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『持続可能な資本主義』新井和宏 著
のご紹介
13人の読まない読書会 Vol.0
コラボレーション・エナジャイザー
八木橋 パチ 昌也
https://www.ibm.com/blog/pachi
鎌倉投信の新井さんってご存知ですか?
新井さんの2冊目の書籍『持続可能な資本主義』を紹介します
先週『持続可能な資本主義』発売記念講演を聞いてきました
個人的な一番のポイントは「三方よし + CSV → 八方よし」
複雑化した現代では「三方」ではステークホルダーは表せない
“バブルはその生成過程で、信頼にもとづ
いた経済を破壊してしまうことが恐ろしい
(…)2008年のリーマン・ショック以後
、世界規模で「分断」が加速し、グルーバ
リゼーションへの反省が高まりました。そ
の一つの表れが、経済的価値と社会的価値
の両立をめざすCSVという考え方の普…”
“現代は、「三方」で表せないほどに経済
が複雑化しています(…)この「八方」は
便宜上のものですから、それぞれの企業に
よって、その数は増えたり減ったりするで
しょう。何れにしても重要なことは、「三
方」より細やかにステークホルダーを想定
し、企業がその全ての立場にとってメリッ
トとなる「共通価値」をつくっていく…”
フローからストックへ、短期から長期へ、価格選好からファン経済へ
“バブルはその生成過程で、信頼にもとづ
いた経済を破壊してしまうことが恐ろしい
(…)2008年のリーマン・ショック以後
、世界規模で「分断」が加速し、グルーバ
リゼーションへの反省が高まりました。そ
の一つの表れが、経済的価値と社会的価値
の両立をめざすCSVという考え方の普…”
“現代は、「三方」で表せないほどに経済
が複雑化しています(…)この「八方」は
便宜上のものですから、それぞれの企業に
よって、その数は増えたり減ったりするで
しょう。何れにしても重要なことは、「三
方」より細やかにステークホルダーを想定
し、企業がその全ての立場にとってメリッ
トとなる「共通価値」をつくっていくこ”
いい会社を増やすには
■ 「いい会社」は数値化できない
“指標をつくって画一化しようとすれば、企業は指標を満たそうとするあまり個性を失…”
■「利益相反」から「利益分配」の関係へ
“決算書のなかの「人件費」を費用項目から外して収益額を出し、その分配先として人件
費を定義すればいいのです。そうすると、経営者と社員は「収益を分配する対象」と…”
■ 「八方よし」の究極の姿としての「ファン経済」
“価格選好をするのは、顧客だけではありません。社員が給料の高さだけで企業を選ぶの
も、株主が短期的利益だけを求めて投機に走るのも価格選好の一種です。テナントが…”
■ 誰も犠牲にしない「脱コスト化」の経営
“「いい会社」にとっては社員の人件費も、 取引先への支払いも、株主への配当も、コス
トではなく、「付加価値の分配」になります。顧客も、つながりを感じた企業に対し…”
■ 主観だから生まれる「見えない格付け」
“リターンの定義を見直し、「社会性」という数値化できないものを、数値化しないま…”
書籍に登場する「いい会社」たち
■ 鎌倉投信
http://www.kamakuraim.jp/
■菓匠Shimizu
http://www.kasho-shimizu.com/
■未来工業
http://www.mirai.co.jp/
■伊那食品工業
https://www.kantenpp.co.jp/corpinfo/index2.html
■ダイニチ工業
http://www.dainichi-net.co.jp/
■コタ
http://www.cota.co.jp/
■カゴメ
http://www.kagome.co.jp/
■マザーハウス
http://www.mother-house.jp/
■都田建設
http://www.miyakoda.co.jp/
■ツムラ
http://www.tsumura.co.jp/
■日本環境設計
http://www.jeplan.co.jp/ja/
■ヤマトグループ(ヤマトホールディングス)
http://www.yamato-hd.co.jp/
■トビムシ
http://www.tobimushi.co.jp/
■サイボウズ
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■エフピコ
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