Truth about cross functional teams

•Download as PPTX, PDF•

0 likes•582 views

Презентация о разных процессах организации разработки ПО (с конференции AgileBaseCamp 2011 в Киеве)

Business Technology

Правда о кросс-функциональных командах Артём Сердюк

Дефекты! Перепроизводство

Излишняя обработка Дефекты!

Дефекты! Дефекты!

почти всегда   По ресурсам   По ресурсам  

КНИГИ: Вумек, Джонс. Бережливое производство Нив Г.Пространство доктора Деминга Лайкер Дж.Дао Тойота Поппендик М. Бережливое произ- водство ПО

ВОПРОСЫ: https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Akt9GpVUrqw1dEo1TWhjRUlxQXNtNjZJYmwxN0o5VUE&hl=uk&authkey=CI60wvsB

КОНТАКТЫ: E-mail: artem.serdyuk@gmail.com Twitter: ek_artem ScrumGuides: www.scrumguides.com

Recommended

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Artem Serdyuk

Death March по Agile

Death March по Agile

Death March по AgileArtem Serdyuk

Конфликты 2.0Artem Serdyuk

How to make business analyst happier

How to make business analyst happier

How to make business analyst happierArtem Serdyuk

How to squat 212 times and survive

How to squat 212 times and survive

How to squat 212 times and surviveArtem Serdyuk

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingArtem Serdyuk

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийArtem Serdyuk

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingArtem Serdyuk

Recommended

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)

Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Artem Serdyuk

Death March по Agile

Death March по Agile

Death March по AgileArtem Serdyuk

Конфликты 2.0Artem Serdyuk

How to make business analyst happier

How to make business analyst happier

How to make business analyst happierArtem Serdyuk

How to squat 212 times and survive

How to squat 212 times and survive

How to squat 212 times and surviveArtem Serdyuk

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping

Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingArtem Serdyuk

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий

Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийArtem Serdyuk

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping

Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingArtem Serdyuk

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемыArtem Serdyuk

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcupArtem Serdyuk

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-моделиArtem Serdyuk

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Artem Serdyuk

Impact mapping for startups

Impact mapping for startups

Impact mapping for startupsArtem Serdyuk

Impact MappingKenji Hiranabe

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияArtem Serdyuk

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовахArtem Serdyuk

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Artem Serdyuk

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджераArtem Serdyuk

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаArtem Serdyuk

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Artem Serdyuk

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Artem Serdyuk

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Artem Serdyuk

TOC Thinging Tools

TOC Thinging Tools

TOC Thinging ToolsArtem Serdyuk

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and ValuesArtem Serdyuk

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_finalArtem Serdyuk

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУArtem Serdyuk

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stayArtem Serdyuk

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deckArtem Serdyuk

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical WisdomArtem Serdyuk

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya KamenevaArtem Serdyuk

More Related Content

Viewers also liked

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемыArtem Serdyuk

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcupArtem Serdyuk

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-моделиArtem Serdyuk

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Artem Serdyuk

Impact mapping for startups

Impact mapping for startups

Impact mapping for startupsArtem Serdyuk

Impact MappingKenji Hiranabe

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияArtem Serdyuk

Viewers also liked (7)

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемы

Impact mapping - типичные проблемы

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcup

Agile Product Management with effectcup

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-модели

Канва бизнес-модели

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)

Impact mapping for startups

Impact mapping for startups

Impact mapping for startups

Impact Mapping

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания

More from Artem Serdyuk

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовахArtem Serdyuk

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Artem Serdyuk

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджераArtem Serdyuk

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаArtem Serdyuk

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Artem Serdyuk

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Artem Serdyuk

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Artem Serdyuk

TOC Thinging Tools

TOC Thinging Tools

TOC Thinging ToolsArtem Serdyuk

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and ValuesArtem Serdyuk

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_finalArtem Serdyuk

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУArtem Serdyuk

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stayArtem Serdyuk

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deckArtem Serdyuk

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical WisdomArtem Serdyuk

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya KamenevaArtem Serdyuk

Tale about Power in Agile Projects

Tale about Power in Agile Projects

Tale about Power in Agile ProjectsArtem Serdyuk

TOC Root-Cause anaylsis

TOC Root-Cause anaylsis

TOC Root-Cause anaylsisArtem Serdyuk

More from Artem Serdyuk (17)

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовах

Прийняття рішень в складних умовах

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджера

Как организовать вечеринку без менеджера

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)

TOC Thinging Tools

TOC Thinging Tools

TOC Thinging Tools

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and Values

Delegation, empowerment and Values

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_final

Serdyuk master your_product_final

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Введение в Agile для студентов ЖДТУ

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stay

Why do they leave? And how make them stay

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deck

Agile ee quesiton deck

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical Wisdom

Scrum Body of Practical Wisdom

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Adding Agility in Testing - Katya Kameneva

Tale about Power in Agile Projects

Tale about Power in Agile Projects

Tale about Power in Agile Projects

TOC Root-Cause anaylsis

TOC Root-Cause anaylsis

TOC Root-Cause anaylsis

Truth about cross functional teams

1. Правда о кросс-функциональных командах Артём Сердюк

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18. Дефекты! Перепроизводство

19. Излишняя обработка Дефекты!

20. Дефекты! Дефекты!

21.

22. почти всегда   По ресурсам   По ресурсам  

23.

24. КНИГИ: Вумек, Джонс. Бережливое производство Нив Г.Пространство доктора Деминга Лайкер Дж.Дао Тойота Поппендик М. Бережливое произ- водство ПО

25. ВОПРОСЫ: https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Akt9GpVUrqw1dEo1TWhjRUlxQXNtNjZJYmwxN0o5VUE&hl=uk&authkey=CI60wvsB

26. КОНТАКТЫ: E-mail: artem.serdyuk@gmail.com Twitter: ek_artem ScrumGuides: www.scrumguides.com

Editor's Notes

Будем собирать самолетики по этой схеме
Первый способ организации сборки. Конвейер.5 минут на подготовку, 3 играем
Второй способ. Каждый сам делает все.5 минут на подготовку, 3 играем
Третий способ. Кросс-функциональность.5 минут на подготовку, 3 играем
Третий способ. Кросс-функциональность.5 минут на подготовку, 3 играем
Третий способ. Кросс-функциональность.5 минут на подготовку, 3 играем
Третий способ. Кросс-функциональность.5 минут на подготовку, 3 играем
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Куда не плюнь, везде мусор.
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Процесс должен быть статистически управляемым.Какие были отклонения в каждом процессе? Чем они были вызваны?
Чтобы проще было найти мусор, ресуют карту ручейка ценностей.
Чтобы проще было найти мусор, ресуют карту ручейка ценностей.
Чтобы проще было найти мусор, ресуют карту ручейка ценностей.