Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
САМООРГАНИЗУЮЩАЯСЯ                  КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА                  DOs:                                    ...
ОЦЕНИВАНИЕ ИСТОРИЙ                      DOs:                                             DON’Ts:       Выберите место и вр...
ДЕМОНСТРАЦИЯ                 DOs:                                      DON’Ts:  Планируйте демонстрацию                   ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Scrum Body of Practical Wisdom

Advices produced by 40 Agile experts on AgileBaseCamp 2011 in Dnepropetrovsk

Scrum Body of Practical Wisdom

  1. 1. САМООРГАНИЗУЮЩАЯСЯ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА DOs: DON’Ts: Принесите ПЕЧЕНЬКИ RIP Manager Создайте единое пространство Не давайте индивидуальные бонусы Обменивайтесь задачами Не меряйте индивидуальное Velocity Наделяйте ответственностью каждогоteam-membera Поощряйте самоуправление Поощряйте равенство / стремиться кравенству Регулярно проводите Team-buildings PRODUCT OWNER DOs: DON’Ts: Четко формулируйте требования Не вмешивайтесь в процесс реализации Понимайте бизнес-цели клиента Не делегируйте ведение продукта разработчикам Будьте открытым к общению Не откладывайте принятие важных решений Расставляйте приоритеты и будьтепоследовательным Идите на компромиссы Давайте своевременную обратную связь Живите продуктом SCRUMMASTER DOs: DON’Ts: Контроллируйте повестку дня Не будьте боссом! Следите за выполнением процесса Не навязывайте свою точку зрения (не будьте боссом) Умейте слушать и слышать Не ставьте процесс выше разработки Проводите Team-building Донесите до всех общие цели команды Избавьте или защитите команду ототвлекающих факторов Будьте гибким
  2. 2. ОЦЕНИВАНИЕ ИСТОРИЙ DOs: DON’Ts: Выберите место и время проведения Запрещайте присутствовать людям «не в теме», и которые не будут в теме (из другой Проинформируйте заранее о митинге песочницы) Выберите то, что нужно оценить Не затягивайте время митинга Заранее ознакомьтесь с историями, Не умалчивайте о проблемах которые будем оценивать Не переоценивать задачу (+-) Соберитесь Не спите По возможности выявите все риски Оцените Обсудите крайние оценки Примите решение о сроке выполнения задачи ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА DOs: DON’Ts: Установите Sprint timeframe <= 6 недель Не до пускайте на планирование out-of-team участников Сделайте планирование спринта коротким (<= 1 день) Делайте короткие перерывы во время длительного планирования DAILY SCRUMDOs: DON’Ts: Стойте Не опаздывайте Проводите всегда в одно время Не перебивайте говорящего Time-box 15 минут Не члены команды не говорят Участвует вся команды Не спорьте и не переходите на личности Ответьте на 3 вопроса - Что делал? Не переносите время Daily Scrum - Что буду делать? - Какие проблемы? Найдите того, кто поможет решить проблему Назначьте отдельные митинги для дополнительных обсуждений Заведите модератора и таймер Говорите один за другим
  3. 3. ДЕМОНСТРАЦИЯ DOs: DON’Ts: Планируйте демонстрацию Не делайте Hot Fix перед демо Предварительно репетируйте Не делайте демо без плана Вовлекайте Product Owner-а + Не лейте «воду»stakeholders + users Фокус демо – done tasks Всегда сохраняйте позитивный настрой +ПЕЧЕНЬКИ РЕТРОСПЕКТИВА DOs: DON’Ts: Подготовка + модерация Не ППР (пришли, поговорили, разошлись) Каждый должен высказывается Не делайте ретроспективу слишком длинной Обязательно вспомните и положительное, Не конфликтуйтеи отрицательное Запишите List of issues с ответственнымии решениями Примите командное решение Запишите Summary + PO

×