El documento describe los elementos clave de la estructura organizacional como la autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando y control, centralización y descentralización. Explica los diferentes patrones de departamentalización como por función, geografía, clientes y productos. También analiza diseños organizacionales comunes como la burocracia y la matriz, así como nuevas tendencias hacia equipos, organizaciones virtuales y sin fronteras. Finalmente, discute cómo factores como la estrategia, tamaño, tecnología y ambiente influyen en las diferencias