8 Wastes in Lean Management / 8 Desperdicios en el Lean Management: Esp & Eng.

1. “EL MAYOR CRIMEN ES NO
AUTORIZAR A LA GENTE MÁS
INTIMAMENTE LIGADA CON EL
PROCESO QUE LO MEJORE”
8 DESPERDICIOS en LEAN MANAGEMENT
T – TRANSPORTE - TRASLADO DE PERSONAS, PRODUCTOS E INFORMACIÓN;
I – INVENTARIO - ALMACENAMIENTO DE PIEZAS, PIEZAS, DOCUMENTACIÓN POR ADELANTADO;
M – MOVIMIENTOS - DOBLAR, ROTAR, ALCANZAR, LEVANTAR;
W – (WAITING) ESPERAS - PARA PIEZAS, INFORMACIÓN, INSTRUCCIONES, EQUIPO;
O – (OVER-PRODUCTION) – SOBRE-PRODUCCIÓN- HACER MÁS DE LO QUE SE REQUIERE INMEDIATAMENTE;
O – (OVER-PROCESSING ) – SOBRE-PROCESAMIENTO- TOLERANCIAS MÁS ESTRICTAS O MATERIALES DE MEJOR CALIDAD QUE LOS NECESARIOS;
D – DEFECTOS - RETRABAJO, RECHAZO, DOCUMENTACIÓN INCORRECTA;
S – (SKILLS) 0 HABILIDADES - CAPACIDADES SUBUTILIZADAS, DELEGAR TAREAS SIN EL ENTRENAMIENTO ADECUADO.
[NO ES UN MUDA DE PRODUCCIÓN, SINO QUE ES UN MUDA DE LOS RECURSOS DE GESTION] Koichi kimura. International Consultor
Factory Management Institute. TPM-1 Lecture

2. “THE BIGGEST CRIME IS NOT TO
ALLOW THE PEOPLE WHO ARE MOST
INTIMATELY CONNECTED WITH THE
PROCESS TO IMPROVE IT”
8 LEAN MANAGEMENT WASTES
Koichi kimura. International Consultor
Factory Management Institute. TPM-1 Lecture
T – TRANSPORT - MOVING OF PEOPLE, PRODUCTS, AND INFORMATION;
I – INVENTORY - STORAGE OF PARTS, PARTS, DOCUMENTATION IN ADVANCE;
M – MOVEMENT - BEND, ROTATE, REACH, LIFT;
W – WAITING - FOR PARTS, INFORMATION, INSTRUCTIONS, EQUIPMENT;
O - OVER-PRODUCTION - DOING MORE THAN WHAT IS REQUIRED IMMEDIATELY;
O – OVER-PROCESSING - STRICTER TOLERANCES OR BETTER QUALITY MATERIALS THAN NECESSARY;
D – DEFECTS - RE-WORK, SCRAP, INCORRECT DOCUMENTATION;
S – SKILLS - UNDERUTILIZED CAPABILITIES, DELEGATING TASKS WITH INADEQUATE TRAINING.
[IT IS NOT A PRODUCTION WASTE, BUT RATHER A MANAGEMENT RESOURCES WASTE]