Presenter: Molley Hurley-Depret

1. e4sv.org
PLANIFICATION POUR RÉPONDRE AUX
BESOINS ÉNERGÉTIQUES DES RÉGIONS
RURALES
20 février 2017
Presenté par: Molly Hurley-Dépret

2. e4sv.org
APERÇU DE LA PRÉSENTATION
■Le concept du “smart villages” (“villages
intelligents”)
■L’initiative Smart Villages
■Leçons de l’engagement en Afrique de
l’Ouest
■Études de cas

3. e4sv.org
L’ÉNERGIE COMME CATALYSEUR DU
DÉVELOPPEMENT
Sécurité
alimentaire
Engagement
Démocratique
Santé &
bien-être
Entreprise locale

4. e4sv.org
VILLES INTELLIGENTS:
BESOIN D’UN ÉQUIVALENT AU NIVEAU DU VILLAGE
VILLAGES
INTELLIGENTS
VILLES
INTELLIGENTES
47% de la population
mondiale et 70% du
pauvres du monde
habitent dans des
villages ruraux

5. e4sv.org
SMART VILLAGES:
QUELQUES PRINCIPALES CHARACTÉRISTIQUES
Services clés: éducation, santé, eau potable et assainissement
 Connectivité TIC: apprentissage à distance et base de connaissances mondiale
 Services de santé modernes et télémédicine
 Fourniture d’eau potable et assainissement sûr
Favoriser l’ésprit d’entreprise dans la fourniture et usage de services énergétique
 Capturer davantage la chaîne de valeur agricole
 Créer de nouvelles entreprises
Par la connectivité des TIC, participer aux processus de gouvernance
 Aux niveaux local, régional et national
 Communautés “smart” avec de solides liens entre les zones
rurales et urbaines
Construire des collectivités plus résilientes et mieux en mesure
de faire face au chocs

6. e4sv.org
FAIRE ÉVOLUER L’ÉQUILIBRE
ENTRE LES VILLES ET LES VILLAGES
Les progrès
technologiques
Technologies qui
change la donne

7. e4sv.org
L’INITIATIVE SMART VILLAGES
Objectif: solutions énergétiques locales durables pour les
communautés rurales
Conseils politiques: Un point de vue perspicace,
informé par « la ligne de front » sur des défis de
l'approvisionnement énergétique des villages pour le
développement, et comment ils peuvent être
surmontés
Engagement: Rassemblant les acteurs clés:
scientifiques, entrepreneurs, villageois, ONG,
financeurs, régulateurs et décideurs
 Quels sont les obstacles?
 Comment les surmonter?
 Quels messages aux bailleurs de fonds et aux
décideurs politiques?

8. e4sv.org
L’equipe:
Universités de
Cambridge et
Oxford
Partenaires clés:
- Académies
nationales des
sciences
- Practical Action
Financement:
Fondations
caritatives
CMEDT & TWCF
L’INITIATIVE SMART VILLAGES : UN PARTENARIAT

9. e4sv.org
SIX PROGRAMMES D’ENGAGEMENT REGIONAL
 Afrique de l’Est – June 2014
 Asie du Sud est – January 2015
 Asie du Sud – April 2015
 Amérique Du sud – January 2016
 Afrique de l’Ouest – May 2016
 Amérique centrale et Caribes –
November 2016
Programmes d’engagement
de 12 à 18 mois:
 Ateliers → rapports/synthèses
 Réunions d’information
 Evénements de renforcement
des capacités
 Ateliers de presse
 Concours d’entrepreneurs
 Evénements final avec les
principales parties prenantes

10. e4sv.org
ACTIVITÉS INTERSECTORIELLES

11. e4sv.org
ATELIERS EN
AFRIQUE DE L’OUEST
■Premier atelier régional à Accra, Ghana:
mai 2016
■Atelier sur les connexions entre eau-
énergie-alimentation à Saly, Sénégal: août
2016

12. e4sv.org
QUELQUES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
CLÉS
■Besoin d’un cadre de la politique de soutien /
favourable / stable et de l’engagement
politique
■Une approche intégrée – coordination entre les
acteurs clés et plan nationale
■L’engagement communautaire – partenaires,
pas seulement bénéficiares de l’aide
■Des interventions complémentaires – l’énergie
seule n’est pas la solution – usage de l’énergie

13. e4sv.org
QUELQUES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
CLÉS (2)
■Accès au financement abordable / sensibiliser
les banquiers
■Sensibilisation – dans les villages, les
ministères, connexions eau-énergie-aliment.
■Renforcement des capacités - augmentation
de revenu – acteurs publique et privée
■Marchés, pas de dons – subventions conçues
soigneusement
■Questions de genre

14. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 1 : BONERGIE AU SÉNÉGAL
■ Entreprise sociale travaillant avec les clients sur toutes les
étapes de la chaîne de valeur depuis six ans
■ Création de 16 centres de transformation de la papaye à
travers le Sénégal – liens vers les canaux de vente nationaux
et internationaux
■ Exemple - Casamance : Coopérative établie pour 200
agriculteurs
■ 50 pompes solaires pour l’irrigation pour augmenter les
rendements et femmes apprennent comment les utiliser
■ Diversification des produits: séchés, jus, purée, latex
■ Remboursement de prêts sur trois ans

15. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 2 : ANEV - ECO-VILLAGES AU SÉNÉGAL
■ Eco-villages dans 6 regions adaptées aux conditions locales –
avec financement publique
■ Communauté et société civile impliquée dans la conception du
projet
■ Coopératives d’achat de biens d’équipement
■ Irrigation par goutte pour minimiser l’utilisation de l’eau
■ Énergie pour pomper de l’eau pour l’agriculture
■ Réfrigérateur communautaire pour réduire les pertes après la récolte
■ Moulin à grains solaire pour réduire le travail des femmes
■ Quatres étapes clés:
■ Établir des partenariats avec les intervenants
■ Tester le plan d’affaires avant la mise à l’échelle
■ Impliquer la communauté locale
■ Assurer la bonne gouvernance

16. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 3 : SOLAR SISTER AU NIGERIA
 Les femmes et filles - principales
victimes de la pauvreté énergétique
et de la pollution de l’air à l’intérieur
 L’autonomisation d’elles-mêmes et
d’autres femmes
 Créer des entreprises
indépendantes de l’énergie basées
sur des réseaux de distribution de
femme à femme
 Basée sur le modèle Avon
(cosmétiques)
 Des impacts plus importants sur la
vie des femmes – renforcent des
capacités et de l’estime de soi,
leadership

17. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 4 : SOLARKIOSK AU GHANA
■ Une entreprise solaire dans une boite
■ Lieu de rassemblement, lieu de services
■ Franchisé local formé (+ 2 employés)
■ Année 1: téléphone mobile et charge de
batterie, internet, réfrigérateur, TV satellite,
produits solaires et biens de consummation
courante (bénéfice de l’année 1 = €7,000)
■ Année 2: ajouter coupe de cheveux,
cinema, restaurant, atelier de reparation
(benefice = €25,000)
■ Solarkiosk comme élément central du
developpement social et économique
durable

18. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 5 : GERES – INCUBATEUR D’ENTREPRISE
D’ELECTRIFICATION RENOUVELABLE AU MALI
■ Électricité de haute qualité (mini-grille solaire-bio-diesel) +
bâtiment bioclimatique + incubateur d’entreprises
■ Pas seulement accés à l’énergie – entreprises et améliorer
leurs moyens d’existence
■ But : 10 entreprises rurales et 50 emplois
■ Après 8 mois : 5 entreprises – unité d’huile de jatropha,
boulangerie, centre informatique, couveuse pour volaille,
groupe de femmes fabriquant des jus et glaces – 24 emplois

19. e4sv.org
ÉTUDE DE CAS 6 : SNV – POISSON FUMÉ AU GHANA
■ Poisson fumé : un secteur important
■ Poisson fumé du Ghana exporté vers les pays
de la région
■ SNV a travaillé avec des femmes pour diffuser
des foyers ameliorées afin d’avoir une
meilleure ventilation + productivité
■ Approche de SNV :
■ Évaluer la technologie de base et le marché
■ Besoin : comprehension plus détaillée des
modèles de marché / d’affaires / financement
approprié des utilisateurs finals et des PME
■ Programme à l’echelle – Facilitation du marché
– financement, réglementation et normes,
équilibre entre l’offre et la demande

20. e4sv.org
Merci pour votre attention
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