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MetodologíaTPM y su simbiosis con normas ISO
Como puede TPM facilitar la implantación de normas ISO y cómo a
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para lograr los resultados esperados
Eduardo Trujillo-Hernández
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Fuente:Trujillo, 2014
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Para saber más: Bibliografía
ISO, International Standard Organisation. ISO/TR 12489:2016. Petroleum, petrochemical and natural gas industries - Reliability
modelling and calculation of safety systems. Brussels, january 2016. 266p.
_ ISO 14001:2015. Sistemas de gestión ambiental. Requisitos para su uso. (NTC ISO 14ISO:2015). Bogotá, septiembre 2015.
55p.
_ ISO 14224:2016. Industrias de petróleo, petroquímica y gas natural - Recolección e intercambio de datos de confiabilidad y
mantenimiento de equipos. Bruselas, octubre 2016. 287p.
_ ISO 45001:2018. Sistemas de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo – Requisitos con su orientación para su uso.
Ginebra, 2018. Primera edición. 60p.
_ ISO 55001:2014. Gestión de activos. Requisitos de sistemas de gestión. Ginebra, 2014.
_ ISO 60300-3-11:2009. Gestión de la Confiabilidad. Guía de aplicación. Mantenimiento centrado en fiabilidad. (Norma UNE-EN
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Simbiosis TPM y algunas normas ISO

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  • 2. MetodologíaTPM y su simbiosis con normas ISO Como puede TPM facilitar la implantación de normas ISO y cómo a su vez algunas de éstas permiten el desarrollo de la metodología para lograr los resultados esperados Eduardo Trujillo-Hernández
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  • 4. ¿Por qué puede ser importante este tema? Productividad Consumo y eficiencia energética Gestión de las personas Eficiencia de los procesos Aprendizaje organizacional y Gestión de conocimiento Legislación ODS Tema de paísSeguridad de los procesos
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  • 21. Relación entre TPM y otras metodologías de mejora de la eficiencia e innovación Cero pérdidas: Cero Averías, Cero Accidentes y Cero Defectos. Eficiencia Global del Equipo Ocho pilares Normalización o Estandarización Mejoramiento Continuo (Kaizen / Kaikaku) 6 Sigma (6) Lograr eficiencias, productos sin defectos a tasas superiores a 99.999% Desarrollo por proyectos de optimización. Manufactura Esbelta Eliminar: Sobreproducción Esperas Transportes innecesarios/excesivos Procedimientos inadecuados Inventario innecesario/excesivo Movimientos innecesarios Defectos Organizaciones Altamente Competitivas, de "Clase Mundial" TPM Fuente:Trujillo, 2014
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  • 28. Gracias por su atención
  • 29. Para saber más: Bibliografía ISO, International Standard Organisation. ISO/TR 12489:2016. Petroleum, petrochemical and natural gas industries - Reliability modelling and calculation of safety systems. Brussels, january 2016. 266p. _ ISO 14001:2015. Sistemas de gestión ambiental. Requisitos para su uso. (NTC ISO 14ISO:2015). Bogotá, septiembre 2015. 55p. _ ISO 14224:2016. Industrias de petróleo, petroquímica y gas natural - Recolección e intercambio de datos de confiabilidad y mantenimiento de equipos. Bruselas, octubre 2016. 287p. _ ISO 45001:2018. Sistemas de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo – Requisitos con su orientación para su uso. Ginebra, 2018. Primera edición. 60p. _ ISO 55001:2014. Gestión de activos. Requisitos de sistemas de gestión. Ginebra, 2014. _ ISO 60300-3-11:2009. Gestión de la Confiabilidad. Guía de aplicación. Mantenimiento centrado en fiabilidad. (Norma UNE-EN 60300-3-11:2009). Madrid, 2009. 85p. _ ISO/IEC 62740:2015. Root cause analysis (RCA). Bruselas, abril 2015. 72p. PRIAS Caicedo, Omar Fredy; OCAMPO Avella, Juan Carlos; ROJAS Rodríguez, David Bernardo; PALENCIA Salas, Adriana Patricia. Implementación de un sistema de Gestión de la Energía. Guía con base en la norma ISO 50001 (2011). Universidad Nacional de Colombia. Bogotá, 2013. 145p. TRUJILLO Hernández, Eduardo. Simbiosis metodologíaTPM y normas ISO - Como puede TPM facilitar la implantación de normas ISO y cómo a su vez algunas de éstas permiten el desarrollo de la metodología para lograr los resultados esperados. Conferencia en VIII Simposio de Mantenimiento. Instituto Tecnológico Metropolitano. Medellín, noviembre 15 de 2019.