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Nicaragua | April 17 | blueEnergy una ONG Internacional con Identidad Costeña (RACCS)

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Jean-Baptiste Boudot, Gerente UDE-Managua

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Nicaragua | April 17 | blueEnergy una ONG Internacional con Identidad Costeña (RACCS)

  1. 1. Contribuyendo a un mundo mas equitativo y sostenible. Trabajo, retos & oportunidades
  2. 2. Managua Bluefields San Pancho / La Aurora Sumu Kat Greytown Indian River Corn River Bangkukuk Taik Corn Island Monkey Point Wiring Cay Desembocadura del Rio Grande Set Net Kahka Creek Wawashang Marshall Point Kahkabila Pearl Lagoon El Rama Mohagany Communities San Mariano Rama Cay La Trocha Communities Tiktik Kanu Kukra Hil Existing impact Planned impact Nicaragua blueEnergy una ONG Internacional con Identidad Costeña (RACCS)
  3. 3. Cambio Climático Programa de Liderazgo Global Energía renovable Agua, saneamiento, higiene Salud Capacidad Ingreso
  4. 4. Integrate Technology & Global Best Practices Localize For Maximum Effectiveness Implement Projects Develop Competent Changemakers Create Strong Partnerships Support Global Network Depth Scale Through Sharing Holistic Community Development Global Projection Impact & Growth Model: Open-Source Impact
  5. 5. Modelo de intervención de blueEnergy  No regalamos nada  Perseveremos  Vivimos la diversidad
  6. 6. Oportunidad: Evolucion hacia enfoque integral Inicio 2004 Hoy
  7. 7. • Sostenibilidad Financiera • Gestión del Impacto • Transversalidad Los retos
  8. 8. Project 66% Global Leadership Program 10% Individuals and Other 24% Revenue - 2016 Budget Project Global Leadership Program Individuals and Other Sostenibilidad Financiera • Reducción de la cooperación • Cubrir costos de formulación • Riesgo Financiero
  9. 9. Sostenibilidad financiera: Ciclo de proyecto y gestión de fondos
  10. 10. Sostenibilidad Financiera: Financiación de actividad fuera de proyecto
  11. 11. Gestion del Impacto: Altos Costos de viaje
  12. 12. Gestión del Impacto: Difícil seguimiento
  13. 13. Gestión del impacto: Planificación coordinada
  14. 14. Gestión del impacto Aprovechamiento de oportunidades
  15. 15. Gestión del impacto: Importar equipos
  16. 16. Gestión del impacto: Selección de tecnología
  17. 17. Gestión del impacto: Empoderamiento de las comunidades
  18. 18. Gestión del impacto: Fortalecimiento de capacidades
  19. 19. Transversalidad: Talento humano
  20. 20. Transversalidad: Equidad de genero
  21. 21. Transversalidad: Rescate de practicas tradicionales
  22. 22. Transversalidad: Formar lideres
  23. 23. Transversalidad: TIC`s & Innovación
  24. 24. • Trabajo en alianza • Familias preparadas • Enfoque integral Oportunidades
  25. 25. Oportunidad: Trabajo en Alianza Impact Groups: Families, Youth Women’s Groups Community Water Associations (CAPs) Teachers, Students Government Agencies ANACC Renovables REDDES RASNIC RIGE Global Communities EDF Water Aid Renewable World/IDE HORIZONT3000 HIVOS Rama Language Proj. Alcaldía Blf. /Pearl Lagoon GTRK, GTPL, Dir. Reg. Agua, SERENA, SEAR FADCANIC COPRAJ CEDHECA FUNCOS Cruz Roja AMC Scouts Blf. Centro Humboldt CCID: BioNica bE BICU INATEC URACC A Univ./Edu. Tec. Int NGOs Nat / Lat. Am Networks Nat NGOs Government Beneficiaries Berkeley Stanford MIT IE3 SIT MEM MARENA MINSA MAG Def. Civil IDR PNUD, UNICEF ONUDI Lyon/ASLAN RLP Bioforce inst. UNA UPOLI UNI UN
  26. 26. Oportunidad: Familia Preparadas ante el Cambio Climatico
  27. 27. Oportunidad: Evolucion hacia enfoque integral Inicio 2004 Hoy
  28. 28. Jean-Baptiste Boudot Gerente UDE-Managua (505) 8917-0595 Jean-baptiste.Boudot@blueenergygroup.org Visit our website Follow us on Facebook Contacto

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