SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
‫ر‬‫مها‬‫األسئلة‬‫طرح‬ ‫ة‬
‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫الرحيم‬
•‫د‬.‫ناصر‬ ‫السيد‬............‫ة‬‫ر‬‫واإلدا‬‫التسويق‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫مستشار‬
•19‫والسعودية‬‫وقطر‬‫ومصر‬‫العربية‬‫ات‬‫ر‬‫باإلما‬‫األدوية‬‫بشركات‬‫ودعاية‬‫تسويق‬ ‫كمدير‬ ‫خبرة‬‫سنة‬
•‫القاهرة‬‫جامعة‬ ‫املجتمع‬‫خدمة‬‫بمركز‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬‫السادات‬‫جامعة‬‫املنوفيه‬‫جامعة‬
•‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫كامبريدج‬ ‫بكلية‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬
•‫أكتوبر‬‫األمريكية‬ ‫ري‬‫ميزو‬‫جامعة‬‫من‬‫م‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ماجيستير‬ ‫على‬‫حاصل‬2010
•‫القاهرة‬‫جامعة‬‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دبلومة‬ ‫على‬‫حاصل‬2010
•‫في‬‫محاضر‬‫الفضائية‬ ‫الهالل‬‫وقناة‬ ‫والجمال‬‫الصحه‬ ‫بقناتي‬ ‫التليفزيونية‬ ‫البرامج‬
•‫بالسعودية‬ ‫يبيه‬‫ر‬‫التد‬‫واملراكز‬‫بالشركات‬‫وتسويقي‬ ‫ي‬‫ادار‬‫مستشار‬
Elsayednasser@hotmail.com
‫المبادرة‬ ‫مكونات‬
6666
22
5555
‫اإلنصات‬
‫اإلتصال‬ ‫ديناميكية‬
4444
‫اإلقناع‬
‫اإلنصات‬
‫اإلتصال‬ ‫ديناميكية‬
4444
‫اإلقناع‬
11
Communication SkillsCommunication Skills
‫التقارير‬
‫المعلومات‬ ‫وتحليل‬
77
1010
‫وال‬ ‫تسخر‬ ‫ال‬
8888
9999
‫اإلتصال‬ ‫علم‬
‫السريعة‬ ‫القراءة‬‫الجسد‬ ‫لغة‬
‫التفاوض‬
‫الكالم‬ ‫فن‬
‫العرض‬ ‫مهارة‬
‫األسئلة‬ ‫طرح‬
‫اإلجتماعي‬ ‫الذكاء‬
‫العالقات‬
3
‫الفعال‬ ‫سالحك‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬
‫جديدة‬ ‫ومعلومات‬ ‫معرفة‬
‫المرض‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬
‫فعال‬ ‫ار‬‫و‬‫ح‬ ‫إقامة‬
‫األسئلة‬ ‫توجيه‬ ‫فن‬
‫المناسب‬ ‫التوقيت‬ ‫اختيار‬‫األسئلة‬ ‫نوعية‬ ‫اختيار‬
‫المناسبة‬ ‫الكلمات‬ ‫اختيار‬ ‫الصحيح‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫إعداد‬
‫الجيد‬ ‫االستماع‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫فن‬ ‫الفعالة‬ ‫األسئلة‬ ‫توجيه‬
‫تمرين‬
‫؟‬ ‫األسئلة‬ ‫أنواع‬ ‫ماهي‬
2 General Types of Questions
‫مفتوحه‬ ‫أسئلة‬Open Questions
‫مغل‬ ‫أسئلة‬‫ــ‬‫قه‬Close Questions
‫املعرفة‬ ‫مفتاح‬‫األسئلة‬
‫المغلق‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬
‫تكون‬ ‫عليه‬ ‫اإلجابة‬:‫كلمه‬ ‫أو‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫نعم‬
‫محددة‬
‫األسئلة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
‫تكون‬ ‫عليه‬ ‫اإلجابة‬:‫ال‬ ‫وقد‬ ‫محددة‬ ‫غير‬
‫متوقعه‬ ‫تكون‬
‫المفتوح‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬
‫طريقتنا‬‫في‬‫السؤال‬:‫أسئلة‬‫تسأ‬‫ل‬..‫ى‬‫وأخر‬‫ال‬‫تسأل‬..
*‫نسأل‬400
ً
‫يوميا‬‫سؤال‬.
*60%‫مغلقة‬‫أسئلتنا‬ ‫من‬.
*95%‫معلومات‬‫أسئلتنا‬ ‫من‬.
*‫أسئلتنا‬ ‫عن‬‫اإلجابة‬ ‫مدة‬3ٍ‫ثوان‬.
5 Wives & 1 Husband
• Who ‫من‬
• What ‫ماذا‬
• Why ‫لماذا‬
• Where ‫أين‬
• When ‫متى‬
• How ‫كيف‬
‫المفتوحه‬ ‫األسئلة‬
‫األسئلة‬‫من‬‫أنواع‬ ‫اسئلة‬
‫عامة‬‫االجابات‬ ‫من‬ ‫فسيحا‬ ‫مدى‬ ‫تعطى‬
‫محددة‬ ‫اسئلة‬‫م‬ ‫مدى‬ ‫حول‬ ‫تدور‬‫حدد‬‫االجابات‬ ‫من‬
‫اسئلة‬
‫الرأس‬ ‫فوق‬‫احد‬ ‫ليجيب‬ ‫المجموعة‬ ‫تسأل‬
‫افرادها‬
‫اسئلة‬‫تمويه‬‫معين‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫الشخص‬ ‫إلبعاد‬ ‫خداع‬ ‫اسئلة‬
‫اسئلة‬
‫توجيهيه‬
‫عليه‬ ‫االجابة‬ ‫تطرح‬ ‫أو‬ ‫تتضمن‬ ‫التي‬‫ا‬
‫اسئلة‬
‫جدلية‬
‫المتدربين‬ ‫بين‬ ‫الجدل‬ ‫تثير‬
‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬Close Questions
‫ومحددة‬ ‫قاطعة‬ ‫إجابة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫بكيفية‬ ‫الجهل‬
‫وقاعدة‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫إلنهاء‬ ‫الثرثار‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬
6 close questions
‫الوقت‬ ‫ضيق‬
‫الكالم‬ ‫على‬ ‫للتأكيد‬ ‫أو‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
‫المفتوحه‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬
‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫بداية‬ ‫في‬
‫الكالم‬ ‫قليلة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مع‬(‫الوجه‬ ‫قناع‬ ‫صاحبة‬)
Masked face
Open Questions
‫التمويه‬‫و‬ ‫الخداع‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬
‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫في‬ ‫صعب‬ ‫موقف‬ ‫من‬ ‫للهروب‬
‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫حدة‬ ‫ترتفع‬ ‫عندما‬
Camoflage Questions
‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫أسئلة‬
‫تسويقية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫أو‬ ‫استبيانات‬ ‫جمع‬ ‫أو‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
‫االستجواب‬ ‫و‬ ‫االسئلة‬ ‫القاء‬ ‫بين‬ ‫الفارق‬ ‫معرفة‬(‫هو‬‫الجسد‬ ‫لغة‬)(‫تحقيق‬ ‫ليس‬)
‫ال‬ ‫باجابة‬ ‫اهتمام‬ ‫اظهر‬‫اآلخر‬ ‫طرف‬‫اكثر‬ ‫معلومات‬ ‫يعطيك‬ ‫كى‬
‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫القاء‬ ‫بسبب‬ ‫الكالم‬ ‫ابدأ‬(‫سؤاله‬ ‫قبل‬)
‫المفتوحة‬ ‫االسئلة‬ ‫استخدام‬:‫ال‬ ‫او‬ ‫بنعم‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬(‫ل‬ ‫و‬ ‫كيف‬ ،‫اين‬ ، ‫من‬ ، ‫متى‬ ، ‫ماذا‬‫ماذا؟‬)
‫متابعة‬ ‫بسؤال‬ ‫اختم‬(‫مثل‬:‫قارنا‬ ‫اذا‬ ، ‫ايهما‬ ، ‫هل‬)...
‫الواحدة‬ ‫الزيارة‬ ‫فى‬ ‫االسئلة‬ ‫من‬ ‫تكثر‬ ‫ال‬.‫مع‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫الممكنة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫اجمع‬ ‫انما‬‫تدوين‬
‫ملف‬ ‫فى‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬
‫ات‬‫ر‬‫لمها‬ ‫تحتاج‬
‫بسيطه‬ ‫و‬ ‫ة‬‫قصير‬ ‫اسئلة‬
‫أ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫خطط‬‫ل‬‫ألسئلة‬:
‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫بها‬‫للعميل‬
‫كيف‬ ‫وجوابها‬ ‫قياس‬ ‫لها‬
‫اإلنتباه‬ ‫جذب‬ ‫أسئلة‬
‫التقديم‬‫و‬ ‫للعرض‬ ‫اإلعالميين‬‫و‬ ‫للمسوقين‬
‫بفاعلية‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫تطرح‬ ‫لكي‬
‫احدة‬‫و‬‫ال‬ ‫ة‬‫المر‬ ‫في‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫تطرح‬ ‫ال‬
‫السابق‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫على‬ ‫االجابة‬ ‫بعد‬ ‫التالي‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬
‫وعدم‬ ‫التركيز‬ ‫عدم‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫معا‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرح‬
‫اب‬‫و‬‫الج‬ ‫وضوح‬
‫االستماع‬‫و‬ ‫اإلنصات‬ ‫ة‬‫مهار‬
‫المساعدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تعلم‬
‫بفاعلية‬ ‫األسئلة‬ ‫تطرح‬ ‫لكي‬
‫التفاوض‬ ‫ة‬‫مهار‬
‫اإلقناع‬‫و‬ ‫التحدث‬ ‫ة‬‫مهار‬
‫أتجنبها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أسئلة‬....
1-‫اإل‬ ‫األسئلة‬‫اجية‬‫ر‬‫ستد‬:‫ف‬ ‫أنهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويشعر‬ ‫مسبقا‬ ‫اجابتها‬ ‫أنت‬ ‫تعرف‬‫استجواب‬ ‫ى‬
2-‫األصل‬‫و‬ ‫العرق‬ ‫عن‬ ‫تسأل‬ ‫التي‬ ‫األسئلة‬(‫ما‬ ً‫ا‬‫نوع‬ ‫محرجة‬.)
3-‫العمر‬ ‫عن‬(‫للنساء‬ ‫خاصة‬.)
4-‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ ‫عن‬.
5-‫الشخصية‬ ‫التفاصيل‬.
6-‫التعجيز‬ ‫أسئلة‬:‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬
7-‫التافهه‬ ‫األسئلة‬:‫تستخف‬ ‫أنك‬ ‫له‬ ‫توجهها‬ ‫من‬ ‫يشعر‬‫به‬
•‫ا‬‫الفعال‬ ‫لحوار‬‫تنصت‬ ‫أن‬60%‫فقط‬ ‫وتتحدث‬40%
•60%‫إستفهامية‬ ‫جمل‬ ‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫حديثك‬ ‫من‬Asking‫و‬40%‫جمل‬ ‫منه‬
‫خبرية‬Telling
‫قاعدة‬40/60‫الفعال‬ ‫الحوار‬ ‫في‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫للدكتور‬
‫قب‬ ‫أذنيه‬ ‫ويفتح‬ ‫آذانهم‬‫الناس‬ ‫يغلق‬ ‫أن‬‫قبل‬‫فمه‬ ‫يغلق‬‫من‬ ‫هو‬‫الناجح‬‫ر‬‫املحاو‬‫يفتح‬ ‫أن‬‫ل‬
‫أفواههم‬‫الناس‬
‫تــــذكـــــر‬
‫خيرا‬ ‫هللا‬‫اكم‬‫ز‬‫ج‬
‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬
‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬
(‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬)
DR.ELSAYED NASSER
elsayednasser@hotmail.com
‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬
•‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫العمل‬‫ضغوط‬ ‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬
•‫اإليجابي‬ ‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬
•‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬ ‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬ ‫تطوير‬
•‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬
•‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬
•‫الناجح‬ ‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬)
•‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬ ‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬
•‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬
•‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫؟؟‬‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
•‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep
elsayednasser@hotmail.com

More Related Content

What's hot

soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ3ayztng7
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَبA. M. Wadi Qualitytcourse
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمدSaeed Ahmed
 
الصحة النفسية
الصحة النفسيةالصحة النفسية
الصحة النفسيةAli Al-Mohaishi
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريبMarwaBadr11
 
الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديدtayoba
 
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرHessah Al-hashash
 

What's hot (20)

soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
ULS-3
ULS-3ULS-3
ULS-3
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
الصحة النفسية
الصحة النفسيةالصحة النفسية
الصحة النفسية
 
حقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفسحقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفس
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
الأمن النفسي
الأمن النفسيالأمن النفسي
الأمن النفسي
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
الأنماط الشخصية لطلبة المدارس
الأنماط الشخصية لطلبة المدارسالأنماط الشخصية لطلبة المدارس
الأنماط الشخصية لطلبة المدارس
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
الاتصال الاداري
الاتصال الاداريالاتصال الاداري
الاتصال الاداري
 
الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديد
 
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعر
 

Similar to دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر

دورة ديناميكية الإتصال الفعال
   دورة ديناميكية الإتصال الفعال   دورة ديناميكية الإتصال الفعال
دورة ديناميكية الإتصال الفعالElsayed Nasser
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيإبراهيم سعيد الحربي
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصرElsayed Nasser
 
اخلاقيات الباحث الميداني
اخلاقيات الباحث الميدانياخلاقيات الباحث الميداني
اخلاقيات الباحث الميدانيyaghiibrahem
 
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014Saud Kateb
 
الفرق بين الرجل والمرأة
الفرق بين الرجل والمرأةالفرق بين الرجل والمرأة
الفرق بين الرجل والمرأةMuhammed Rashed
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناسAbdallah Yakoub
 
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعيةالجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعيةNasser Elgizawy
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxAreejALBWOARDI
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتDr.hany shared
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتDr.hany shared
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيAl Fateh Foundation
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيHani Al-Menaii
 
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريصفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريAbdullrahman Tayshoori
 

Similar to دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر (20)

دورة ديناميكية الإتصال الفعال
   دورة ديناميكية الإتصال الفعال   دورة ديناميكية الإتصال الفعال
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكارملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
Alqa2d alnajih
Alqa2d alnajihAlqa2d alnajih
Alqa2d alnajih
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
 
اخلاقيات الباحث الميداني
اخلاقيات الباحث الميدانياخلاقيات الباحث الميداني
اخلاقيات الباحث الميداني
 
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
 
الفرق بين الرجل والمرأة
الفرق بين الرجل والمرأةالفرق بين الرجل والمرأة
الفرق بين الرجل والمرأة
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
 
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعيةالجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعي
 
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريصفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
 

More from Elsayed Nasser

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصرElsayed Nasser
 
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصررابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصرElsayed Nasser
 
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحElsayed Nasser
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصركيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصرElsayed Nasser
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصرElsayed Nasser
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرElsayed Nasser
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرElsayed Nasser
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأولكيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأولElsayed Nasser
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتيةElsayed Nasser
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersElsayed Nasser
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...Elsayed Nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرElsayed Nasser
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserElsayed Nasser
 

More from Elsayed Nasser (20)

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
 
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
 
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصررابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
 
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
 
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصركيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
 
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأولكيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
 

دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر

  • 1. ‫ر‬‫مها‬‫األسئلة‬‫طرح‬ ‫ة‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬ ‫الرحيم‬ •‫د‬.‫ناصر‬ ‫السيد‬............‫ة‬‫ر‬‫واإلدا‬‫التسويق‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫مستشار‬ •19‫والسعودية‬‫وقطر‬‫ومصر‬‫العربية‬‫ات‬‫ر‬‫باإلما‬‫األدوية‬‫بشركات‬‫ودعاية‬‫تسويق‬ ‫كمدير‬ ‫خبرة‬‫سنة‬ •‫القاهرة‬‫جامعة‬ ‫املجتمع‬‫خدمة‬‫بمركز‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬‫السادات‬‫جامعة‬‫املنوفيه‬‫جامعة‬ •‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫كامبريدج‬ ‫بكلية‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬ •‫أكتوبر‬‫األمريكية‬ ‫ري‬‫ميزو‬‫جامعة‬‫من‬‫م‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ماجيستير‬ ‫على‬‫حاصل‬2010 •‫القاهرة‬‫جامعة‬‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دبلومة‬ ‫على‬‫حاصل‬2010 •‫في‬‫محاضر‬‫الفضائية‬ ‫الهالل‬‫وقناة‬ ‫والجمال‬‫الصحه‬ ‫بقناتي‬ ‫التليفزيونية‬ ‫البرامج‬ •‫بالسعودية‬ ‫يبيه‬‫ر‬‫التد‬‫واملراكز‬‫بالشركات‬‫وتسويقي‬ ‫ي‬‫ادار‬‫مستشار‬ Elsayednasser@hotmail.com
  • 2. ‫المبادرة‬ ‫مكونات‬ 6666 22 5555 ‫اإلنصات‬ ‫اإلتصال‬ ‫ديناميكية‬ 4444 ‫اإلقناع‬ ‫اإلنصات‬ ‫اإلتصال‬ ‫ديناميكية‬ 4444 ‫اإلقناع‬ 11 Communication SkillsCommunication Skills ‫التقارير‬ ‫المعلومات‬ ‫وتحليل‬ 77 1010 ‫وال‬ ‫تسخر‬ ‫ال‬ 8888 9999 ‫اإلتصال‬ ‫علم‬ ‫السريعة‬ ‫القراءة‬‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫التفاوض‬ ‫الكالم‬ ‫فن‬ ‫العرض‬ ‫مهارة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫اإلجتماعي‬ ‫الذكاء‬ ‫العالقات‬ 3
  • 3. ‫الفعال‬ ‫سالحك‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫جديدة‬ ‫ومعلومات‬ ‫معرفة‬ ‫المرض‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬ ‫فعال‬ ‫ار‬‫و‬‫ح‬ ‫إقامة‬
  • 4. ‫األسئلة‬ ‫توجيه‬ ‫فن‬ ‫المناسب‬ ‫التوقيت‬ ‫اختيار‬‫األسئلة‬ ‫نوعية‬ ‫اختيار‬ ‫المناسبة‬ ‫الكلمات‬ ‫اختيار‬ ‫الصحيح‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫إعداد‬ ‫الجيد‬ ‫االستماع‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫فن‬ ‫الفعالة‬ ‫األسئلة‬ ‫توجيه‬
  • 6. 2 General Types of Questions ‫مفتوحه‬ ‫أسئلة‬Open Questions ‫مغل‬ ‫أسئلة‬‫ــ‬‫قه‬Close Questions ‫املعرفة‬ ‫مفتاح‬‫األسئلة‬
  • 7. ‫المغلق‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫تكون‬ ‫عليه‬ ‫اإلجابة‬:‫كلمه‬ ‫أو‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫نعم‬ ‫محددة‬ ‫األسئلة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫تكون‬ ‫عليه‬ ‫اإلجابة‬:‫ال‬ ‫وقد‬ ‫محددة‬ ‫غير‬ ‫متوقعه‬ ‫تكون‬ ‫المفتوح‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬
  • 9. 5 Wives & 1 Husband • Who ‫من‬ • What ‫ماذا‬ • Why ‫لماذا‬ • Where ‫أين‬ • When ‫متى‬ • How ‫كيف‬ ‫المفتوحه‬ ‫األسئلة‬
  • 10. ‫األسئلة‬‫من‬‫أنواع‬ ‫اسئلة‬ ‫عامة‬‫االجابات‬ ‫من‬ ‫فسيحا‬ ‫مدى‬ ‫تعطى‬ ‫محددة‬ ‫اسئلة‬‫م‬ ‫مدى‬ ‫حول‬ ‫تدور‬‫حدد‬‫االجابات‬ ‫من‬ ‫اسئلة‬ ‫الرأس‬ ‫فوق‬‫احد‬ ‫ليجيب‬ ‫المجموعة‬ ‫تسأل‬ ‫افرادها‬ ‫اسئلة‬‫تمويه‬‫معين‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫الشخص‬ ‫إلبعاد‬ ‫خداع‬ ‫اسئلة‬ ‫اسئلة‬ ‫توجيهيه‬ ‫عليه‬ ‫االجابة‬ ‫تطرح‬ ‫أو‬ ‫تتضمن‬ ‫التي‬‫ا‬ ‫اسئلة‬ ‫جدلية‬ ‫المتدربين‬ ‫بين‬ ‫الجدل‬ ‫تثير‬
  • 11. ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬Close Questions ‫ومحددة‬ ‫قاطعة‬ ‫إجابة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫بكيفية‬ ‫الجهل‬ ‫وقاعدة‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫إلنهاء‬ ‫الثرثار‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ 6 close questions ‫الوقت‬ ‫ضيق‬ ‫الكالم‬ ‫على‬ ‫للتأكيد‬ ‫أو‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
  • 12. ‫المفتوحه‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫الكالم‬ ‫قليلة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مع‬(‫الوجه‬ ‫قناع‬ ‫صاحبة‬) Masked face Open Questions
  • 13. ‫التمويه‬‫و‬ ‫الخداع‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫في‬ ‫صعب‬ ‫موقف‬ ‫من‬ ‫للهروب‬ ‫ار‬‫و‬‫الح‬ ‫حدة‬ ‫ترتفع‬ ‫عندما‬ Camoflage Questions
  • 14. ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫أسئلة‬ ‫تسويقية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫أو‬ ‫استبيانات‬ ‫جمع‬ ‫أو‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫االستجواب‬ ‫و‬ ‫االسئلة‬ ‫القاء‬ ‫بين‬ ‫الفارق‬ ‫معرفة‬(‫هو‬‫الجسد‬ ‫لغة‬)(‫تحقيق‬ ‫ليس‬) ‫ال‬ ‫باجابة‬ ‫اهتمام‬ ‫اظهر‬‫اآلخر‬ ‫طرف‬‫اكثر‬ ‫معلومات‬ ‫يعطيك‬ ‫كى‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫القاء‬ ‫بسبب‬ ‫الكالم‬ ‫ابدأ‬(‫سؤاله‬ ‫قبل‬) ‫المفتوحة‬ ‫االسئلة‬ ‫استخدام‬:‫ال‬ ‫او‬ ‫بنعم‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬(‫ل‬ ‫و‬ ‫كيف‬ ،‫اين‬ ، ‫من‬ ، ‫متى‬ ، ‫ماذا‬‫ماذا؟‬) ‫متابعة‬ ‫بسؤال‬ ‫اختم‬(‫مثل‬:‫قارنا‬ ‫اذا‬ ، ‫ايهما‬ ، ‫هل‬)... ‫الواحدة‬ ‫الزيارة‬ ‫فى‬ ‫االسئلة‬ ‫من‬ ‫تكثر‬ ‫ال‬.‫مع‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫الممكنة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫اجمع‬ ‫انما‬‫تدوين‬ ‫ملف‬ ‫فى‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫ات‬‫ر‬‫لمها‬ ‫تحتاج‬
  • 15. ‫بسيطه‬ ‫و‬ ‫ة‬‫قصير‬ ‫اسئلة‬ ‫أ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫خطط‬‫ل‬‫ألسئلة‬: ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫بها‬‫للعميل‬ ‫كيف‬ ‫وجوابها‬ ‫قياس‬ ‫لها‬ ‫اإلنتباه‬ ‫جذب‬ ‫أسئلة‬ ‫التقديم‬‫و‬ ‫للعرض‬ ‫اإلعالميين‬‫و‬ ‫للمسوقين‬
  • 16. ‫بفاعلية‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫تطرح‬ ‫لكي‬ ‫احدة‬‫و‬‫ال‬ ‫ة‬‫المر‬ ‫في‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫تطرح‬ ‫ال‬ ‫السابق‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫على‬ ‫االجابة‬ ‫بعد‬ ‫التالي‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫وعدم‬ ‫التركيز‬ ‫عدم‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫معا‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرح‬ ‫اب‬‫و‬‫الج‬ ‫وضوح‬
  • 17. ‫االستماع‬‫و‬ ‫اإلنصات‬ ‫ة‬‫مهار‬ ‫المساعدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تعلم‬ ‫بفاعلية‬ ‫األسئلة‬ ‫تطرح‬ ‫لكي‬ ‫التفاوض‬ ‫ة‬‫مهار‬ ‫اإلقناع‬‫و‬ ‫التحدث‬ ‫ة‬‫مهار‬
  • 18. ‫أتجنبها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أسئلة‬.... 1-‫اإل‬ ‫األسئلة‬‫اجية‬‫ر‬‫ستد‬:‫ف‬ ‫أنهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويشعر‬ ‫مسبقا‬ ‫اجابتها‬ ‫أنت‬ ‫تعرف‬‫استجواب‬ ‫ى‬ 2-‫األصل‬‫و‬ ‫العرق‬ ‫عن‬ ‫تسأل‬ ‫التي‬ ‫األسئلة‬(‫ما‬ ً‫ا‬‫نوع‬ ‫محرجة‬.) 3-‫العمر‬ ‫عن‬(‫للنساء‬ ‫خاصة‬.) 4-‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ ‫عن‬. 5-‫الشخصية‬ ‫التفاصيل‬. 6-‫التعجيز‬ ‫أسئلة‬:‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ 7-‫التافهه‬ ‫األسئلة‬:‫تستخف‬ ‫أنك‬ ‫له‬ ‫توجهها‬ ‫من‬ ‫يشعر‬‫به‬
  • 19. •‫ا‬‫الفعال‬ ‫لحوار‬‫تنصت‬ ‫أن‬60%‫فقط‬ ‫وتتحدث‬40% •60%‫إستفهامية‬ ‫جمل‬ ‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫حديثك‬ ‫من‬Asking‫و‬40%‫جمل‬ ‫منه‬ ‫خبرية‬Telling ‫قاعدة‬40/60‫الفعال‬ ‫الحوار‬ ‫في‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫للدكتور‬ ‫قب‬ ‫أذنيه‬ ‫ويفتح‬ ‫آذانهم‬‫الناس‬ ‫يغلق‬ ‫أن‬‫قبل‬‫فمه‬ ‫يغلق‬‫من‬ ‫هو‬‫الناجح‬‫ر‬‫املحاو‬‫يفتح‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫أفواههم‬‫الناس‬ ‫تــــذكـــــر‬
  • 20. ‫خيرا‬ ‫هللا‬‫اكم‬‫ز‬‫ج‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬ ‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬ (‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬) DR.ELSAYED NASSER elsayednasser@hotmail.com
  • 21. ‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬ •‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫العمل‬‫ضغوط‬ ‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬ •‫اإليجابي‬ ‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬ •‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬ ‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬ ‫تطوير‬ •‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 22. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬ •‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬ •‫الناجح‬ ‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬) •‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬ ‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬ •‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
  • 23. ‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ •‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫؟؟‬‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ •‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep