Advices produced by 40 Agile experts on AgileBaseCamp 2011 in Dnepropetrovsk

1. САМООРГАНИЗУЮЩАЯСЯ
КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА
DOs: DON’Ts:
Принесите ПЕЧЕНЬКИ RIP Manager
Создайте единое пространство Не давайте индивидуальные бонусы
Обменивайтесь задачами Не меряйте индивидуальное Velocity
Наделяйте ответственностью каждого
team-membera
Поощряйте самоуправление
Поощряйте равенство / стремиться к
равенству
Регулярно проводите Team-buildings
PRODUCT OWNER
DOs: DON’Ts:
Четко формулируйте требования Не вмешивайтесь в процесс реализации
Понимайте бизнес-цели клиента Не делегируйте ведение продукта
разработчикам
Будьте открытым к общению
Не откладывайте принятие важных решений
Расставляйте приоритеты и будьте
последовательным
Идите на компромиссы
Давайте своевременную обратную связь
Живите продуктом
SCRUMMASTER
DOs: DON’Ts:
Контроллируйте повестку дня Не будьте боссом!
Следите за выполнением процесса Не навязывайте свою точку зрения (не
будьте боссом)
Умейте слушать и слышать
Не ставьте процесс выше разработки
Проводите Team-building
Донесите до всех общие цели команды
Избавьте или защитите команду от
отвлекающих факторов
Будьте гибким

2. ОЦЕНИВАНИЕ ИСТОРИЙ
DOs: DON’Ts:
Выберите место и время проведения Запрещайте присутствовать людям «не в
теме», и которые не будут в теме (из другой
Проинформируйте заранее о митинге песочницы)
Выберите то, что нужно оценить Не затягивайте время митинга
Заранее ознакомьтесь с историями, Не умалчивайте о проблемах
которые будем оценивать
Не переоценивать задачу (+-)
Соберитесь
Не спите
По возможности выявите все риски
Оцените
Обсудите крайние оценки
Примите решение о сроке выполнения
задачи
ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА
DOs: DON’Ts:
Установите Sprint timeframe <= 6 недель Не до пускайте на планирование out-of-team
участников
Сделайте планирование спринта
коротким (<= 1 день)
Делайте короткие перерывы во время
длительного планирования
DAILY SCRUM
DOs: DON’Ts:
Стойте Не опаздывайте
Проводите всегда в одно время Не перебивайте говорящего
Time-box 15 минут
Не члены команды не говорят
Участвует вся команды
Не спорьте и не переходите на личности
Ответьте на 3 вопроса
- Что делал? Не переносите время Daily Scrum
- Что буду делать?
- Какие проблемы?
Найдите того, кто поможет решить проблему
Назначьте отдельные митинги для
дополнительных обсуждений
Заведите модератора и таймер
Говорите один за другим

3. ДЕМОНСТРАЦИЯ
DOs: DON’Ts:
Планируйте демонстрацию Не делайте Hot Fix перед демо
Предварительно репетируйте Не делайте демо без плана
Вовлекайте Product Owner-а + Не лейте «воду»
stakeholders + users
Фокус демо – done tasks
Всегда сохраняйте позитивный настрой +
ПЕЧЕНЬКИ
РЕТРОСПЕКТИВА
DOs: DON’Ts:
Подготовка + модерация Не ППР (пришли, поговорили, разошлись)
Каждый должен высказывается Не делайте ретроспективу слишком длинной
Обязательно вспомните и положительное, Не конфликтуйте
и отрицательное
Запишите List of issues с ответственными
и решениями
Примите командное решение
Запишите Summary + PO