SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
オープンイノベーションとは
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
⽬次
(1)オープンイノベーションにおける前提知識
(2)オープンイノベーションが注⽬されている背景
(3)オープンイノベーション実践⼿法と現状
1.オープンイノベーションとは
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
1.オープンイノベーションにおける前提知識
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
(1)オープンイノベーションとは【定義】
オープンイノベーションについて内閣府は2010年に以下のように定義しています。
(出典「オープン・イノベーション」を再定義する 〜モジュール化時
代の⽇本凋落の真因〜 内閣府 科学技術基本政策担当 より抜粋)
オープン・イノベーションとは、
(必要により失敗を内⽣化するエクイティ・ファイナンスと外部のベンチャー企業群も活⽤
し、)⾃社内外のイノベーション要素を最適に組み合わせる(mix & match)ことで新規技
術開発に伴う不確実性を最⼩化しつつ新たに必要となる技術開発を加速し、最先端の進化を
柔軟に取り込みつつ、製品開発までに要する時間(Time to market)を最⼤限節約して最短時
間で最⼤の成果を得ると同時に、⾃社の持つ未利⽤資源を積極的に外部に切り出し、全体の
イノベーション効率を最⼤化する⼿法。
オープンイノベーションとは⾃社内外のイノベーション要素を組み合わせて、
イノベーションを起こすまでの過程を効率化するとともに、イノベーションのインパクト
を最⼤化することだと定義されています。
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
はじめてオープンイノベーションという⾔葉を⽤いたのはハーバード・ビジネス・スクー
ルやカリフォルニア⼤学バークレー校で教授を務めたヘンリー・チェスブロウ⽒です。
チェスブロウ⽒は2003年に著書「OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦
略のすべて (Harvard business school press)」でイノベーションはクローズドからオー
プンへ変化するべきであるとして、オープンイノベーションという概念を提唱しました。
(1)オープンイノベーションとは【語源】
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
(2)オープンイノベーションが注⽬されている背景
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
『企業価値の向上』に他なりません。
既存事業の延⻑、新規事業の創出、そのいずれの取り組みにおいても
『⾃社だけでは成しえない』ことを他社と共創することによって実現する
その⽅法がオープンイノベーションという⼿法です。
なぜ、企業がオープンイノベーションを実践するか
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
出所︓特許⾏政年次報告書2014年版
製品・市場の短命化により
新規事業創出スピードを加速させる必要性が⾼まったため。
8
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
既存市場の破壊、新市場創造が活性化され、
新たな価値軸を⽣み出す必要性が⾼まったため。
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
特に新規事業創
出が苦⼿
そんな世界情勢の中で⽇本は
10
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
新規事業創出に出遅れる⽇本
⽇本企業の新規事業売上は約6%
⽶・中⽐約 %
出所︓※1.「Business R&D and Innovation Survey 2009」(⽶国商務省国税調査局および国⽴科学技術財団)より
※2.「第⼀回 全国⼯業企業イノベーション調査2007」(中国国家統計局)より
50 11
オープンイノベーションが注⽬されている背景
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
企業の成⻑数から⾒ても出遅れ感が募る
ベンチャー企業が⾶躍的に伸びた数
⽶国⽐
約 %未満19 0 年 以 降 に 設 ⽴ し た 企 業
1990年以降、時価総額1000億円以下から5000億円以上に拡⼤した企業数
⽶︓595社 (全721社中 82%)
⽇本︓5社(全77社中 6.4%)(出所みずほ証券)
上記内、90年以降に設⽴した企業数
⽶︓721社
⽇本︓77社
12
オープンイノベーションが注⽬されている背景
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
オープンイノベーションの雄 P&G社の事例
13
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
オープンイノベーションは、
既存事業から脱却、新たな事業の柱を創りだす⼿段として
有効だと⾔われています。
そのため現在、多くの企業が新たな技術・サービスを求め、
共創パートナーを探し始めています。
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
(3)オープンイノベーション実践⼿法
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
コンサルティング
による
企 業 探 索 メ リ ッ ト
アクセラレータ
プログラム
による公募
プラットフォームや
HP
による公募
・期間が定められ、⼀定
プログラム化されている。
・認知拡⼤につなげることもでき
る。
・期間に縛られず、
恒久的に共創領域を
募集できる。
メリット
① ② ③
メリット メリット
・ハンズオン⽀援。
・様々なフェーズでの
(進め⽅不透明、公開不 可
等)⽀援が存在。
©eiicon company(パーソルイノベーション株式会社)2019
コンサルティング
による
企 業 探 索 メ リ ッ ト
アクセラレータ
プログラム
による公募
プラットフォームや
HP
による公募
・期間が定められ、⼀定
プログラム化されている。
・認知拡⼤につなげることもでき
る。
・期間に縛られず、
恒久的に共創領域を
募集できる。
メリット メリット メリット
・ハンズオン⽀援。
・様々なフェーズでの
(進め⽅不透明、公開不 可
等)⽀援が存在。
① ② ③
日本最大級
オープンイノベーション
プラットフォーム
eiiconでは基本無料で
提携先パートナーと
つながる事が出来ます。
eiiconサービス領域
専任のコンサルによる支援
累計登録者数1万社突破。
eiiconでは専任のコンサルによる⽀援も
⾏っております。
下記よりお問い合わせください。
大手支援実績多数
eiicon運営事務局
eiicon-info@persol.co.jp
パートナーを検索
h;ps://eiicon.net

More Related Content

Similar to Eiicon openinnovation-guide

「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx
「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx
「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptxssuseraa47a02
 
Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Filament Inc
 
Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Filament Inc
 
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009env11
 
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1Masa Tadokoro
 
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装01Booster
 
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンド
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンドIoT先進国、米国の最先端IoTトレンド
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンドiot_nifty
 
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)Code for Japan
 
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013Hideyuki Sugawara
 
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けて
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けてスケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けて
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けてTakaaki Umada
 
エビデンスに基づく営業戦略 ~免疫力アップで日本を元気に~
エビデンスに基づく営業戦略  ~免疫力アップで日本を元気に~エビデンスに基づく営業戦略  ~免疫力アップで日本を元気に~
エビデンスに基づく営業戦略 ~免疫力アップで日本を元気に~orthomedico
 
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて克彦 岡本
 
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例克彦 岡本
 
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...YuheiTanimura
 
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_AniwoPitch Tokyo powered by Aniwo
 
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~オラクルエンジニア通信
 
アルダグラム会社紹介資料_20230710
アルダグラム会社紹介資料_20230710アルダグラム会社紹介資料_20230710
アルダグラム会社紹介資料_20230710TakanobuMori1
 
イグジット新卒採用会社案内 2020年度
イグジット新卒採用会社案内 2020年度イグジット新卒採用会社案内 2020年度
イグジット新卒採用会社案内 2020年度ixit-personnel
 

Similar to Eiicon openinnovation-guide (20)

「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx
「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx
「まずやってみる」を実現するプロダクト紹介.pptx
 
オープンイノベーションの現状と取り組み
オープンイノベーションの現状と取り組みオープンイノベーションの現状と取り組み
オープンイノベーションの現状と取り組み
 
Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)
 
Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)Interopパネル講演用資料(filament角)
Interopパネル講演用資料(filament角)
 
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009
【産業技術総合研究所】平成21年慣用報告書2009
 
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
 
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
 
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンド
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンドIoT先進国、米国の最先端IoTトレンド
IoT先進国、米国の最先端IoTトレンド
 
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)
2016年度コーポレートフェローシップ活動報告(山本さん)
 
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013
Wakabayashi hitoshi aug. 2, 2013
 
FINOLAB Insurtech meetup
FINOLAB Insurtech meetupFINOLAB Insurtech meetup
FINOLAB Insurtech meetup
 
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けて
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けてスケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けて
スケーラレーター: スタートアップとのオープンイノベーションに向けて
 
エビデンスに基づく営業戦略 ~免疫力アップで日本を元気に~
エビデンスに基づく営業戦略  ~免疫力アップで日本を元気に~エビデンスに基づく営業戦略  ~免疫力アップで日本を元気に~
エビデンスに基づく営業戦略 ~免疫力アップで日本を元気に~
 
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて
従来の企業の枠を超えたオープンイノベーションについて
 
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例
企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例
 
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...
人工知能時代におけるITエンジニアのキャリアプラン:It engineer career plan in the age of artificial in...
 
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo
『イスラエルスタートアップ2017最新トレンド』_Pitch Tokyo Special #1_Aniwo
 
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
 
アルダグラム会社紹介資料_20230710
アルダグラム会社紹介資料_20230710アルダグラム会社紹介資料_20230710
アルダグラム会社紹介資料_20230710
 
イグジット新卒採用会社案内 2020年度
イグジット新卒採用会社案内 2020年度イグジット新卒採用会社案内 2020年度
イグジット新卒採用会社案内 2020年度
 

Recently uploaded

企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティングFlyke1
 
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案Flyke1
 
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望Osaka University
 
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)kankocho
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社taka k
 
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000marikok
 
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービスITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービスFlyke1
 
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹Toshiki Kunimitsu
 
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいくLong asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいくlong asia
 
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000marikok
 
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkouchouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkoussuser31dbd1
 
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdfyosibaba1
 
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティングFlyke1
 

Recently uploaded (14)

企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
 
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
 
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
 
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社
LINEコンサルティング事例資料 | 北海道イノベーション&インキュベーション株式会社
 
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000
エンSXセールスアナリティクス_202405171000000000000000
 
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービスITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
 
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
 
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいくLong asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
 
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
 
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkouchouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
 
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
 
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
 

Eiicon openinnovation-guide