Seis Sigma es un proceso de negocio que permite mejorar los resultados mediante el diseño y seguimiento diario de actividades. Se basa en 11 principios como el liderazgo, capacitación y orientación al cliente. Kaizen es un método de mejora continua que involucra a todos los niveles de una empresa. Combina conocimientos de diferentes áreas para resolver problemas de forma estructurada en semanas. Seis Sigma y Kaizen son enfoques para la mejora pero el primero se enfoca en procesos actuales y el segundo en resolución rápida de problemas.

1. SEIS SIGMA, KAIZEN.
EDUARDO
TORREALBA
C.I. 24.398.135
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

2. SEIS
SIGMA
Es un proceso
de negocio que
permite a las
empresas su cuenta
de resultados
mediante el diseño
y el seguimiento
diario de las
actividades
cotidianas.
PRINCIPIOS
1.- Liderazgo.
2.- Estructura directiva.
3.- Entrenamiento.
4.- Acreditación.
5.- Orientada al cliente y enfocada a los
procesos.
6.- Dirigida con datos.
7.- Se apoya en una metodología robusta.
8.- Los proyectos generan ahorros o aumento
en ventas.
9.- El trabajo se reconoce.
10.- Proyectos largos.
11.- Comunicación.

3. KAIZEN
Es un armonioso método de
mejoramiento continuo que sobresale por
ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida
social, como en la vida personal y en el
mundo de los negocios. En este último se
caracteriza por desarrollar una cultura y
dar participación a todos los
trabajadores, desde la alta gerencia hasta
el personal de limpieza.
DESARROLLO Y
APLICACIÓN
se ven amalgamados
conocimientos y técnicas
vinculados con
Administración de
Operaciones, Ingeniería
Industrial, Comportamiento
Organizacional, Calidad,
Costos, Mantenimiento,
Productividad, Innovación y
Logística entre otros.

4. CONCLUSIÓN
Kaizen es un método estructurado en la resolución de problemas
que puede ser ejecutado de principio a fin en semanas. Esta
metodología no requiere de controles de peaje a lo largo de la
ejecución del evento, El seis Sigma puede aplicarse a procesos
actuales o en algunos casos y haciendo uso del Diseño de Seis
Sigma puede usarse para el diseño de un nuevo producto o
servicio.