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DESCRIPCION DE IDEA DE NEGOCIONombre del negocio:Concepto de NegocioSerá un sitio al que los jóvenes acudirán para relajar...
Uso de modelos matemáticos: esto aportará gran valor a nuestrosclientesinstitucionales. Nuestra actividad diaria nos perm...
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Descripcion de idea de negocio

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Descripcion de idea de negocio

  1. 1. DESCRIPCION DE IDEA DE NEGOCIONombre del negocio:Concepto de NegocioSerá un sitio al que los jóvenes acudirán para relajarse y compartir un momentoentre amigos. En él se podrá obtenerinformación de todos los espectáculos deteatros, cines, musicales, deportes, arte,recreación, tiempo libre y otros eventosque se estén llevando acabo en lasprincipales ciudades de Colombia.El portalposibilitará la búsqueda y selección de información por tipo de evento,zona, fecha,precio, valor de la entrada y ubicación. Tendrá acceso a críticas dereconocidosespecialistas y opiniones de espectadores de dichos eventos. Elproyecto tambiénposibilitará servicios destinados a las empresas deespectáculos.Propuesta de valor:Todo en un sitio (“one stop shopping”): MisEntradas propone un sitio completoendonde un espectador puede satisfacer todas sus necesidades relativasaespectáculos, desde la búsqueda de información hasta la compra de lasentradas.Nuestro valor estará dado por: – Nuestro servicio ininterrumpido (7 x 24horas), – Entorno auto contenido – Facilidades de transacción – Contenidos quenuestro sitio ofrecerá – Capacidades de búsqueda de espectáculos (por área,rubro, costo)Modelo de negocio:El organizador del evento o espectáculo proporcionará a nuestra empresaunnúmero determinado de entradas a ser vendidas a través de nuestro sitio.Lasentradas físicas permanecerán en las respectivas empresas deespectáculoshasta días antes del espectáculo, cuando se realice la distribución.La entrega delas entradas será a domicilio, servicio que estará a cargo de unservicio de correoprivado, con quien cerraremos un acuerdo comercial. Las entradas nuncaestaránen nuestra empresa.La compra de entradas se realizará utilizando tarjetasde crédito. Los usuariosfinales deberán registrarse en nuestro sistema en suprimera compra y luegoproporcionar su identificación de usuario cada vez queaccedan para realizar unacompra. El sistema registrará los eventos y alimentaráautomáticamente la basede datos histórica.Un equipo de tareas especializadorelevará los eventos artísticos y deportivos eincluirá su información en el sitio decontenidos de la empresa. Firmaremosacuerdos con críticos de arte yespectáculos para que estos publiquen sus análisisde distintos eventos.Ventajas competitivas:Primera empresa en el mercado: A fin de asegurar su condición como tal,nuestraempresa está en pleno desarrollo de una red de alianzas estratégicasconempresas organizadoras de espectáculos. Estas alianzas permitiránfacilitar lageneración de una marca, ganar acceso a fuentes de contenido ygenerar tráficoen nuestro sitio. Podemos citar como ejemplos de alianzas:relaciones conorganizaciones artísticas (cines y teatros), y algunasorganizaciones deportivas(especialmente clubes de fútbol).
  2. 2. Uso de modelos matemáticos: esto aportará gran valor a nuestrosclientesinstitucionales. Nuestra actividad diaria nos permitirá crear una importantebasede datos que a su vez permitirá extraer conclusiones sobre elcomportamientode los consumidores. Nuestro grupo de trabajo desarrollarámodelosestadísticos y econométricos, entre ellos segmentaciones,clusteranalysis,muestreos y otro tipo de análisis demercadoFuentes de ingresos:Venta de publicidadVenta demerchandisingVenta de información agregada Los ingresos por venta de información agregadaserán efectivos a partir delsegundo año de operación de MisEntradas. La venta deestudios estadísticos deespectadores crecerá en proporción con el incremento denuestra base deusuarios.Clientes y Mercado:Estimaciones iniciales indican el tamaño del mercado de espectáculosdeportivos,cine, teatro y eventos asociados en Colombia en US$ 500 millones dedólares.Nuestras estimaciones de la penetración de canales de distribuciónindican quepara el año 2004 en Estados Unidos se podrían vender un 30% de lasentradas aespectáculos por medios electrónicos. Considerando los retrasos dedesarrollo enColombia, estimamos que para nuestro país se podría llegar a vender un 10%deltotal de entradas en el mismo plazo, lo cual constituiría un mercado potencialdeunos $50 millones anuales.Asumiendo la existencia futura de un competidor,estimamos que podemos llegara obtener un 70% del mercado on-line, querepresenta un market share de 7%,con lo cual estaríamos involucrados en unnegocio de $35 millones anuales.Facturando un 6% de comisión y gastos dedistribución, el grueso de nuestrosingresos sería de $ 2.1 millones anuales para el2004.Nuestros clientes se concentrarán en personas de 18 – 35 años de edadconacceso a tarjetas de crédito e internet, que tengan un interés en cine,espectáculosdeportivos o teatro.Financiación:Nuestras necesidades de capital para el primer año de operación serán deUS$750 mil dólares, y su apertura es la siguiente:Equipamiento tecnológico: $ 160,000Publicidad y marketing $ 200,000Recursos humanos $ 160,000Espacios físicos $ 50,000Servicios generales $ 20,000 http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/ejemplo-de-un-plan-de-negocios

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