Pautas para encaminar al crecimiento exitoso a una micro o pequeña empresa.

1. Gustavo Samaniego Tejeda
FUNDAMENTOS PARA EL
CRECIMIENTO EXITOSO DE UNA MYPE
www.guiaparaemprender.com

2. MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
ETAPAS DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO

3. Caso 1. Línea 50

4. Caso 2. Empresaria de camisas

5. Caso 3. Empresaria de restaurante

6. MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
ETAPAS DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO
MYPES

7. cETAPAS DEL CRECIMIENTO MYPE

8. PROBLEMAS DE LAS MYPES EN CRECIMIENTO
• Trabajan mas y ganan
menos
• Gran desperdicio: Dinero,
recursos, tiempo, energías
• Empresarios sienten que
no pueden mas.
• Peligra supervivencia
• Alta rotación de personal
• Personal ineficiente
• Dificultades para pagar las cuentas
• Procesos lentos e ineficientes
• Clientes y personal insatisfecho
• Problemas con SUNAT, MTPE
• Conflictos internos
PROBLEMASSINTOMAS

9. MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
VALLE DE LA
MUERTE
VALLE DE LA
MUERTE
VALLE DE LA
MUERTE
ETAPAS DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO
EMPRENDIMIENTO

10. MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
VALLE DE LA
MUERTE
VALLE DE LA
MUERTE
ETAPAS DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
MYPES

11. ¿DÓNDE ESTOY?
• Crecimiento: Las ventas van bien
• Valle de la muerte: Hay mucho drama (conflictos, rumores
y problemas):
• La mayoría de MYPES se han quedado en la primera etapa.
• La mayoría de MYPES no ha salido del Valle de la muerte.
• En cada cambio se pierde productividad y produce un
drama.
• Si no toma decisiones adecuadas: La empresa morirá o
seguirá enferma, y en muchos casos con cáncer.

12. ¿Y QUÉ SUCEDE CON LOS EMPRESARIOS?
.
• Gran desperdicio de
tiempo, energías
• Gana dinero, no lo disfruta
• Peligra su salud
• Infelicidad
PROBLEMASSINTOMAS
.
• Dueños: esclavos de la empresa
• No tienen vacaciones
• Tienen problemas de salud
• Problemas familiares

13. PRINCIPALES CAUSAS DE LOS PROBLEMAS
ESCASA PREPARACIÓN DE LOS
GERENTES/DUEÑOS
LOS GERENTES/DUEÑOS QUIEREN HACERLO
TODO SOLOS
NO CUENTAN CON PERSONAL
CALIFICADO

14. LAS MYPES DEBEN BUSCAR UN
CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y SANO

15. Crecimiento sostenible y sano
Significa que una MYPE consigue sustentar su
crecimiento al largo plazo con estabilidad
relativamente grande.

16. .
MYPE CON PROBLEMASO CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y
SANO

17. BASES PARA UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y
SANO
Fuerte
liderazgo
Modelo de
negocio
Validado
Control
del
efectivo
Personal
profesional
puestos
clave
Procesos
clave
eficientes
Contabilidad
efectiva
Tecnología

18. EL LÍDER
Es el elemento más importante para llevar a la
empresa al siguiente nivel.
.
Si el líder no cambia primero no podrá llevarlo al
siguiente nivel.

19. PROCESO PARA EL CRECIMIENTO
REALIZACIÓN DE
DIAGNÓSTICO
ELABORACIÓN
DE PLAN DE
CRECIMIENTO
IMPLEMENTACIÓN
DEL PLAN

20. DECISIONES CLAVE PARA INICIAR CRECIMIENTO
SOSTENIBLE Y SANO
• Cambiar para crecer
• Invertir
• Contratar consultoría
• Entrenarse en alta gerencia

21. RECORDEMOS SIEMPRE:
SI NO TOMAS DECISIONES
ADECUADAS:
LA EMPRESA MORIRÁ O SEGUIRÁ
ENFERMA, Y EN MUCHOS CASOS CON
CÁNCER.

22. GRACIAS!!
GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, M.B.A
gustavo.samaniego@yahoo.com
Móviles: 956386249 - 992005432
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