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Togo | Feb-17 | Smart Villages

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Presenter: Molley Hurley-Depret

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Togo | Feb-17 | Smart Villages

  1. 1. e4sv.org PLANIFICATION POUR RÉPONDRE AUX BESOINS ÉNERGÉTIQUES DES RÉGIONS RURALES 20 février 2017 Presenté par: Molly Hurley-Dépret
  2. 2. e4sv.org APERÇU DE LA PRÉSENTATION ■Le concept du “smart villages” (“villages intelligents”) ■L’initiative Smart Villages ■Leçons de l’engagement en Afrique de l’Ouest ■Études de cas
  3. 3. e4sv.org L’ÉNERGIE COMME CATALYSEUR DU DÉVELOPPEMENT Sécurité alimentaire Engagement Démocratique Santé & bien-être Entreprise locale
  4. 4. e4sv.org VILLES INTELLIGENTS: BESOIN D’UN ÉQUIVALENT AU NIVEAU DU VILLAGE VILLAGES INTELLIGENTS VILLES INTELLIGENTES 47% de la population mondiale et 70% du pauvres du monde habitent dans des villages ruraux
  5. 5. e4sv.org SMART VILLAGES: QUELQUES PRINCIPALES CHARACTÉRISTIQUES Services clés: éducation, santé, eau potable et assainissement  Connectivité TIC: apprentissage à distance et base de connaissances mondiale  Services de santé modernes et télémédicine  Fourniture d’eau potable et assainissement sûr Favoriser l’ésprit d’entreprise dans la fourniture et usage de services énergétique  Capturer davantage la chaîne de valeur agricole  Créer de nouvelles entreprises Par la connectivité des TIC, participer aux processus de gouvernance  Aux niveaux local, régional et national  Communautés “smart” avec de solides liens entre les zones rurales et urbaines Construire des collectivités plus résilientes et mieux en mesure de faire face au chocs
  6. 6. e4sv.org FAIRE ÉVOLUER L’ÉQUILIBRE ENTRE LES VILLES ET LES VILLAGES Les progrès technologiques Technologies qui change la donne
  7. 7. e4sv.org L’INITIATIVE SMART VILLAGES Objectif: solutions énergétiques locales durables pour les communautés rurales Conseils politiques: Un point de vue perspicace, informé par « la ligne de front » sur des défis de l'approvisionnement énergétique des villages pour le développement, et comment ils peuvent être surmontés Engagement: Rassemblant les acteurs clés: scientifiques, entrepreneurs, villageois, ONG, financeurs, régulateurs et décideurs  Quels sont les obstacles?  Comment les surmonter?  Quels messages aux bailleurs de fonds et aux décideurs politiques?
  8. 8. e4sv.org L’equipe: Universités de Cambridge et Oxford Partenaires clés: - Académies nationales des sciences - Practical Action Financement: Fondations caritatives CMEDT & TWCF L’INITIATIVE SMART VILLAGES : UN PARTENARIAT
  9. 9. e4sv.org SIX PROGRAMMES D’ENGAGEMENT REGIONAL  Afrique de l’Est – June 2014  Asie du Sud est – January 2015  Asie du Sud – April 2015  Amérique Du sud – January 2016  Afrique de l’Ouest – May 2016  Amérique centrale et Caribes – November 2016 Programmes d’engagement de 12 à 18 mois:  Ateliers → rapports/synthèses  Réunions d’information  Evénements de renforcement des capacités  Ateliers de presse  Concours d’entrepreneurs  Evénements final avec les principales parties prenantes
  10. 10. e4sv.org ACTIVITÉS INTERSECTORIELLES
  11. 11. e4sv.org ATELIERS EN AFRIQUE DE L’OUEST ■Premier atelier régional à Accra, Ghana: mai 2016 ■Atelier sur les connexions entre eau- énergie-alimentation à Saly, Sénégal: août 2016
  12. 12. e4sv.org QUELQUES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS CLÉS ■Besoin d’un cadre de la politique de soutien / favourable / stable et de l’engagement politique ■Une approche intégrée – coordination entre les acteurs clés et plan nationale ■L’engagement communautaire – partenaires, pas seulement bénéficiares de l’aide ■Des interventions complémentaires – l’énergie seule n’est pas la solution – usage de l’énergie
  13. 13. e4sv.org QUELQUES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS CLÉS (2) ■Accès au financement abordable / sensibiliser les banquiers ■Sensibilisation – dans les villages, les ministères, connexions eau-énergie-aliment. ■Renforcement des capacités - augmentation de revenu – acteurs publique et privée ■Marchés, pas de dons – subventions conçues soigneusement ■Questions de genre
  14. 14. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 1 : BONERGIE AU SÉNÉGAL ■ Entreprise sociale travaillant avec les clients sur toutes les étapes de la chaîne de valeur depuis six ans ■ Création de 16 centres de transformation de la papaye à travers le Sénégal – liens vers les canaux de vente nationaux et internationaux ■ Exemple - Casamance : Coopérative établie pour 200 agriculteurs ■ 50 pompes solaires pour l’irrigation pour augmenter les rendements et femmes apprennent comment les utiliser ■ Diversification des produits: séchés, jus, purée, latex ■ Remboursement de prêts sur trois ans
  15. 15. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 2 : ANEV - ECO-VILLAGES AU SÉNÉGAL ■ Eco-villages dans 6 regions adaptées aux conditions locales – avec financement publique ■ Communauté et société civile impliquée dans la conception du projet ■ Coopératives d’achat de biens d’équipement ■ Irrigation par goutte pour minimiser l’utilisation de l’eau ■ Énergie pour pomper de l’eau pour l’agriculture ■ Réfrigérateur communautaire pour réduire les pertes après la récolte ■ Moulin à grains solaire pour réduire le travail des femmes ■ Quatres étapes clés: ■ Établir des partenariats avec les intervenants ■ Tester le plan d’affaires avant la mise à l’échelle ■ Impliquer la communauté locale ■ Assurer la bonne gouvernance
  16. 16. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 3 : SOLAR SISTER AU NIGERIA  Les femmes et filles - principales victimes de la pauvreté énergétique et de la pollution de l’air à l’intérieur  L’autonomisation d’elles-mêmes et d’autres femmes  Créer des entreprises indépendantes de l’énergie basées sur des réseaux de distribution de femme à femme  Basée sur le modèle Avon (cosmétiques)  Des impacts plus importants sur la vie des femmes – renforcent des capacités et de l’estime de soi, leadership
  17. 17. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 4 : SOLARKIOSK AU GHANA ■ Une entreprise solaire dans une boite ■ Lieu de rassemblement, lieu de services ■ Franchisé local formé (+ 2 employés) ■ Année 1: téléphone mobile et charge de batterie, internet, réfrigérateur, TV satellite, produits solaires et biens de consummation courante (bénéfice de l’année 1 = €7,000) ■ Année 2: ajouter coupe de cheveux, cinema, restaurant, atelier de reparation (benefice = €25,000) ■ Solarkiosk comme élément central du developpement social et économique durable
  18. 18. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 5 : GERES – INCUBATEUR D’ENTREPRISE D’ELECTRIFICATION RENOUVELABLE AU MALI ■ Électricité de haute qualité (mini-grille solaire-bio-diesel) + bâtiment bioclimatique + incubateur d’entreprises ■ Pas seulement accés à l’énergie – entreprises et améliorer leurs moyens d’existence ■ But : 10 entreprises rurales et 50 emplois ■ Après 8 mois : 5 entreprises – unité d’huile de jatropha, boulangerie, centre informatique, couveuse pour volaille, groupe de femmes fabriquant des jus et glaces – 24 emplois
  19. 19. e4sv.org ÉTUDE DE CAS 6 : SNV – POISSON FUMÉ AU GHANA ■ Poisson fumé : un secteur important ■ Poisson fumé du Ghana exporté vers les pays de la région ■ SNV a travaillé avec des femmes pour diffuser des foyers ameliorées afin d’avoir une meilleure ventilation + productivité ■ Approche de SNV : ■ Évaluer la technologie de base et le marché ■ Besoin : comprehension plus détaillée des modèles de marché / d’affaires / financement approprié des utilisateurs finals et des PME ■ Programme à l’echelle – Facilitation du marché – financement, réglementation et normes, équilibre entre l’offre et la demande
  20. 20. e4sv.org Merci pour votre attention www.e4sv.org | info@e4sv.org | @e4SmartVillages

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