SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Прогноз эффективности
кандидатов на основе тестов
Бабушкин Эдуард
Agenda
1. Постанова задачи
2. Валидность теста
3. Корреляция
4. Почему нет профиля успешного кандидата
5. Точность модели
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов edvb@yandex.ru
Главная цель вебинара
Когда к вам придут провайдеры теста и будут
рассказывать про валидность 90 %, вы
сделаете вот такое лицо
1
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
Идеальное предсказание
Центры Оценки
Тесты на основе рабочих примеров
Тесты способностей
Биографические данные
Интервью
Случайный выбор
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов edvb@yandex.ru
Шкала эффективности
ФИО Эффективность Еще
эффективность
Иванов Эффективен 8
Петров Не эффективен 14
Сидоров Очень эффективен 3
Иванова Совсем эффективен 56
Петрова Не то, чтобы совсем
эффективен
42
Сидорова Как-то так 6
edvb@yandex.ru
Warning
Если вы не понимаете критерии
эффективности сотрудников, можно смело
покидать вебинар. Если вы думаете, что
придет провайдер и скажет на основе тестов,
кто эффективен, то дверь открыта
Постановка задачи
Постановка задачи
Пример Кейс по оценке эффективности
подбора и адаптации персонала
Дальше
Эфф/ не Эфф Шкала А Шкала B Шкала C Шкала D
1
1
0
1
0
0
1
edvb@yandex.ru
Тесты бывают разные
Корреляции
Шкала А Шкала B Шкала C Шкала D
Эфф/ не Эфф 0, 42 - - 0, 28
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов
edvb@yandex.ru
Продажи ~ IQ
edvb@yandex.ru
Скоринговые карты
edvb@yandex.ru
Точность модели
Общая точность модели =
Остальные
Шкала A >=56
и D <50
"Подходят" 6 23 29
"Не подходят" 51 7 58
Итого 57 30 87
Итого % 89, 5 % 76, 6 %
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов
Пример Кейс по оценке эффективности
подбора и адаптации персонала
Еще будем кейс смотреть?
edvb@yandex.ru
Прогноз успешности кандидатов на основе тестов

More Related Content

What's hot

Оценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектовОценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектовAlexander Kalinichev
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignSixSigmaOnline
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeSixSigmaOnline
 
Точность тестов
Точность тестовТочность тестов
Точность тестовallvit
 
Как управлять автоматизацией тестирования
Как управлять автоматизацией тестированияКак управлять автоматизацией тестирования
Как управлять автоматизацией тестированияDevDay
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Alexander Orlov
 
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчикаMail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчикаMaxim Boguslavsky
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureSixSigmaOnline
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?automated-testing.info
 
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)SQALab
 

What's hot (12)

Оценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектовОценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектов
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
 
Точность тестов
Точность тестовТочность тестов
Точность тестов
 
Как управлять автоматизацией тестирования
Как управлять автоматизацией тестированияКак управлять автоматизацией тестирования
Как управлять автоматизацией тестирования
 
Bakirova
BakirovaBakirova
Bakirova
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
 
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчикаMail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
 
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
 

Viewers also liked

ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаEdward Babushkin
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014Edward Babushkin
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Edward Babushkin
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платEdward Babushkin
 
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)Edward Babushkin
 
10 ключевых трендов в мировом hr
10 ключевых трендов в мировом hr10 ключевых трендов в мировом hr
10 ключевых трендов в мировом hrEdward Babushkin
 
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016Edward Babushkin
 
управление текучестью персонала на основе данных
управление текучестью персонала на основе данныхуправление текучестью персонала на основе данных
управление текучестью персонала на основе данныхEdward Babushkin
 
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынке
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынкеИндивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынке
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынкеEdward Babushkin
 
современные тенденции на рынке Hr аналитики
современные тенденции на рынке  Hr аналитикисовременные тенденции на рынке  Hr аналитики
современные тенденции на рынке Hr аналитикиEdward Babushkin
 
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...Edward Babushkin
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013Hrm вчера, сегодня, завтра 2013
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013Edward Babushkin
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персоналаEdward Babushkin
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hrEdward Babushkin
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийАнастасия Смелова
 

Viewers also liked (20)

ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персонала
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
 
тренды Hr 2014
тренды Hr 2014тренды Hr 2014
тренды Hr 2014
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных плат
 
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
 
10 ключевых трендов в мировом hr
10 ключевых трендов в мировом hr10 ключевых трендов в мировом hr
10 ключевых трендов в мировом hr
 
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016
Тренды, мифы и глюки рынка Hr аналитики 2016
 
управление текучестью персонала на основе данных
управление текучестью персонала на основе данныхуправление текучестью персонала на основе данных
управление текучестью персонала на основе данных
 
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынке
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынкеИндивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынке
Индивидуальный бенчмаркинг зарплат или сколько я стою на рынке
 
современные тенденции на рынке Hr аналитики
современные тенденции на рынке  Hr аналитикисовременные тенденции на рынке  Hr аналитики
современные тенденции на рынке Hr аналитики
 
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...
от резюме до Exit интервью. Текстовый след сотрудников - как его посчитать и ...
 
Hr фишки 2012
Hr фишки 2012Hr фишки 2012
Hr фишки 2012
 
тренды T&d 2012
тренды T&d   2012тренды T&d   2012
тренды T&d 2012
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013Hrm вчера, сегодня, завтра 2013
Hrm вчера, сегодня, завтра 2013
 
Hr тренды -2013
Hr тренды -2013Hr тренды -2013
Hr тренды -2013
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hr
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенций
 
Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016
 

Similar to прогноз эффективности кандидатов на основе тестов

Методики оценки рекомендательных систем
Методики оценки рекомендательных системМетодики оценки рекомендательных систем
Методики оценки рекомендательных системWitology
 
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?SQALab
 
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)Сообщество eLearning PRO
 
ИРК15 Корольков - Тестирование
ИРК15 Корольков - ТестированиеИРК15 Корольков - Тестирование
ИРК15 Корольков - ТестированиеeLearning center
 
Разработка тестов, результаты которых имеют значение
Разработка тестов, результаты которых имеют значениеРазработка тестов, результаты которых имеют значение
Разработка тестов, результаты которых имеют значениеWebSoft
 
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Training Institute - ARB Pro Group
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийSergey Yuldashev
 
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiКак оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiSoftengi
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...SQALab
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачGleb Rybalko
 
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.proactionpro
 
Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1Sasha2010
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1Training Institute - ARB Pro Group
 
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & Ранжирование
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & РанжированиеДмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & Ранжирование
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & РанжированиеДмитрий Соловьев
 
Tests bogachkov last_version_120412
Tests bogachkov last_version_120412Tests bogachkov last_version_120412
Tests bogachkov last_version_120412Vladimir Kukharenko
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персоналаfluffy_fury
 
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR Connect
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR ConnectЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR Connect
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR ConnectEventsBrilliance
 
больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1Фарида Абдуллина
 

Similar to прогноз эффективности кандидатов на основе тестов (20)

Методики оценки рекомендательных систем
Методики оценки рекомендательных системМетодики оценки рекомендательных систем
Методики оценки рекомендательных систем
 
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?
Компонентное тестирование. Что это за зверь и с чем его едят?
 
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)
Разработка тестов, результаты которых имеют значение (Алексей Корольков)
 
ИРК15 Корольков - Тестирование
ИРК15 Корольков - ТестированиеИРК15 Корольков - Тестирование
ИРК15 Корольков - Тестирование
 
Разработка тестов, результаты которых имеют значение
Разработка тестов, результаты которых имеют значениеРазработка тестов, результаты которых имеют значение
Разработка тестов, результаты которых имеют значение
 
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенций
 
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiКак оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач тестирования на ка...
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
 
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
 
Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
 
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & Ранжирование
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & РанжированиеДмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & Ранжирование
Дмитрий Петрович Соловьев Рейтинговые шкалы & BARS & Ранжирование
 
Tests bogachkov last_version_120412
Tests bogachkov last_version_120412Tests bogachkov last_version_120412
Tests bogachkov last_version_120412
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персонала
 
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR Connect
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR ConnectЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR Connect
ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР "IT рекрутинг очима кандидатів" HR Connect
 
больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1
 
712
712712
712
 
04
0404
04
 

More from Edward Babushkin

прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
 
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персоналаЭволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персоналаEdward Babushkin
 
матстатистика для Hr_2
матстатистика для Hr_2матстатистика для Hr_2
матстатистика для Hr_2Edward Babushkin
 
Hr тренды (сокращенная)
Hr тренды (сокращенная)Hr тренды (сокращенная)
Hr тренды (сокращенная)Edward Babushkin
 
матстатистика для Hr
матстатистика для Hrматстатистика для Hr
матстатистика для HrEdward Babushkin
 

More from Edward Babushkin (9)

прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
 
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персоналаЭволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
 
Hr 20
Hr 20Hr 20
Hr 20
 
Hr фишки 2012
Hr фишки 2012Hr фишки 2012
Hr фишки 2012
 
Hr тренды 2012
Hr тренды 2012Hr тренды 2012
Hr тренды 2012
 
вебинары Hrm
вебинары Hrmвебинары Hrm
вебинары Hrm
 
матстатистика для Hr_2
матстатистика для Hr_2матстатистика для Hr_2
матстатистика для Hr_2
 
Hr тренды (сокращенная)
Hr тренды (сокращенная)Hr тренды (сокращенная)
Hr тренды (сокращенная)
 
матстатистика для Hr
матстатистика для Hrматстатистика для Hr
матстатистика для Hr
 

прогноз эффективности кандидатов на основе тестов