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Modulo 5:
Tecnologie ed e-business
SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 1 24/09/12 11:41
MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS
2
Indice
5.1 Introduzione	 5	
5.2 Opzioni software e hardware	5	
5.2.1	La scelta della piattaforma operativa e della piattaforma hardware	5	
5.2.2	La scelta tra il modello Terminal Services/Citrix e la rete LAN tradizionale	 6	
5.2.3	Opzioni software	8	
5.2.4	La comunicazione	 21	
5.2.5	La gestione dei documenti, il flusso di lavoro e le scansioni	 23	
5.2.6	Suite integrate	 26	
5.2.7	La scelta delle soluzioni software e hardware	27	
5.2.8	Altre considerazioni sull’hardware e sulle infrastrutture	 31	
5.3	 Massimizzare le capacità del software e dell’hardware	34	
5.3.1	Nomina di un“esperto”dell’applicazione	 35	
5.3.2	Digitazione del testo	 35	
5.3.3	Postazioni multischermo	 35	
5.3.4	Le preoccupazioni dei clienti	 36	
5.3.5	Sovraccarico di messaggi di posta elettronica	 36	
5.3.6	Palmari e altri Personal Digital Assistants	36	
5.4	 Nuove tecnologie 	 37	
5.4.1	Cloud computing e applicazioni su host	37	
5.4.2	I social network e le comunità on line	39	
5.4.3	Wiki, ovvero il sapere collaborativo	 39	
5.4.4	Strumenti multimediali, video sharing e piattaforme di giochi	 39	
5.4.5	I blog	40	
5.4.6	Le tecnologie della comunicazione	 40	
5.4.7	Freeware	40	
5.5	 Il passaggio completo al formato digitale (paperless office)	41	
5.5.1	Come superare i fattori che ostacolano il passaggio completo al formato digitale	 41	
5.5.2	Potenziali contrasti con le autorità di vigilanza e con la magistratura 	44	
5.6	 Il ruolo dei sistemi di gestione della conoscenza (knowledge management)	45	
5.6.1	La conoscenza come vantaggio competitivo per lo studio	 45	
5.6.2	L’impiego della tecnologia per filtrare le informazioni alla ricerca della conoscenza	 45	
Figura 5.1 I principali elementi della gestione delle informazioni	 45	
5.6.3	La nascita dei sistemi RSS, dei wiki, dei blog e dei social network 	 46	
Figura 5.2 L’hype cycle della tecnologia, Gartner Group, 2007	 46	
Figura 5.3 L’hype cycle della tecnologia, Gartner Group, 2008	 46	
SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 2 24/09/12 11:41
MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS
3
Figura 5.4 I principali problemi legati alla gestione della conoscenza	 47	
Figura 5.5 L’interdipendenza delle funzioni dei programmi di gestione della conoscenza	 48	
5.6.4	Prepararsi all’avvento dei sistemi informatici incentrati sulla conoscenza	 48	
Figura 5.6 Fattori da considerare ai fini del sistema di gestione della conoscenza	 49	
5.6.5	Consultazione dei documenti e gestione del contenuto	 50	
5.6.6	La gestione dei documenti: il contesto di uno studio di commercialisti	 51	
5.7	 Definizione dei requisiti dell’archivio delle conoscenze e delle informazioni	 52	
5.7.1	Definizione dei requisiti per lo studio	 52	
5.7.2	Definire quando è necessario un sistema di gestione documentale	 52	
Figura 5.7 Panoramica dell’integrazione tra sistemi per la gestione integrata dei documenti e dei
contenuti e dei sistemi per la gestione della conoscenza in uno studio di dottori commercialisti
ed esperti contabili	 53	
Figura 5.8 Il flusso di lavoro e la generazione dei documenti	 54	
5.8	 Adozione di una tecnologia in grado di garantire una gestione documentale efficiente	 56	
5.8.1	Considerazioni per la scelta di un sistema di gestione documentale	 56	
5.8.2	Il portale clienti e lo scambio di informazioni in un ambiente collaborativo protetto	 57	
5.8.3	Riduzione dell’utilizzo dei supporti cartacei	 57	
5.9	 Introdurre una strategia di e-business	59	
5.9.1	Il portale clienti	 59	
5.9.2	Applicazioni su host	60	
5.9.3	Vendita di prodotti/servizi	 60	
5.9.4	Coinvolgimento dei clienti	 60	
5.9.5	Feedback dai clienti	 61	
5.9.6	Ricerca collaboratori	 61	
5.9.7	Strumenti multimediali	 61	
5.9.8	Strumenti di calcolo	 61	
5.9.9	Altre possibilità	 61	
5.10 L’importanza dell’ufficio virtuale e del telelavoro	 62	
5.10.1	Outsourcing/insourcing 	63	
5.10.2	Lavoro mobile (mobile working)	64	
5.11 La nascita dei sistemi di reportistica su scala mondiale	 65	
5.11.1	Rilevazione dei dati e produzione di report	65	
5.11.2	Utilizzo e analisi dei dati	 65	
5.12 La continuità del servizio e le strategie di recupero dei dati in caso di emergenza	 66	
5.12.1	Backup	66	
5.12.2	Piani di manutenzione e assistenza tecnica	 68
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MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS
4
5.12.3	Copertura assicurativa	 69	
5.12.4	La ridondanza nella configurazione dell’hardware	69	
5.12.5	Gruppi di continuità	 69	
5.12.6	Tecnici e documentazione	 69	
5.12.7	Regole sull’utilizzo dei sistemi	 69	
5.13 Sviluppare una strategia per le risorse IT	 71	
5.13.1	Fotografia della situazione attuale	 71	
5.13.2	Aggiornamenti delle competenze e nuove opportunità	 72	
5.13.3	Allineamento con il piano strategico dello studio	 72	
5.13.4	Esposizione sintetica dei progetti	 72	
5.14 Conclusioni	 74	
5.15 Riferimenti bibliografici, letture consigliate e risorse reperibili nel sito di IFAC	 74	
Appendici	77	
Appendice 5.1 Valutazione del programma di gestione dello studio	 77	
Appendice 5.2 Valutazione software sito web / intranet / extranet	98	
Appendice 5.3 Valutazione del sistema per la gestione documentale/del flusso di lavoro	 101	
Appendice 5.4 Caso di studio 	 105	
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  • 1. Modulo 5: Tecnologie ed e-business SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 1 24/09/12 11:41
  • 2. MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS 2 Indice 5.1 Introduzione 5 5.2 Opzioni software e hardware 5 5.2.1 La scelta della piattaforma operativa e della piattaforma hardware 5 5.2.2 La scelta tra il modello Terminal Services/Citrix e la rete LAN tradizionale 6 5.2.3 Opzioni software 8 5.2.4 La comunicazione 21 5.2.5 La gestione dei documenti, il flusso di lavoro e le scansioni 23 5.2.6 Suite integrate 26 5.2.7 La scelta delle soluzioni software e hardware 27 5.2.8 Altre considerazioni sull’hardware e sulle infrastrutture 31 5.3 Massimizzare le capacità del software e dell’hardware 34 5.3.1 Nomina di un“esperto”dell’applicazione 35 5.3.2 Digitazione del testo 35 5.3.3 Postazioni multischermo 35 5.3.4 Le preoccupazioni dei clienti 36 5.3.5 Sovraccarico di messaggi di posta elettronica 36 5.3.6 Palmari e altri Personal Digital Assistants 36 5.4 Nuove tecnologie 37 5.4.1 Cloud computing e applicazioni su host 37 5.4.2 I social network e le comunità on line 39 5.4.3 Wiki, ovvero il sapere collaborativo 39 5.4.4 Strumenti multimediali, video sharing e piattaforme di giochi 39 5.4.5 I blog 40 5.4.6 Le tecnologie della comunicazione 40 5.4.7 Freeware 40 5.5 Il passaggio completo al formato digitale (paperless office) 41 5.5.1 Come superare i fattori che ostacolano il passaggio completo al formato digitale 41 5.5.2 Potenziali contrasti con le autorità di vigilanza e con la magistratura 44 5.6 Il ruolo dei sistemi di gestione della conoscenza (knowledge management) 45 5.6.1 La conoscenza come vantaggio competitivo per lo studio 45 5.6.2 L’impiego della tecnologia per filtrare le informazioni alla ricerca della conoscenza 45 Figura 5.1 I principali elementi della gestione delle informazioni 45 5.6.3 La nascita dei sistemi RSS, dei wiki, dei blog e dei social network 46 Figura 5.2 L’hype cycle della tecnologia, Gartner Group, 2007 46 Figura 5.3 L’hype cycle della tecnologia, Gartner Group, 2008 46 SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 2 24/09/12 11:41
  • 3. MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS 3 Figura 5.4 I principali problemi legati alla gestione della conoscenza 47 Figura 5.5 L’interdipendenza delle funzioni dei programmi di gestione della conoscenza 48 5.6.4 Prepararsi all’avvento dei sistemi informatici incentrati sulla conoscenza 48 Figura 5.6 Fattori da considerare ai fini del sistema di gestione della conoscenza 49 5.6.5 Consultazione dei documenti e gestione del contenuto 50 5.6.6 La gestione dei documenti: il contesto di uno studio di commercialisti 51 5.7 Definizione dei requisiti dell’archivio delle conoscenze e delle informazioni 52 5.7.1 Definizione dei requisiti per lo studio 52 5.7.2 Definire quando è necessario un sistema di gestione documentale 52 Figura 5.7 Panoramica dell’integrazione tra sistemi per la gestione integrata dei documenti e dei contenuti e dei sistemi per la gestione della conoscenza in uno studio di dottori commercialisti ed esperti contabili 53 Figura 5.8 Il flusso di lavoro e la generazione dei documenti 54 5.8 Adozione di una tecnologia in grado di garantire una gestione documentale efficiente 56 5.8.1 Considerazioni per la scelta di un sistema di gestione documentale 56 5.8.2 Il portale clienti e lo scambio di informazioni in un ambiente collaborativo protetto 57 5.8.3 Riduzione dell’utilizzo dei supporti cartacei 57 5.9 Introdurre una strategia di e-business 59 5.9.1 Il portale clienti 59 5.9.2 Applicazioni su host 60 5.9.3 Vendita di prodotti/servizi 60 5.9.4 Coinvolgimento dei clienti 60 5.9.5 Feedback dai clienti 61 5.9.6 Ricerca collaboratori 61 5.9.7 Strumenti multimediali 61 5.9.8 Strumenti di calcolo 61 5.9.9 Altre possibilità 61 5.10 L’importanza dell’ufficio virtuale e del telelavoro 62 5.10.1 Outsourcing/insourcing 63 5.10.2 Lavoro mobile (mobile working) 64 5.11 La nascita dei sistemi di reportistica su scala mondiale 65 5.11.1 Rilevazione dei dati e produzione di report 65 5.11.2 Utilizzo e analisi dei dati 65 5.12 La continuità del servizio e le strategie di recupero dei dati in caso di emergenza 66 5.12.1 Backup 66 5.12.2 Piani di manutenzione e assistenza tecnica 68 SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 3 24/09/12 11:41
  • 4. MODULO 5: TECNOLOGIE ED E-BUSINESS 4 5.12.3 Copertura assicurativa 69 5.12.4 La ridondanza nella configurazione dell’hardware 69 5.12.5 Gruppi di continuità 69 5.12.6 Tecnici e documentazione 69 5.12.7 Regole sull’utilizzo dei sistemi 69 5.13 Sviluppare una strategia per le risorse IT 71 5.13.1 Fotografia della situazione attuale 71 5.13.2 Aggiornamenti delle competenze e nuove opportunità 72 5.13.3 Allineamento con il piano strategico dello studio 72 5.13.4 Esposizione sintetica dei progetti 72 5.14 Conclusioni 74 5.15 Riferimenti bibliografici, letture consigliate e risorse reperibili nel sito di IFAC 74 Appendici 77 Appendice 5.1 Valutazione del programma di gestione dello studio 77 Appendice 5.2 Valutazione software sito web / intranet / extranet 98 Appendice 5.3 Valutazione del sistema per la gestione documentale/del flusso di lavoro 101 Appendice 5.4 Caso di studio 105 SMP_Practice_Mgmt_Guide_2e Package Folder VGR.indd 4 24/09/12 11:41