INSISTER SUR … : Nous ne proposons jamais à 1 seul consultant, de traiter une mission MAIS constituons systématiquement un « Groupe Projet » Un groupe projet = personnes qui ont des compétences et/ou une expertise en lien direct avec la problématique MAIS aussi une certaine vision des choses, une position fondée Dans le groupe projet : certains consultants interviennent en prise directe avec le territoire ou l’entreprise; d’autres n’interviennent qu’ en back-office (consultants techniques notamment + consultants ressources) 2) Nous jouons la transparence, en interne comme vis-à vis des clients 3) Nous gardons notre libre-arbitre mais celui-ci est maîtrisé 4) La conceptualisation au service de l’opérationnel Nous ne réfléchissons pas pour réfléchir mais pour permettre à nos interlocuteurs d’agir Volonté clairement affichée d’essayer d’innover 5) Exemples d’accompagnements Pays Boulonnais : étude de positionnement à la suite de laquelle on nous a demandé d’accompagner le Pays pour monter le dossier Leader (que nous avions préconisé) résultat : 1 er dossier reçu en région NPdC et 1,2 millions d’Euros de fonds obtenus Guerlédan (Bretagne) : mise en rapport avec l’UCPA et le Fédération des SPL pour montage CA Béthune Bruay : étude de positionnement + schéma de développement à la suite de l’étude, on nous demande d’accompagner le territoire pour la mise en œuvre des 4 projets (en cours) Formation CDT 62 + 59 à la suite de cette action, on nous demande de faire une proposition pour accompagner les territoires dans l’élaboration de leur Schéma local de dévpt touristique aujourd’hui : 6 territoires accompagné s ; 1 nouveau et 1 qui a demandé un complément d’accompagnement Formation Udotsi 73 : 1 conférence prévue, à l’échelle R.A, en décembre 2009 , pour expliquer l’intérêt des SLDT Formation Udotsi 74 : thème développement durable et tourisme
INSISTER SUR … : Nous ne proposons jamais à 1 seul consultant, de traiter une mission MAIS constituons systématiquement un « Groupe Projet » Un groupe projet = personnes qui ont des compétences et/ou une expertise en lien direct avec la problématique MAIS aussi une certaine vision des choses, une position fondée Dans le groupe projet : certains consultants interviennent en prise directe avec le territoire ou l’entreprise; d’autres n’interviennent qu’ en back-office (consultants techniques notamment + consultants ressources) 2) Nous jouons la transparence, en interne comme vis-à vis des clients 3) Nous gardons notre libre-arbitre mais celui-ci est maîtrisé 4) La conceptualisation au service de l’opérationnel Nous ne réfléchissons pas pour réfléchir mais pour permettre à nos interlocuteurs d’agir Volonté clairement affichée d’essayer d’innover 5) Exemples d’accompagnements Pays Boulonnais : étude de positionnement à la suite de laquelle on nous a demandé d’accompagner le Pays pour monter le dossier Leader (que nous avions préconisé) résultat : 1 er dossier reçu en région NPdC et 1,2 millions d’Euros de fonds obtenus Guerlédan (Bretagne) : mise en rapport avec l’UCPA et le Fédération des SPL pour montage CA Béthune Bruay : étude de positionnement + schéma de développement à la suite de l’étude, on nous demande d’accompagner le territoire pour la mise en œuvre des 4 projets (en cours) Formation CDT 62 + 59 à la suite de cette action, on nous demande de faire une proposition pour accompagner les territoires dans l’élaboration de leur Schéma local de dévpt touristique aujourd’hui : 6 territoires accompagné s ; 1 nouveau et 1 qui a demandé un complément d’accompagnement Formation Udotsi 73 : 1 conférence prévue, à l’échelle R.A, en décembre 2009 , pour expliquer l’intérêt des SLDT Formation Udotsi 74 : thème développement durable et tourisme
INSISTER SUR … : Nous ne proposons jamais à 1 seul consultant, de traiter une mission MAIS constituons systématiquement un « Groupe Projet » Un groupe projet = personnes qui ont des compétences et/ou une expertise en lien direct avec la problématique MAIS aussi une certaine vision des choses, une position fondée Dans le groupe projet : certains consultants interviennent en prise directe avec le territoire ou l’entreprise; d’autres n’interviennent qu’ en back-office (consultants techniques notamment + consultants ressources) 2) Nous jouons la transparence, en interne comme vis-à vis des clients 3) Nous gardons notre libre-arbitre mais celui-ci est maîtrisé 4) La conceptualisation au service de l’opérationnel Nous ne réfléchissons pas pour réfléchir mais pour permettre à nos interlocuteurs d’agir Volonté clairement affichée d’essayer d’innover 5) Exemples d’accompagnements Pays Boulonnais : étude de positionnement à la suite de laquelle on nous a demandé d’accompagner le Pays pour monter le dossier Leader (que nous avions préconisé) résultat : 1 er dossier reçu en région NPdC et 1,2 millions d’Euros de fonds obtenus Guerlédan (Bretagne) : mise en rapport avec l’UCPA et le Fédération des SPL pour montage CA Béthune Bruay : étude de positionnement + schéma de développement à la suite de l’étude, on nous demande d’accompagner le territoire pour la mise en œuvre des 4 projets (en cours) Formation CDT 62 + 59 à la suite de cette action, on nous demande de faire une proposition pour accompagner les territoires dans l’élaboration de leur Schéma local de dévpt touristique aujourd’hui : 6 territoires accompagné s ; 1 nouveau et 1 qui a demandé un complément d’accompagnement Formation Udotsi 73 : 1 conférence prévue, à l’échelle R.A, en décembre 2009 , pour expliquer l’intérêt des SLDT Formation Udotsi 74 : thème développement durable et tourisme
INSISTER SUR … : Nous ne proposons jamais à 1 seul consultant, de traiter une mission MAIS constituons systématiquement un « Groupe Projet » Un groupe projet = personnes qui ont des compétences et/ou une expertise en lien direct avec la problématique MAIS aussi une certaine vision des choses, une position fondée Dans le groupe projet : certains consultants interviennent en prise directe avec le territoire ou l’entreprise; d’autres n’interviennent qu’ en back-office (consultants techniques notamment + consultants ressources) 2) Nous jouons la transparence, en interne comme vis-à vis des clients 3) Nous gardons notre libre-arbitre mais celui-ci est maîtrisé 4) La conceptualisation au service de l’opérationnel Nous ne réfléchissons pas pour réfléchir mais pour permettre à nos interlocuteurs d’agir Volonté clairement affichée d’essayer d’innover 5) Exemples d’accompagnements Pays Boulonnais : étude de positionnement à la suite de laquelle on nous a demandé d’accompagner le Pays pour monter le dossier Leader (que nous avions préconisé) résultat : 1 er dossier reçu en région NPdC et 1,2 millions d’Euros de fonds obtenus Guerlédan (Bretagne) : mise en rapport avec l’UCPA et le Fédération des SPL pour montage CA Béthune Bruay : étude de positionnement + schéma de développement à la suite de l’étude, on nous demande d’accompagner le territoire pour la mise en œuvre des 4 projets (en cours) Formation CDT 62 + 59 à la suite de cette action, on nous demande de faire une proposition pour accompagner les territoires dans l’élaboration de leur Schéma local de dévpt touristique aujourd’hui : 6 territoires accompagné s ; 1 nouveau et 1 qui a demandé un complément d’accompagnement Formation Udotsi 73 : 1 conférence prévue, à l’échelle R.A, en décembre 2009 , pour expliquer l’intérêt des SLDT Formation Udotsi 74 : thème développement durable et tourisme