Si te ayudó mi aporte, puedes agradecerme enviándome una donación acá: https://paypal.me/dulcemariamanzo?country.x=MX&locale.x=es_XC Presentación de power point de ética y trabajo en la alta dirección

1. 2.2. Ética y trabajo
en la alta dirección
Integrantes:
Yessyca
Alejandra
Bianca

2. 2.2.1. Las fuentes de poder directivo
Poder: se entenderá por poder como la capacidad de una persona
para influir de la manera deseada en la conducta de otro u otras

3. JOHN FRENCH Y BERTRAM RAVEN (1959)
En una investigación pionera a finales de los años cincuenta, estos
autores identificaron cinco fuentes de poder. Que estaban en el
origen de la capacidad de influencia.
1. El de recompensa
2. El coercitivo
3. El legitimo
4. El experto
5. El referente

4. FUENTES DE PODER PARA INFLUIR EN EL
COMPORTAMIENTO
TIPOS DE PODER FUENTES DE PODER
DE RECOMPENSA Relacionado con la capacidad de premiar
COERCITIVO Relacionado con la capacidad de castigar
LEGITIMO Asociado al cargo que ocupa (autoridad legitima)
EXPERTO Relacionado con el saber y saber hacer (experiencia, talento)
REFERENCIA O
CARISMATICO
Basado en la admiración (atractivo, carisma)

5. TIPOS DE FUENTES DE PODER
 Poder de recompensa: capacidad de asignar incentivos, ya sea e
consecuencia de elementos positivos.
 Poder coercitivo: distribución de castigos, tanto por las cuestiones
negativas, como la ausencia de las positivas.
 Poder legitimo: se basa fundamentalmente en la norma, pero también
en valores y creencia que justifican que cierta persona tenga el derecho
legitimo de gobernar o influir en otras.
 Poder experto: que se deriva de la posesión de experiencia,
conocimiento y talento.
 Poder de referencia o carismático: esta basado en la admiración.

6. 2.2.2. RETORNO A UNA DISTANCIA CLASICA:
POTESTAD Y AUTORIDAD
 LA POTESTAD: Capacidad de una persona para premiar o
castigar a otras personas.
la potestad, se basa únicamente en el puro hecho de percibir que
una determinada persona posee un cierto poder que puede ejercer
para imponer coactivamente sus mandatos.

7. 2.2.2. RETORNO A UNA DISTANCIA CLASICA:
POTESTAD Y AUTORIDAD
 LA AUTORIDAD: Se basa en la libre aceptación, por parte de
quienes obedecer, de aquellas ordenes que formula la persona
que tiene potestad, que tiene el mando.
Sus ordenes son aceptadas sin que medie coacción de ningún tipo
sobre sus subordinados.

9. Bibliografía
Parra, M. G. (2006). Ética y trabajo en la alta dirección . Etica en las
organizaciones construyendo confianza (pág. 384). madrid: pearson
prentice hall.