunidades, democracia, más y mejor empleo, reducción de la deslocalización, calidad de vida, seguridad, sostenibilidad ambiental y cultural, control de la huella ecológica…
La PARTICIPACION en GESTIÓN tiene unas consecuencias positivas ampliamente probadas durante muchos años en los estudios de gestión. Concretamente son tres grandes tipos de beneficios los que se suelen asociar a este tipo de participación.
Eurofound (2013), Work organisation and employee involvement in Europe, Publications Office of the European Union
(27%)
(38%)
(20%)
(15%)
Participación en la gestión…
4. La velocidad de los cambios en el entorno, hace preciso buscar nuevas formas de organizarse y gobernarse
Brian Solis (2013); The Future of Business
Las empresas necesitan un doble sistema operativo, jerarquía y red
Nuevos modelos de gestión…
5. “Obtener rendimiento de soluciones integrales depende de con qué rapidez y nivel de éxito las organizaciones pueden transformar su oferta e integrarla con terceras con carácter repetitivo”
David Gann
Intercooperación; Desarrollar actuaciones que faciliten la estructuración de propuestas integrales y el aprovechamiento de sinergias
MONDRAGON de Futuro
Intercooperación
6. LA DIRECCIÓN
LA EMPRESA
ALGUNOS EXPERTOS
EXTERNOS
ALGUNOS CLIENTES/USUARIOS
MULTITUD de
PERSONAS
¿QUIÉN... SABE/HACE/...?
“Knowledge is widely distributed among people so the challange to society organizations is to create mechanisms for pooling that knowledge”
Becker & Posner Blog
Flexibilidad
Disrupción
Aceleración
Diversidad
Impacto Innovación
Innovación Abierta
8. Multitud de procesos de carácter local en nuestras PYMES tiene que dar el salto a lo global (personas, I+D, alianzas, compras, estudios de mercado, etc. Tenemos productos globales pero pocas organizaciones globales o que participen en cadenas de valor globales
¿PYME Global?
9. Hasta la fecha los bancos siguen representando el 75% de la financiación de las PYMES
Fuente; Norbolsa
Innovación Financiera
10. Services, such as business services, transport and logistics, account for over half of value creation in Global Value Chains in many developed counties[…]Services are the key to the efficient operation of global value chains
Fuente: OECD Interconnected Economies, 2013
“By 2015, over 70% of manufacturers will be relying on services as a key product differentiator”
Oxford Economics’ Manufacturing Transformation Report
1.Son empresas que ofrecen servicios demandados por otras empresas y no por el consumidor final.
2.Realizan operaciones complejas de naturaleza intelectual donde el capital humano es fundamental.
3.Establecen una relación de fuerte colaboración, cocreación, cooperación… con sus clientes.
4.Su servicio es un elemento de valor añadido importante en el posicionamiento competitivo de sus clientes.
5.Construyen a su alrededor sistemas de creación y aplicación de conocimiento junto con clientes, centros de I+D, universidades, etc.
Servitización
12. MIK s. Coop
Innovación y Transferencia en gestión empresarial
Taller sobre perspectivas y tendencias en la gestión empresarial
Consejo Asesor, Nov. 2014