12. 36 стратагем для победы
«Прежде чем отправляться на войну, вы
должны увериться в том
что сможете выиграть ее»
13. 6 принципов
• Выигрывай без борьбы:
Захват рынка без его разрушения
• Слабость и сила
избегайте сильных, атакуйте слабых
• Предвидиние:
Грамотное планирование и приоритеты
• Скорость и подготовка:
Акценты в действиях
• Порядок:
Кооперативная модель продаж
• Лидерство:
Личный пример и эффективность каждого
14. 1. Выигривай без борьбы
Я хочу, чтобы враг защищал
множество мест.
Выбирать же поле боя буду я
18. Занос хвостов
Занесли хвосты
«Успех сопутствует тому, кто умеет
обращать
препятствия в возможности»
19. «Вы должны владеть искусством защиты.
Научитесь беречь свои силы и окапываться.
Вы должны уметь нападать.
Убедившись в своем явном преимуществе,
ведите все войско в атаку»
2. Слабость и сила
20. Знай себя и знай своего противника.
Тогда ты не проиграешь ни
единой битвы
21. «В иных ситуациях вы не можете одолеть
противника.
Тогда вам остается только защищаться»
25. 4. Скорость и подготовка
Я хочу, чтобы враг защищал
множество мест.
Выбирать же поле боя буду я
26. Чтобы сражение закончилось вашей
победой. Для этого вам следует вовремя
Мотивация на
атаковать противника и
выбрать нужный темп атаки. Мало
результат
требовать от людей полной самоотдачи.
Вы должны отобрать
лучших солдат и послать их
в атаку
27. В критической ситуации ты
никогда не воспаришь на
уровень своих ожиданий - ты
неизбежно провалишься на
уровень своей
натренированности
астронавигация (небесная) геотехническая навигация радио навигация инерциальная навигация интегральная навигация
Сунь-цзы учит нас тому, что менеджмент как таковой сам по себе еще ничего не значит. Цель менеджера должна состоять в совершенствовании организационных структур и процессов, благодаря которому могут быть снижены расходы на производство и реализацию продукции или, иначе, в минимизации издержек при одновременной максимизации производительности. Поскольку жизнеобеспечение организации может стоить немалых денег, она должна работать максимально быстро и эффективно. Особую роль здесь играет занятие выигрышных позиций или, если мы будем говорить о менеджменте, совершенствование организации.
Успех сопутствует тому, кто умеет обращать препятствия в возможности
