SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Управление продуктом с
помощью Impact mapping-2

        Артём Сердюк,
        11 ноября 2012
Карта для тестирования проблемы - http://ow.ly/fLMqE
Карта для тестирования problem/solution fit - http://ow.ly/fLMT9
Заказчик хочет, чтобы
на табло было ЭТО:




Это хорошая идея
или плохая?
Для кого эти фичи?
Чего мы хотим добиться?
   Для кого эти фичи?
Чем эти фичи будут
 полезны пассажирам,
ожидающим транспорта?
Чем эти фичи будут
 полезны пассажирам,
ожидающим транспорта?
Как ещё мы можем
помочь пассажирам
меньше времени
проводить на остановке,
меньше опаздывать
на траспорт и больше
покупать в окрестных
магазинах?
Как ещё мы можем
помочь пассажирам
меньше времени
проводить на остановке,
меньше опаздывать
на траспорт и больше
покупать в окрестных
магазинах?
Хочу бегущую
  строку с
 новостями!
Хочу бегущую
  строку с
 новостями!




  И прогноз
   погоды!
Прогноз
      погоды




     Бегущая
     строка с
    новостями


Чем это будет полезно?

Каких эффектов поможет
добиться?
Прогноз
      погоды




     Бегущая
     строка с
    новостями


Чем это будет полезно?

Каких эффектов поможет
добиться?
Impact map   Story map
Почитайте больше про impact mapping:
    Gojko Adzic. Impact mapping - http://impactmapping.org/book.php
    Блог effectcup’a - http://blog.effectcup.com/




Задайте вопросы:
    artem.serduyk@gmail.com
    skype: tyoma2k
    fb.com/effectcup

More Related Content

Viewers also liked

How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveArtem Serdyuk
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happierArtem Serdyuk
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Artem Serdyuk
 
Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsArtem Serdyuk
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupArtem Serdyuk
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиArtem Serdyuk
 
Impact mapping for startups
Impact mapping for startupsImpact mapping for startups
Impact mapping for startupsArtem Serdyuk
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Alexander Byndyu
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеAlexander Byndyu
 

Viewers also liked (10)

How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and survive
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happier
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
 
Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teams
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcup
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
 
Impact mapping for startups
Impact mapping for startupsImpact mapping for startups
Impact mapping for startups
 
Impact Mapping
Impact MappingImpact Mapping
Impact Mapping
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практике
 

Similar to Impact mapping - типичные проблемы

Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"
Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"
Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"Бизнес-инкубатор МГУ
 
MVP – как начинаются продукты
MVP – как начинаются продукты MVP – как начинаются продукты
MVP – как начинаются продукты Alexey Kulakov
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты Фрии
 
Startup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиStartup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиIlya Korolev
 
Noosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshareNoosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshareValery Antoshin
 
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16Ilya Korolev
 
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Ilya Korolev
 
lpg. выводы из продуктовой аналитики
lpg. выводы из продуктовой аналитикиlpg. выводы из продуктовой аналитики
lpg. выводы из продуктовой аналитикиAndrey Orlov
 
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015Ilya Korolev
 
Бизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотезБизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотезIlya Korolev
 
Infus. Virtual assistent
Infus. Virtual assistentInfus. Virtual assistent
Infus. Virtual assistentlisersam
 
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Roma Cherepkov
 
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...B2B Academy
 

Similar to Impact mapping - типичные проблемы (20)

липсиц
липсицлипсиц
липсиц
 
Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"
Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"
Алексей Жестков "Как оценить свою бизнес-идею?"
 
MVP – как начинаются продукты
MVP – как начинаются продукты MVP – как начинаются продукты
MVP – как начинаются продукты
 
Intuendi
IntuendiIntuendi
Intuendi
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
 
Startup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиStartup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. Сочи
 
Noosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshareNoosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshare
 
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16
Инструменты современного предпринимателя – HARVEST Май'16
 
#tceh: Илья Королёв — Lean Canvas на рабочих выходных Харвест
#tceh: Илья Королёв — Lean Canvas на рабочих выходных Харвест#tceh: Илья Королёв — Lean Canvas на рабочих выходных Харвест
#tceh: Илья Королёв — Lean Canvas на рабочих выходных Харвест
 
Finalnaya prezentatsia
Finalnaya prezentatsiaFinalnaya prezentatsia
Finalnaya prezentatsia
 
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
 
lpg. выводы из продуктовой аналитики
lpg. выводы из продуктовой аналитикиlpg. выводы из продуктовой аналитики
lpg. выводы из продуктовой аналитики
 
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015
Бизнес модель для стартапа и тестировние гипотез. Harvest. Сентябрь 2015
 
Бизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотезБизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотез
 
Infus. Virtual assistent
Infus. Virtual assistentInfus. Virtual assistent
Infus. Virtual assistent
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
Uz forum1
 
8233
82338233
8233
 
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
 
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
 
финальная презентация
финальная презентацияфинальная презентация
финальная презентация
 

More from Artem Serdyuk

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахArtem Serdyuk
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Artem Serdyuk
 
Как организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераКак организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераArtem Serdyuk
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаArtem Serdyuk
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Artem Serdyuk
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Artem Serdyuk
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Artem Serdyuk
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesArtem Serdyuk
 
Serdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalSerdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalArtem Serdyuk
 
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУВведение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУArtem Serdyuk
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayArtem Serdyuk
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckArtem Serdyuk
 
Scrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomScrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomArtem Serdyuk
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaArtem Serdyuk
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsArtem Serdyuk
 
TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisArtem Serdyuk
 

More from Artem Serdyuk (17)

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовах
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
 
Как организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераКак организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджера
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
 
TOC Thinging Tools
TOC Thinging ToolsTOC Thinging Tools
TOC Thinging Tools
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and Values
 
Serdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalSerdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_final
 
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУВведение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stay
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deck
 
Scrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomScrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical Wisdom
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile Projects
 
TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsis
 

Impact mapping - типичные проблемы