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Función de la compra es aprovisionamiento
Papel de las compras en aprovisionamiento
y actividad.
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Función de la compra es aprovisionamiento y el papel de las compras en aprovisionamiento
1. Función de la compra es
aprovisionamiento
Papel de las compras en
aprovisionamiento
2. Compras
Adquirir un bien o servicio, que tenga
la características necesarias para
cubrir las necesidades que el
comprador requiere.
3. LAS COMPRAS EN LAS
EMPRESAS
Las compras son la parte esencial de una
empresa, ya que el realizar compras
efectivas ayudara a una empresa a que su
cadena de suministro fluya mas fácilmente.
Para que las compras sean efectivas,
debemos tomar en cuenta los siguientes
aspectos;
- Precio
- Calidad
- Cantidad
- Condiciones de entrega
- Condiciones de pago
- Servicio postventa
4. El departamento de
aprovisionamiento:
El departamento de aprovisionamiento es el conjunto
de operaciones que realiza la empresa para
abastecer de materias primas o cualquier
instrumento para poder operar a los diferentes
departamentos.
Comprende:
La planificación
Gestión de compras
El almacenaje de los productos
Proponer mejoras y soluciones para
optimizar los flujos
Mejores condiciones y al menor coste
posible.
5. Las principales funciones de la gestión de
aprovisionamiento son:
Tener los materiales necesarios para la
elaboración o comercialización de los
productos.
Monitorear los productos en
almacenamiento , para tener los stocks
mínimos de cada material.
Tener mayor control de los inventarios a si
como minimizar sus costos
6. Los objetivos del aprovisionamiento
son:
Calcular las necesidades de la empresa
Minimizar costos
Sistema de información eficiente.
8. Situaciones que obligan a la empresa a
aprovisionar el almacén son:
Cuando la fabricación se realiza en cadena y los
suministradores se encuentran lejos, para no
quedarse desprovisto.
Cuando la fabricación es estacional y la demanda
constante.
Cuando la fabricación se realiza en cadena pero
la demanda es irregular o estacional.
Cuando los centros de producción están muy
alejados de los puntos de consumo, para no
encarecer los costes.
Cuando debemos anticiparnos a los pedidos de
los clientes.
9. Papel de las compras en
aprovisionamiento
La cadena de suministro, considera que compras
también es corresponsable de dar respuesta a
preguntas clave en la gestión de la cadena, tales como:
¿cuánto material se debe solicitar?
¿con qué frecuencia de reposición se debe pedir los insumos?
¿cuál es el programa de entrega óptimo por parte del proveedor?,
¿cuál es el nivel de inventario óptimo que se debe mantener, tanto en
las instalaciones del proveedor como los almacenes propios, según
parámetros internos.
10. Aspectos clave:
1) Integrar de manera adecuada a cada individuo de la cadena de
suministro tanto en los roles como las responsabilidades.
2) Manera adecuada de enlazar los procesos para una buena
alineación en cada uno de los eslabones, así como la vinculación
de los indicadores clave de desempeño que permitan una visión
de punta a punta y que habiliten la toma de decisiones.
3) Métodos óptimos para poder recolectar información , como
inventarios (incluyendo los tránsitos y material en proceso),
órdenes abiertas de producción, costos, pedidos de venta y datos
maestros (tiempos de entrega, lotes mínimos, niveles de
inventario, etcétera), entre otros y esto sirve básicamente para la
toma de decisiones en la cadena de suministro
11. El área de compras es una parte esencial dentro de la cadena
de suministro ya que se encarga de la planeación de ventas,
haciendo sus proyecciones al igual que se encargan de solicitar
las compras de materiales que se requieran, es por eso que
esta área es muy importante ya que con todos los procesos que
tiene que realizar de ellos depende que la línea de producción
fluya sin ningún problema o tienda a ser lenta ocasionalmente.