В слайдкасте на примере рассмотрена генерация бэклога продукта с помощью карт бизнес-эффектов (Impact maps) и расстановка приоритетов с использованием бизнес-взвешивания (Business Weighting)
21. - Что мы хотим получить в результате релиза?
- Почему это важно?
22. - Что мы хотим получить в результате релиза?
- Почему это важно?
- Как мы узнаем, что мы этого достигли:
23. - Что мы хотим получить в результате релиза?
- Почему это важно?
- Как мы узнаем, что мы этого достигли:
- Что меряем?
- Как меряем?
- Когда меряем?
- Какой минимальный результат нас
устроит? Какой желаемый?
24. - Что мы хотим получить в результате релиза?
- Почему это важно?
- Как мы узнаем, что мы этого достигли:
- Что меряем?
- Как меряем?
- Когда меряем?
- Какой минимальный результат нас
устроит? Какой желаемый?
- Это реально? Выполнимо?
40. - Что могут сделать покупатели, чтобы мы
достигли цели релиза?
- Что ещё?
- Что мы хотели бы, чтобы они делали
больше/чаще?
42. - Что могут сделать покупатели, чтобы мы
достигли цели релиза?
- Что ещё?
- Что мы хотели бы, чтобы они делали
больше/чаще?
- Это точно ведет к нашей бизнес-цели?
47. - Что должно быть в продукте, чтобы
посетители нашли то, что они ищут? Как мы
можем им помочь?
- Что ещё?
- Это точно приведет к нужному изменению?
62. Хорошие вопросы:
- Что мы хотим получить в результате релиза?
- Почему это важно?
- Как мы узнаем, что мы этого достигли:
- Что меряем?
- Как меряем?
- Когда меряем?
- Какой минимальный результат нас устроит?
- Это реально? Выполнимо?
63. Хорошие вопросы:
- Кто нам может помочь или помешать достичь
цели релиза?
- Кто из них самый важный?
- Что мы о нем знаем?
- Что для него важно?
- Какие у него проблемы?
64. Хорошие вопросы:
- Что могут сделать покупатели, чтобы мы
достигли цели релиза?
- Что ещё?
- Что мы хотели бы, чтобы они делали
больше/чаще?
- Это точно ведет к нашей бизнес-цели?
65. Хорошие вопросы:
- Что должно быть в продукте, чтобы посетители
нашли то, что они ищут? Как мы можем им
помочь?
- Что ещё?
- Это точно приведет к нужному изменению?