El documento resume el Primer Encuentro Nacional de Industriales de Muebles y Colchones organizado por ASONAIMCO, en el que participaron más de 300 fabricantes. La revista incluye artículos sobre la industria de los muebles, la importancia de la calidad de servicio, y los beneficios y retos que representa la apertura de mercados para las pequeñas y medianas empresas.
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
Mayo 2007
1. Revista de ASONAIMCO Mayo 2007 / Año 1/ Número 4
ENCUENTRO
HISTÓRICO
Más de 300 afi liados de ASONAIMCO se reúnen en
el Primer Encuentro Nacional de Industriales de Muebles y Colchones
>> Palabras
de industriales
al país
PAG.10-11
>> Lo mejor
de la Feria
Internacional
PAG.28
>> En busca
de un mueble
dominicano
PAG.30-31
Patrocinan este número
3. ESTANTE | MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.03
>PAG. 06-07
Cómo benefi cia la apertura
de mercados a las peque-ñas
y medianas empresas.
Revista de ASONAIMCO Mayo 2007 / Año 1/ Número 4
ENCUENTRO
ENCUEENTRO
HISTÓRICO
Más de 300 afi liados de ASONAIMCO se reúnen en
el Primer Encuentro Nacional de Industriales de Muebles y Colchones
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DE PORTADA
Un recorrido de seis
semanas por las fi liales de
ASONAIMCO y el “Pri-mer
Encuentro Nacional
de Industriales del Mue-bles
y Colchones”, logran
la fi nalidad de integrar a
este importante sector.
>PAG.14-26
El “Primer Encuentro Nacional de Industriales del Muebles
y Colchones” reunió a más de 300 fabricantes.
PAG.14-26
>PAG. 09
Muebleros y colchoneros
son instruidos sobre los
comprobantes fi scales
>PAG. 14-26
ASONAIMCO escucha a sus
afi liados esparcidos en los
cuatro puntos cardinales.
>PAG. 31
Prepare su boceto para el
Primer Concurso de Diseño
de Muebles.
>PAG. 33-34
Mujeres transforman el
guano en un producto de
exportación.
>PAG. 35
Conozca la historia del
ebanista Paíno Perdomo,
creador de las mecedoras
María Teresa.
4. PAG.04 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | EDITORIAL•CARTAS g
Venta mundial de
muebles sube en un 4%
Después de unos años ne-gros
a nivel mundial para
la industria del mueble, en
los que se cerraron talle-res
y muchos fabricantes
quebraron, y a pesar de
la creciente competencia
de China, la perspectiva de
la industria mejoró, pues
los mercados establecidos
vuelven a expandirse y los
nuevos se desarrollan a pa-sos
agigantados. Giuliano
Mosconi, de la Sociedad
Europea de Industriales
del Mueble, sostiene que
la venta global de muebles
aumenta un 4% anual.
La globalización,
dominicanizada
a República Dominicana ha te-nido
cambios importantes en su
estructura comercial.
La globalización, el intercambio
de tecnología mundial, la comu-nicación
y el gran acuerdo de la Unión
Europea los provoca.
Desde principios de la década de los
años ochenta se tuvo la idea de hacer
que entre todos los países se abrieran
las fronteras y se trabajara con un libre
mercado. En aquel entonces se traba-jaba
mucho con el proteccionismo: los
países se cuidaban de que los productos
extranjeros no suplantaran la industria
local nacional.
Cuando se habla de apertura debe
definirse como algo igualitario, porque
se dice que “lo que yo puedo entrar a
tu país sin pagar impuestos tú puedes
entrarlo al mío”. En teoría es así, pero
la realidad actual es que los países más
desarrollados y más ricos tienen mejor
tecnología, productos con costos más
bajos y mucho más producción.
Podríamos decir que, a futuro, si tra-bajamos
con un plan de desarrollo in-dustrial,
nuestro país podría beneficiar-se
de estos tratados. Ahora debemos de
pensar y trazarnos una estrategia que
nos permita crecer, y la manera más
rápida es la unión mediante grupos de
eficiencia colectiva o “clusters” que nos
permitan crecer de manera acelerada.
Un taller pequeño con sólo 3 emplea-dos
se une con 10 talleres de igual ta-maño
y de un día a otro se convierte
en una empresa de 30 empleados, au-mentando
su producción y eficiencia,
y bajando así sus costos, porque en vez
de tener una secretaria cada uno, ten-drán
una para todos, las maquinarias,
la energía eléctrica, la planta física, en
fin todo será compartido.
L
Felicitaciones y sugerencias para crecer cada día más
Porfirio Peralta
PRESIDENTE DE RATTAN DOMINICANO
Quiero felicitarles por el trabajo que realizan
con la revista Mobiliario Dominicano. Ha sido
un excelente trabajo, especialmente en la se-gunda
edición, de donde tomé la foto mía y la
coloque en nuestra página de Internet.
Aprovecho la ocasión para sugerir que en un
próximo número traten la necesidad que se
evidencia en los empresarios más pequeños
del uso de las tecnologías en el manejo de sus
negocios y la disponibilidad que existen para
hacer buenas fotos y lograr una buena presen-tación
de sus productos.
Al mismo tiempo, explorar cómo manejar
una matriz eficientemente y tener bien claro
los precios de venta. Les felicito de nuevo y
les exhorto a seguir trabajando por el bien de
nuestra asociación.
Una mega feria de
muebles en Italia
Milán, la capital italiana de la
moda y las tendencias, fue el
escenario de la 46ava Feria
Internacional del Mueble,
la exhibición más grande
e importante del mundo
en su rama. En el evento,
el crecimiento del interés
popular por los muebles
y el diseño se vio ilustrado
por la presencia de más de
4000 periodistas reunidos
en la ciudad, mil más que
hace dos años. Los even-tos
de mayor importancia
fueron los ofrecidos por
Maharam, firma textil de
Nueva York, por la Swaro-vsky
y por la diseñadora
Miuccia Prada.
Yuri Chez. Presidente| Alejandro Nouel. Primer Vicepresidente
Gary Herrera. Segundo Vicepresidente|Fernando Pérez. Secretario|Juan Peña. Tesorero|Cristian
Nolasco. Director| Guara Grupo Creativo. Asesoría de Comunicación, Diseño y Fotografía
Editora Corripio. Impresión|Circulación. Dos mil ejemplares a nivel nacional.
R e v i s t a m e n s u a l d e A S O N A I M C O • M a y o 2 0 0 7 • A ñ o 1 • N ú m e r o 4
6. DE PAG.06 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | FIRMAS l presidente Leonel
FACTORES DE COMPETITIVIDAD
Las MiPYMES
pueden benefi ciarse
enormemente de
las ventajas de la
apertura de los
mercados, pero
igualmente pueden
ser afectadas si
carecen de la
plataforma para
enfrentar los retos
que se avecinan
Texto: Nicolás Castillo,Coordinador
de Agrupaciones y GEC,
PROEMPRESA.
Fernández relanzó
el Plan Nacional
de Competitividad
con un importante
atributo: la Competitividad
Sistémica de la República
Dominicana.
En su presentación, el man-datario
se refiere al hecho
de que tanto las economías
avanzadas como aquellas
de menor desarrollo (el caso
de nuestro país) enfrentan
el desafío de integrarse a la
economía global y del co-nocimiento.
Se destaca que
es necesario pasar de la ma-nufactura
a las industrias in-tensivas
en conocimientos,
apoyadas en innovación, el
desarrollo tecnológico y la
formación de trabajadores
del conocimiento como las
nuevas fuentes de ventaja
competitiva.
Dentro del Plan Nacional
de Competitividad Sistémi-ca
a las empresas de menor
Pequeñas empresas:
E
✍
7. FIRMAS | MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.07 DR-CAFTA tamaño se les dedica un
capítulo: “Programa de
Competitividad de las Mi-cro,
DE CARA AL
Pequeñas y Medianas
Empresas”.
Con un buen enfoque, co-mienza
por presentar la
problemática y fortalezas
de las MiPYME (micro,
pequeñas y medianas em-presas)
dominicanas, enfa-tizando
que falta avanzar
en el trabajo conjunto en-tre
empresas, órganos del
gobierno e instituciones de
educación e innovación.
Además, se destaca el bajo
nivel de conocimiento y la
falta de aplicación de mé-todos
modernos de gestión
como parte de la cultura
empresarial dominicana,
lo que constituye una limi-tante
para lograr mayores
niveles de productividad y
competitividad.
En toda empresa, sin im-portar
su tamaño, existen
factores internos que pue-den
ser controlados y facto-res
externos que escapan a
su control. Corresponde a
cada una mejorar o corre-gir
el bajo nivel de conoci-miento
y la no aplicación
de métodos modernos de
gestión empresarial, pero su
relación con el entorno, co-mo
su vinculación con otros
comercios, instituciones gu-bernamentales
y entidades
de educación e innovación
podría resultar difícil de me-jorar
por cuenta propia.
El atributo sistémico im-plica
adoptar una cultura
empresarial diferente, basa-da
en empresas inteligentes
(también conocida como
inteligencia institucional),
capaces de aprender y de
renovarse sobre su propia
práctica empresarial.
Esto se puede lograr me-diante
un cambio de actitud
y de apertura que permita
que la experiencia del día
a día pueda ser utilizada
como tema de discusión,
reflexión y de aprendizaje
institucional.
Por tanto, se requiere de
empresarios y empresarias
con disposición de com-partir
experiencias a todos
los niveles de la institución.
Además, las empresas in-teligentes
saben claramen-te
hacia dónde se dirigen,
ya que han participado en
ejercicios para definir su
misión, su visión y los va-lores
que las distinguen de
las demás.
APERTURA Y LIBRE COMERCIO
En el marco de los tratados de libre comercio, dado que existe una
tendencia a incrementarse la cantidad de empresas que ofrecen
productos similares, el aprendizaje institucional debe proporcionar
flexibilidad en la producción para responder a la demanda de
productos según los requerimientos de los clientes.
Esta necesidad de respuesta con la calidad, rapidez y flexibilidad
de diseños que impone la apertura de mercado deberá tener en
cuenta todos los generadores de costos del producto, tanto en su
proceso de producción como en su comercialización.
Las empresas inteligentes serán aquellas que cuenten con la estruc-tura
operativa y de gestión para reaccionar frente a un mercado
muy dinámico y altamente competitivo, manteniendo niveles
adecuados de rentabilidad para garantizar su permanencia en
el mercado.
Los factores externos a la empresa, que están fuera de su control,
pueden representar elementos de presión a la gestión interna y
convertirse en amenazas importantes a su propia existencia.
Para subsistir, la empresa podrá recurrir o incorporarse a las
diferentes modalidades de asociatividad empresarial como meca-nismo
de articulación de fuerzas, capaces de enfrentar las ame-nazas
que provengan desde afuera (entorno cercano o lejano).
Pero además, mediante la asociatividad empresarial pueden ser
aprovechadas con mayor eficacia las oportunidades de negocio
que ofrece el libre mercado.
La inserción de las MiPYME dominicanas en la economía global
y del conocimiento que implica el DR-CAFTA, y cualquier otro
acuerdo de libre comercio, dependerá de la actitud de cada
empresario y empresaria en procurar que su negocio haga la
transición de una cultura de gestión basada en procedimientos
estáticos a una cultura de aprendizaje y mejoramiento continuo,
capaz de reaccionar de acuerdo a las exigencias del mercado y
de la capacidad de interacción con otras empresas para confor-mar
la fuerza necesaria para enfrentar las amenazas externas.
✍
COMPETITIVIDAD
8. PAG.08 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ASERRADERO
Calidad y
servicio
odos hemos escu-chado
hablar de ca-lidad
total, servicio
al cliente o la mun-dialmente
famosa
frase “el cliente siempre
tiene la razón”. Sin em-bargo,
en nuestro país to-davía
estamos en pañales
en esa materia.
Los dominicanos somos
gente amable, hospitala-ria,
“bullanguera” y siga
usted la lista, pero al mo-mento
de dar servicio, y
por demás, por el que la
gente paga, nos olvidamos
de todas esas cualidades
que pregonamos.
Si empezamos por el
área de los alimentos, ha-bría
que escribir un libro
con todas las experiencias
de mal servicio en los res-taurantes,
en los bares o
en las famosas cadenas de
comida rápida.
Para muestra un torni-llo:
Recientemente fui a
uno de esos restaurantes
de moda en la ciudad y al
ordenar y pagar con una
papeleta de RD$500.00 la
dependienta, que tardó un
siglo en atenderme, dijo
con un aire de altanería:
“¡No hay menudo y todo
el mundo quiere pagar
hoy con 500 pesos!”.
La comida estaba bue-na,
pero la calidad es más
que eso, pues eso no fue
suficiente para calmar mi
indignación.
Si nos vamos al área de
las telecomunicaciones,
este sector no se queda
atrás. En repetidas ocasio-nes
he tenido que reportar
averías y cada vez que lla-mo
tengo que recorrer un
largo proceso de contesta-ción
automática, sólo para
después recibir a un frío
oficial que toma la enési-ma
reclamación que hago
a quien, cuando le solicito
tal o cual reclamación, me
responde ¡que no está au-torizado
para eso!
¿Y entonces, quién podrá
defenderme? Ya veo que
la calidad no es sólo ser
amable y cuidar los deta-lles,
también es darme el
servicio justo por el que
pagué.
Si nos vamos al área de
la manufactura, en la que
nos desenvolvemos, está
de más mencionar todas
las cosas que hacemos
cuando nos compromete-mos
a entregar un mueble
para tal día, por ejemplo,
y no lo hacemos.
En fin, nosotros como
fabricantes de muebles
debemos ser la diferencia.
Imprimámosle un sello
distintivo a nuestros nego-cios,
implantemos desde
ya un sistema de calidad:
calidad total, calidad en
el servicio o como quieran
llamarla, pero calidad.
Que quienes nos com-pran
noten que no nos
conformamos sólo con
venderles, sino que nos
esmeramos por satisfacer
sus necesidades en cada
detalle, que es al final lo
que nos hará conservar su
lealtad y conquistar nue-vos
clientes.
T
Aserrín
9. CAJONES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.09
Datos claves sobre los NCF
Socorro Morales, experta en temas tributarios, edifi ca a los miembros de
ASONAIMCO en un taller organizado en conjunto con CODOPYME
C on la intención
tamiento de los gastos y
de capacitar a
los micro, pe-queños
y me-dianos
empresa-rios
Capacitación
en lo pertinente a las
nuevas documentaciones
y normas dictadas por
la Dirección General de
Impuestos Internos, la
Asociación Nacional de
Industriales de Muebles,
Colchones y Afi nes (ASO-NAIMCO)
y la Confede-ración
Dominicana de
la Pequeña y Mediana
Empresa (CODOPYME)
organizaron un taller
formativo para sus miem-bros.
La licenciada Soco-rro
Morales, especialista
en tributación de la fi rma
Miguel Sang y Asociados,
explicó a los participan-tes
la organización y cla-sifi
cación de los nuevos
documentos impositivos,
refi riéndose de manera es-pecífi
ca a los comproban-tes
fi scales. Los asistentes
se edifi caron, además, en
cuanto a los requisitos y
características de los com-probantes
fi scales (NCF),
incluyendo la composi-ción
y numeración, tra-
adelantos del Impuestos
a las Transferencias de
Bienes y Servicios (ITBS)
y sobre cómo preparar el
comprobante fi scal.
Esta última parte fue de
especial importancia ya
que, como explicó Mora-les,
“si estos comprobantes
no están correctamente
completos, no serán de-ducibles
como ganancia
imponible”.
La experta valoró la inicia-tiva
de estas instituciones
de formar a sus miembros
en la materia ya que, a su
juicio, los cambios tribu-tarios
se están producien-do
de manera “brusca, lo
que obliga a trabajar poco
a poco en el proceso de
capacitación”.
Morales manifestó que el
comprobante fi scal debió
aplicarse paralelamente,
durante el primer año, al
sistema anterior de factu-ra
hasta que los usuarios
Un auditorio lleno escucha atentamente los planteamientos de la licenciada Socorro Morales sobre los nuevos requerimientos tributarios.
aprendieran la forma de
conocer su aplicación.
“El sector de las micro,
pequeñas y medianas em-presas
no está preparado
para aplicar los compro-bantes
fi scales, lo que las
ganancias imponibles no
van a poder ser deduci-bles”,
dijo.
10. PAG.10 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | CAJONES
Sectorial
olicitando su
pronta revisión
y aprobación,
los industriales
dominicanos le
entregaron al presidente
de la República, Leonel
Fernández, el antepro-yecto
de la Ley de Com-petitividad
e Innovación
“como forma de enfren-tar
juntos los desafíos de
la industria nacional ante
el DR-CAFTA y así evitar
sus efectos negativos”.
En la clausura del Primer
Congreso de la Industria
Dominicana, de la cual
Los industriales
dominicanos se
comprometen
a seguir
trabajando para
el desarrollo
S
son parte las industrias
del mueble y del colchón,
el presidente de la Asocia-ción
de Industriales de Re-pública
Dominicana, Ma-nuel
Diez Cabral, advirtió
que “no se puede permitir
que el DR-CAFTA sea un
tratado más de la lista de
fi rmas de acuerdos. Los
acuerdos comerciales son
para sacarles provecho,
no para suplantar nues-tros
sectores productivos
y mucho menos al sector
industrial que representa
la clave para obtener be-nefi
cios de los mismos”.
Ante la urgencia de un
marco legal que garan-tice
una efectiva compe-titividad
de la industria
dominicana y su inserción
en los mercados globales,
Diez Cabral puntualizó
que se trata de convertir
la economía nacional en
una economía exporta-dora
y competitiva, “de
modo tal que el sector
industrial, sea el local o el
de zona franca, tenga las
mejores condiciones para
insertarse en los mercados
internacionales”.
Los industriales pidieron
al Gobierno que se con-vierta
en su aliado para
apostar al éxito de una
estrategia competitiva in-tegral.
“Existe una necesi-dad
nacional de crear una
visión país. Una visión
capaz de lanzar nuestras
fortalezas. Una visión que
una a su gente. Una visión
que le dé sentido de direc-ción”,
concluyó el indus-trial
Diez Cabral.
En la elaboración de la
propuesta, denominada
“Estrategia para el desa-rrollo
del sector indus-trial
dominicano”, que
se aplicaría durante los
próximos 15 años, parti-ciparon
29 organizacio-nes
industriales, incluida
la Asociación Nacional
de Muebles, Colchones y
Afi nes (ASONAIMCO),
así como entidades gu-bernamentales
como la
Dirección General de
Aduanas, El Consejo Na-cional
de Competitividad,
entre otras.
Previo a la entrega del
proyecto de ley, los indus-triales
hicieron una decla-ración
de compromiso en
el que señala que la indus-tria
nacional no sólo re-presenta
el 23% del pro-ducto
interno bruto (PBI),
y que es el mayor provee-dor
de ingresos fi scales del
Estado, “sino que además
es uno de los sectores de
la economía que más em-pleos
genera”.
Explicaron que “de cada
100 trabajadores, 15 se
encuentran en el sector
manufacturero, lo que
signifi ca que más de 2.5
millones de dominicanos
reciben los benefi cios de
estas empresas. Su vincu-lación
medular con todas
las actividades productivas
son lo que hacen impres-cindible
su fortalecimien-to
como ente generador
de riquezas”. La declara-ción
fue leída por Ignacio
Méndez, presidente de la
Federación de Asociacio-nes
Industriales. El acuer-do
establece compromisos
de los industriales con la
nación y concluye afi r-mando
que “la oportuni-dad
de mejorar la calidad
de vida de todos los domi-nicanos
existe y el sector
industrial juega un papel
trascendental, pues con-tamos
con un potencial
que podría garantizarnos
el liderazgo industrial en
la región”.
El presidente Leonel Fernández recibió el anteproyecto
de la Ley de Competitividad e Innovación en el marco del
Primer Congreso de la Industria Dominicana
11. CAJONES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.11
DECLARACIÓN DE COMPROMISOS
La industria nacional constituye un pilar fundamental del desarrollo
económico de la nación dominicana. No sólo representa el 23%
del PIB, y es el mayor proveedor de ingresos fi scales del Estado,
sino que además es uno de los sectores de la economía que más
empleos genera. De cada 100 trabajadores 15 se encuentran en
el sector manufacturero, lo que signifi ca que más de 2.5 millones
de dominicanos reciben el benefi cio de estas empresas. Su vincu-lación
medular con todas las actividades productivas hace impres-cindible
su fortalecimiento como ente generador de riquezas.
La reciente entrada en vigencia del DR-CAFTA, la eliminación de
numerosas barreras al comercio exterior, contempladas en los
acuerdo de la OMC, y el continuo aumento de nuestros costos
de producción, obligan al país a introducir cambios indispensa-bles
para enfrentar con éxito estos nuevos desafíos y poder así
aprovechar las oportunidades que se pudieran presentar. De no
producirse con urgencia estos cambios podría estar en juego el
futuro y la supervivencia del sector industrial, con su consecuente
impacto para la sociedad dominicana.
Conscientes de que estos desafíos entrañan una responsabilidad
compartida, tanto el del sector público cómo del privado, la in-dustria
dominicana asume los siguientes compromisos ante la na-ción:
Primero: Impulsar el desarrollo económico mediante la creación
de riquezas, la generación de empleos permanentes y la genera-ción
de bienes de mayor valor agregado.
Segundo: Fomentar mejoras continuas del conocimiento y la for-mación
técnica de nuestros recursos humanos.
Tercero: Mejorar los niveles de tecnología e innovación para re-convertir
nuestras industrias.
Cuarto: Incentivar la adopción de una cultura basada en la cali-dad
de nuestros productos y procesos, incrementando la inversión
en sistemas de gestión de calidad conformes con las normativas
nacionales e internacionales.
Quinto: Fomentar la cultura de clusters y el desarrollo de encade-namientos
que incentiven la interacción de las industrias con los
demás sectores productivos.
Sexto: Promover y fortalecer el cumplimiento de las buenas prácti-cas
ambientales y de los parámetros existentes.
Séptimo: Incentivar en las empresas un compromiso ético que ga-rantiza
su responsabilidad social y el cumplimiento de las obliga-ciones
tributarias.
Octavo: Contribuir a fortalecer una actitud exportadora en nuestras
industrias que nos permita aprovechar las ventajas de los tratados
de libre comercio.
En adición a estos compromisos, el sector industrial ha realizado su
aporte al país, diseñando y concensuando una política industrial
con visión al 2015. Sin embargo, esta política nunca podrá ser
efectiva si no contamos con el apoyo decidido del sector público
para implementarla.
Requerimos pues a nuestras autoridades ejecutivas y legislativas
que asuman esta visión como parte de su compromiso con el de-sarrollo
del país y promuevan la aprobación e implementación de
sus instrumentos para materializarla, principalmente del Antepro-yecto
Ley de Competitividad e Innovación elaborado bajo el lide-razgo
del Consejo Nacional de la Competitividad y entregado al
señor presidente de la República, doctor Leonel Fernández.
La oportunidad de mejorar la calidad de vida de todos los domi-nicanos
existe y el sector industrial juega un papel trascendental,
pues contamos con un potencial que podría garantizarnos el lide-razgo
industrial en la región.
¡Apostar al sector industrial es la mejor apuesta hacia el futuro!
12. PAG.12 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | CAJONES o t i v a d o s
Acuerdos
Los Grupos de Eficiencia Colectiva ya son una realidad
Los GEC “Uniempresa” y “Colectivo Va”, que agrupan a industriales del mueble de Santo Domin-go
Este y del Distrito Nacional, respectivamente, demuestran el valor que los muebleros se unan en
metas comunes con miras a la competitividad total
M
por la opor-tunidad
de
aprovechar
y potenciar
las ventajas que crea el
efecto de la unidad en los
procesos operativos de las
empresas que tienen ras-gos
comunes, un grupo
de pequeños empresarios
de la industria del mueble
decidió aunar esfuerzos
y aglutinarse en Grupos
de Eficiencia Colectiva o
GEC, por sus siglas.
“Uniempresa” es el nom-bre
del conglomerado que
agrupa a 12 comercios
radicados en el municipio
Este de la provincia Santo
Domingo que se dedican
a la fabricación y comer-cialización
de muebles y
artículos relacionados en
ese sector.
En el Distrito Nacional el
GEC, que integrarán sie-te
pequeñas industrias, se
denomina “Colectivo Va”.
La idea de los Grupos de
Eficiencia Colectiva ha ga-nado
fuerza entre las mi-cro,
pequeñas y medianas
empresas e industrias del
país ante el cuadro en que
actualmente se desenvuel-ven
las MiPYMES, cuya
principal característica es
que a diario aumenta la
[bbbb]
problemática operación
productiva debido, entre
otros factores, a los altos
costos operacionales, las
alzas permanentes de insu-mos
y materia prima, la fal-ta
de suministro de energía
eléctrica y los consecuentes
aumentos continuos en las
tarifas de este servicio.
Así, las actas constitutivas
de estos GEC hacen cons-tar
que con su formación en
ambos casos se prevé “un
abaratamiento significati-vo,
en el orden del 60 por
ciento, en el proceso ruti-nario
de operaciones, so-cializando
la producción de
varias empresas en una sola
unidad productiva o con la
unificación de los procesos
productivos”. Los GEC
tendrán detalles caracterís-ticos,
contemplados en seis
pasos que constituyen las
principales herramientas de
manejo y control del grupo:
el diseño y la creación de
una marca de comerciali-zación
propia y distintiva;
el registro y proceso de le-galización
de la marca; el
diseño del sistema de co-mercialización;
el diseño
del manual de operaciones;
la organización del diseño
de compras; el diseño del
sistema administrativo y
contable y, finalmente, el
diseño del sistema de au-togestión.
Son miembros de “Uniem-presa”
los empresarios
Francisco García, Dennys
Rafael Reynoso, Ysabel de
los Santos Gómez, Juan
Martínez, Rosa Elena Mo-reno,
Luis Nelson Garia,
Ramón Antonio García,
Remigio Faria, David Pap-paterra,
Laureano Núñez,
Roberto Disla y Miledis
Terrero. Mientras que a
“Colectivo Va” lo integran
Sisa Borquez, José Méndez,
Cristian Nolasco, Nicolás
Román, Félix Berto Pérez,
Soraya Peña y Juan Carlos
Acosta.
{
{
14. PAG.14 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES
Unidad por la competitividad
Trescientos fabricantes de mobiliario asistieron al “Primer Encuentro
Nacional de Industriales de Muebles y Colchones”. Llegaron de los cua-tro
puntos cardinales de la República Dominicana donde tienen esta-blecidos
sus talleres y manufacturas. Este día de reunión selló el periplo
realizado por los directivos de ASONAIMCO a las sedes de las 10 fi -
liales que integran esta entidad. La meta que los une es alcanzar la
competitividad industrial mano a mano.
Redacción: Grupo Creativo Guara
15. ENCUENTRO NACIONAL FILIALES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.15
El día del cónclave
El Primer Encuentro Nacional de Industriales
de Muebles y Colchones legó una serie de propuestas
S uperando kiló-metros
apoyar las propuestas de la
de dis-tancia
y tenien-do
en mente la
unión del sector
del mueble y los colchones
para alcanzar la competi-tividad,
los directivos y re-presentantes
de diez filiales
de la Asociación Nacional
de Industriales de Muebles,
Colchones y Afines (ASO-NAIMCO)
participaron
en el Primer Encuentro
Nacional de Industriales de
Muebles y Colchones.
Llegaron desde Santiago de
los Caballeros, San Francis-co
de Macorís, Cueva de
Cevicos, Cotuí, Fantino y
Burende, en la región Nor-te;
El Seybo y San Pedro
de Macorís, en el Este, y
San Juan de la Maguana,
en el Sur.
Junto a los muebleros y col-choneros
del Distrito Na-cional
y la provincia Santo
Domingo, un estimado
de 300 fabricantes acordó
entidad que los agrupa con
el objetivo de que sus pro-ductos
sean competitivos,
tanto en el mercado local
como el internacional, y
fortalecer ambos sectores
dentro de la rama industrial
de República Dominicana.
Fue un cónclave interactivo
y participativo, en el que los
directivos de la Asociación
Nacional de Industriales
de Muebles, Colchones y
Afines (ASONAIMCO)
presentaron las estrategias
con las que el sector debe
enfrentar la “nueva era
industrial” que supone la
entrada de vigencia del
Tratado de Libre Comercio
con Estados Unidos (DR-CAFTA).
Estas propuestas
se enriquecieron con las
tácticas recomendadas por
los fabricantes.
Así, el presidente la Asocia-ción,
licenciado Yury Chez,
dijo que promoverá la crea-ción
de una bolsa de valores
para empresarios del sector
y la realización del primer
foro de Grupos de Eficien-cia
Colectiva. Mientras, el
mueblero Dennis Reynoso
solicitó incluir la creación
de una marca nacional
que englobe la producción
dominicana. “Creo, firme-mente,
que esta marca país
presentará una imagen sóli-da
de nuestros muebles”, es
la idea que propuso el mi-cro
empresario establecido
en Santo Domingo.
El apoyo al encuentro tam-bién
se encontró en enti-dades
como el Programa
de Apoyo a las Pequeñas
Empresas Privadas Domi-nicanas
(PROEMPRESA)
y CODOPYME, cuyos re-presentantes
resaltaron que
con éste primer encuentro
se instauraba un método
efectivo para unir al sector.
ASONAIMCO anunció a
sus miembros que instituía
este encuentro y que se re-petirá
anualmente.
16. PAG.16 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES
LA PRIORIDAD: LEY QUE
PROTEGA LAS PYMES
El licenciado Yury Chez, presidente
de ASONAIMCO, informó que la aso-ciación
ya está tomando las medidas
de lugar para lograr los permisos ne-cesarios
para la construcción de un
moderno centro de convenciones y ex-posiciones,
a fin de que ASONAIMCO
y otras agrupaciones empresariales e
industriales dispongan de un espacio
para exhibir sus productos y realizar
ferias colectivas. Indicó que la indus-tria
del mueble no ha crecido a la par
del país y señaló que ASONAIMCO
está agotando un plan de trabajo
para lograr que esto cambie.
El encuentro, dijo, es un paso de
avance para la unión del sector. Pe-ro
el fabricante señaló la necesidad
de que los muebleros y colchoneros
cuenten con protección legal para sus
inversiones frente a las foráneas.
“Por eso ASONAIMCO ha estado
impulsando un anteproyecto de ley
sobre las PYMES, la cual regulará el
monto de dinero que debe designar
el Estado para financiar este sector y
otras regulaciones que benefician a
los productores nacionales”, precisó.
Para Chez este anteproyecto de ley,
que está en el Congreso, y el de Pro-tección
Industrial, que será remitido
al Poder Ejecutivo, contribuirá al de-sarrollo
de este sector.
Las palabras de Chez fueron las cen-trales
del encuentro realizado por
ASONAIMCO, en marzo pasado.
POR SUS APORTES LOS CONOCERÉIS
INFOTEP, PROMIPYME, ONFED, y el Consejo Nacional de la Competitividad recibieron
galardones durante el primer encuentro nacional de los miembros de ASONAIMCO.
Sandra Lara | ONFED
Compromisos específicos
La representante de la Oficina del Ordenador Nacio-nal
para los Fondos Europeos de Desarrollo señaló la
importancia que ha adquirido PROEMPRESA entre las
pequeñas y medianas empresas, entidades para las
cuales fue creada esta entidad que cuenta recursos de
la Unión Europea. Reiteró que este programa busca
contribuir con la modernización del tejido empresarial
doméstico y crecimiento de la competitividad. “Con
el sector del mueble estamos seguros que lograremos
impulsar un desarrollo económico consolidado, soste-nible,
con igualdad y promotor de nuevos empleos”.
Sandra Lara recibe un reconocimiento de Juan Peña y Ernesto Montalvo.
Dos de los ex presidentes de
ASONAIMCO, Tomás Her-nández
y Porfirio Peralta, junto
al presidente de CODOPYME,
Isachaar Burgos, entregaron la
distinción destinada a INFOTEP,
que estuvo representada por Mo-ring
San Beng.
Moring San Beng | INFOTEP
Crisis es oportunidad
La subdirectora y gerente administrativa y de finanzas del Instituto de Formación Téc-nico
Empresarial reiteró el compromiso de esta entidad con la instrucción de la mano
de obra para la manufacturación de muebles y colchones. “En INFOTEP creamos
las condiciones para responder con “la nueva era industrial” que bien explica el
presidente de ASONAIMCO. Para nosotros crisis es oportunidad. Nuestra propuesta
es que República Dominicana obtenga su marca país y este Instituto está decidido
a enfrentar el reto aportando mano de obra bien capacitada”.
17. ENCUENTRO NACIONAL FILIALES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.17
Rafelina Sánchez | PROMIPYME
Promoción grupal
La conformación de grupos de eficiencia colectiva
es una idea que crece en ASONAIMCO y que en-contró
impulso en el Programa de Apoyo a la Micro,
Pequeña y Medianas Empresas. La representante
de PROMIPYME que acudió al Primer Encuentro
Nacional de Industriales de Muebles y Colchones
celebró la existencia de estos núcleos empresariales
en Santo Domingo, Santiago y San Francisco de
Macorís. “La promoción grupal es esencial para el
desarrollo de un sector. ASONAIMCO entendió la
propuesta y la impulsó de manera grandiosa”.
Los presidentes de ASO-NAIMCO
Cibao, Ge-raldo
Díaz, y de ASO-NAIMCO,
Yury Chez,
premian a PROMIPYME.
Rafelina Sánchez recibe
el galardón.
Richard Fleming | PROEMPRESA
Bonos
empresariales
“En este encuentro queremos que el sector de muebles
y colchones quede informado de que PROEMPRESA
tiene disponibles bonos empresariales, con un monto
total de 120 millones de pesos”, resaltó Richard
Fleming, director del programa que es ejecutado por
la Oficina del Ordenador Nacional para los Fondos
Europeos de Desarrollo (ONFED).
El director de PROEM-PRESA
reconocido por
los presidentes de ASO-NAIMCO
Cibao, Geral-do
Díaz, y de ASONAI-MCO,
Yury Chez.
18. PAG.18 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES
APUESTA DE CINCO Isaachar Burgos, presidente de CODOPYME, calificó la reunión como ejemplar para
Están libre de impuestos
las maquinarias y equipos
que sirven para la fabrica-ción
de mobiliarios. Lo que
ayudaría a los muebleros de
las localidades más lejanas
a modernizar sus talleres.
Es un buen aliciente para la
formación de clusters.
Los fabricantes también
pueden vender sus produc-tos
a los hoteles establecidos
en las zonas turísticas domi-nicanas
sin pagar impues-tos.
El turismo es el motor
económico más sólido en
la actualidad. Pero falta un
mueble nacional.
Prioritario es alcanzar la
eficiencia colectiva. Es im-perioso
y necesario expor-tar
o realizar operaciones
comerciales con el exterior.
Para una PYME podría ser
difícil, pero pueden unirse
en clusters o parques indus-triales,
recomienda Burgos.
Este acuerdo también libera
de ITBS a la madera, en
la lista de insumos también
libres de este impuesto. Es-to
signifca un avance para
abaratar los costos, explicó
el presidente de la Confe-deración
de la Pequeña y
Mediana Empresa.
Vemos como positivo del
Tratado de Libre Comercio
con Estados Unidos y Cen-troamérica
la protección de
15 a 20 años que posee la
industria del mueble, la de
colchones y afines. Es uno
de los pocos casos en que el
tratado fue “amigable”.
otras organizaciones que también agrupan pequeñas y medianas empresas en República
Dominicana. Está convencido que la competitividad no se logra de manera individual y
fundamenta la unidad de las PYMES como esencial para el desarrollo de la economía
nacional. De esta manera visualiza los retos de los muebleros:
1 2 3 4 5
19. ENCUENTRO NACIONAL FILIALES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.19
De filial a filial
SAN FRANCISCO
Región: Norte
Número de afiliados: 25
Total de fabricantes: 200
Meta: Organizar el sector.
Como la de Santiago, la filial de San Fran-cisco
de Macorís también celebra una feria
sectorial en la que los miembros de ASO-NAIMCO
muestran sus creaciones. Su pre-sidente,
Miguel Brito precisa que hace dos
años los muebles para las habitaciones eran
los más fabricados, pero el auge del sector
construcción encuentra en los muebleros
francomacorisanos a los mejores aliados.
“Ahora lo que más hacemos es mobiliario
para cocina, puertas y ventanas”, explica el
artesano del mueble. En San Francisco tam-bién
se elaboran los muebles considerados
“finos”, incluso existen seis líneas creadas
por fabricantes y que otorgan una gran
importancia a la caoba.
Brito, que será presidente hasta el 26 de
mayo de la filial, comentó que una de sus
metas era organizar más al sector, de hecho
realizó un censo que determinó la existencia
de 200 talleres. Señala que a mayor orga-nización
más aumentará la membresía.
“Nuestros mayores inconvenientes son tanto
el problema energético como la falta de
recursos económicos pues casi no tenemos
acceso a los préstamos que da PROMI-PYME”.
Brito se enorgullece que durante
su gestión proveyó a varios ebanistas de
seguro médico.
DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
San Francisco de Macorís es la capital de
la provincia de Duarte. Está a orillas de un
brazo del río Camú, en el valle de La Vega
Real. Su extensión es de 750 kilómetros cua-drados.
La actividad industrial se desarrolla
en torno a la transformación de los produc-tos
de la zona como cacao, café, frutas,
maíz, arroz, ganado y la cera de abejas.
Estimaciones y Proyecciones de CONAPO-FA
indican que desde julio de 2007 estará
poblada por 171,949 habitantes.
Recuento de las visitas a
las sedes de las filiales que
durante seis semanas rea-lizaron
los directivos de
ASONAIMCO, encabeza-dos
por el presidente de la
entidad, Yury Chez. En los
encuentros se analizó desde
la creación de muebles que
representen cada región
hasta cómo afrontar a las
tiendas exportadoras.
20. PAG.20 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES SANTIAGO
Región: Norte
Número de afiliados: 80
Total de Fabricantes: 100
Meta: Capacitación al más alto nivel
ASONAIMCO Cibao es la filial de mayor
actividad. Está dirigida por el arquitecto
Gerardo Díaz, recientemente reelecto du-rante
la décima asamblea general elec-cionaria,
quien impulsa programas para
la capacitación e impulsa la búsqueda de
crédito para el desarrollo de sus afiliados.
Díaz cita los beneficios que obtienen los
muebleros integrados: formación de grupos
de eficiencia colectiva, creación de un
centro de diseño, encuentros regionales,
seminarios y talleres. También, acceso a
préstamos empresariales de PROMIPYME,
bases de datos salarios empleados del
sector y de precios de mano de obra,
banco de empleados calificados y dispo-nibles.
Por igual, acuerdos con ferreterías,
madereras, fabricantes y distribuidores de
pintura. Proporciona entretenimiento de
los miembros y las familias a través de
acuerdos con clubes sociales, y por igual
media ante conflictos. A fin de integrar el
sector, también impulsa un programa de
carnetización. Al igual que Santo Domingo
y San Francisco, desarrolla la Feria Regio-nal
del Mueble y del Hogar, escaparate
magnífico. La más reciente, realizada en
diciembre de 2006, contó con la participa-ción
de 60 expositores de la región.
La junta directiva también la integran Ping
Datos sociodemográficos
Santiago cuenta con 662,048 habi-tantes.
Esta cifra la convierte en la se-gunda
ciudad de mayor importancia
y población de la República Domi-nicana
después de Santo Domingo.
Por igual, se ha transformado en
uno de los enclaves industriales del
país. La industria regional del mueble
emerge con gran auge y la muestra
son las ferias regionales.
Jan Sang, Bladimir Hernández, Manuel
García, Adrian Candelario, Víctor Torres,
José Bonilla, Luis Domínguez, José León
Espinal, Porfirio Martínez, Jean Tavarez,
Suk Lan Sang, Francisco Batista, Antonio
Tavares (Kókette), y Alejandro Nouel.
Entre las actividades formativas realizadas
está la serie de talleres sobre costos de fa-bricación
y DR-CAFTA, con el auspicio de
PROEMPRESA. Impartido por el ingeniero
Jeffery Pérez, consultor de los GEC, los
participantes se instruyeron con ejemplos
prácticos sobre el cálculo de los costos en
sus empresas. Sin dudas, ASONAIMCO
Cibao es un ejemplo a seguir.
22. PAG.22 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES
CEVICOS
Región: Norte
Número de afiliados: 15
Total de Fabricantes: 15
Meta: Obtener herramientas modernas
COTUI
Región: Norte
Número de afiliados: 37
Total de Fabricantes: 55
Meta: Mayor integración
entre sus miembros
Juan Sánchez Ramírez: Una meca
En esta provincia están asentadas tres filiales de ASONAI-MCO.
La tradición en la fabricación de mobiliarios, espe-cíficamente
para habitaciones, data de un siglo. Verdaderos
artesanos dan continuidad a esta labor, que heredaron de
sus padres el oficio.
En este municipio puede encontrarse con muebleros como Miguel
Sánchez Santos, Salvador de Jesús y Eduardo Gónzalez, pasado
presidente, presidente y vicepresidente actual de la filial estableci-da
en 2004. Ambos asistieron al Primer Encuentro Nacional de
Industriales de Muebles y Colchones, en Santo Domingo.
Tanto en este cónclave como durante la visita que realizaron los
directivos, los muebleros señalaron las dificultades que poseen por
no tener herramientas modernas para la fabricación, así como
el suministro de energía eléctrica. Creen que la solución será la
conformación de los grupos de eficiencia colectiva, a través del
cual podrán establecerse en un área para compartir gastos, herra-mientas
y tener un sistema de energía de emergencia.
En Cevicos se fabrican todo tipo de muebles, pero la especialidad
son los creados para las habitaciones.
Datos sociodemográficos
Para julio de 2007, la provincia Juan Sán-chez
Ramírez tendrá 214,685 habitantes.
De estos, el municipio cabecera, Cotuí,
tiene 115,285; Fantino, 29,026, y Ce-vicos
13,374. Fue creada al dividirse la
provincia Duarte en 1952. Se le dio el
nombre del Brigadier Juan Sánchez Ramírez
(nativo de Cotuí), héroe de la batalla de
Palo Hincado (1808). Su base económica
es la agricultura, especialmente en la pro-ducción
de arroz. Pese a que en la década
de 1980 floreció por ser fuente de oro y
plata, desde la última década del siglo XX
fundamenta su economía en las remesas.
En la zona del municipio de Cevicos se
produce especias, como en ninguna otra
región del país.
FANTINO
Región: Norte
Número de afiliados: 32
Total de Fabricantes: 40
Meta: Trabajar en equipo
María Altagracia es mueblera, de las pocas
que hay en el país. Ha logrado integrar
a 32 muebleros de Fantino a la filial de
ASONAIMCO. Para esto, según explicó
durante su participación en el cónclave, ha
sido suficiente con demostrar los beneficios
que acarrea el trabajo en equipo.
“Con el trabajo en equipo podemos salvar
ciertas diferencias y obstáculos. Aquí no
podemos contar con la energía eléctrica
para realizar nuestros trabajos”, señala el
máximo inconveniente de los fabricantes.
La filial Fantino, comenta María Altagracia,
espera por que en este municipio también
se instale un grupo de eficiencia colectiva.
Fernando Mendoza, pre-sidente
de la filial, trabaja
por una mayor integración
de los muebleros de la pro-vincia
Juan Sánchez Ramí-rez.
Por igual, aboga por
la creación de una marca
provincia, que incluya la
creación de una línea de
mueble.
Mendoza cree prioritario
la realización de una fe-ria,
al igual que en Santo
Domingo, Santiago de los
Caballeros y San Francisco
de Macorís: “Será la mejor
vitrina para mostrar lo que
hacemos los cotuisanos”.
23. ESPECIAL| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.23
BURENDE
Región: Norte
Número de afiliados: 30
Total de Fabricantes: 78
Meta: Unidad entre afiliados
Con el encuentro regional celebrado
en Burende se comprobó una vez más
la gran concentración de talentos de la
industria del mueble y el colchón que
se concentran en este pequeño pueblo
cibaeño.
A la cita acudieron más de cien per-sonas,
en su mayoría miembros de la
entidad en el paraje y muebleros que
desean pertenecer a la Asociación de
Nacional de Industriales de Muebles,
Colchones y Afines (ASONAIMCO).
Las palabras centrales estuvieron a car-go
del presidente nacional de la institu-ción,
Yuri Chez, quien resaltó los valores
del capítulo de Burende: “Ustedes son
un excelente ejemplo de producción y
calidad en República Dominicana. En
sólo unos cuantos kilómetros existen más
de 50 pequeñas, medianas e inclusive
grandes industrias que convierten a Bu-rende
en un caso único en el país”.
En el encuentro se les presentó a los
miembros participantes la Cooperativa
de Muebleros, COOPMUEBLE, me-diante
la cual estos pueden beneficiarse
con la adquisición de maquinarias, ma-teria
prima y otros importantes insumos
industriales.
DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
Burende es un paraje perteneciente a la provincia de
La Vega Real, ubicada en la zona central del país.
Con una población estimada en no más de 15 mil
habitantes, la primera fuente de ingresos esconómi-cos
de Burende son la industria del mueble, la del
colchón y la de productos artesanales relacionados
con estas areas. La mayor parte de las industrias
está concentrada en la carretera Duarte, en el tramo
comprendido entre La Vega y Santiago.
24. PAG.24 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL Y FILIALES
SAN PEDRO DE MACORIS
Región: Este
Número de afiliados: 25
Total de Fabricantes: 80
Meta: Conquistar el gusto
Ernesto Libert, director de la filial de San
Pedro de Macorís, garantiza la calidad del
mueble de esta provincia, aunque su mayor
preocupación es que por ser tan cercana a
Santo Domingo, y por su tradicional gusto
por las líneas europeas, los habitantes de
la provincia prefieran adquirir el mobiliario
en la capital dominicana.
Carecen de un mueble que los identifique y
anhelan una feria para exhibir lo que al me-nos
25 afiliados fabrican. El mueblero de
esta tierra de guloyas y beisbolistas señala
como un calificativo de la producción en
la provincia la eficiencia en la entrega del
mobiliario. “Antes teníamos una mala fama,
pero ya la hemos superado”.
Junto a la actual directiva de ASONAIM-CO,
Libert enfrenta otros dos obstáculos: el
escaso financiamiento y las metodologías
para suministrar energía eléctrica de emer-gencia
(plantas eléctricas).
La filial de San Pedro de Macorís es una
de las más jóvenes, tiene apenas dos años
de creada, pero según Libert los planes
son muchos, prometedores y con el interés
de impulsar la región como fabricantes de
muebles. El encuentro que sostuvieron los
afiliados de San Pedro de Macorís con los
directivos de ASONAIMCO se realizó en
El Seibo.
DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
Considerada como la capital de la Región
Este del país aún en la actualidad funda-menta
su economía en la producción de los
ingenios azucareros (cuenta con la mayor
cantidad de estas factorías en República
Dominicana). El azúcar atrajo, a finales del
siglo XIX, a emigrantes europeos y de las
islas caribeñas. Hoy San Pedro de Macorís
es cuna de los guloyas, Patrimonio Oral de
la Humanidad según la declaración de la
UNESCO. Estimaciones de CONAPOFA
señalan que desde julio de 2007 esta pro-vincia
tendrá 306,653 habitantes.
25. ENCUENTRO NACIONAL FILIALES| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.25
EL SEYBO
Región: Este
Número de afiliados: 20
Total de Fabricantes: 80
Meta: Unidad “intra-talleres”
Dirigida por el mueblero Luis Taveras, la filial de El Seybo fue creada en 2005.
El impulsor y mentor fue el ex presidente de ASONAIMCO, Tomás Hernández.
“Pese al sinnúmero de dificultades que supone la fabricación de muebles para un
pequeño empresario, creemos que la mejor manera de afrontarlos es trabajando
unidos”, dijo ante los miembros convocados en el Club El Faro durante un encuentro
al que también asistió el presidente de la Asociación, Yury Chez, miembros de la
directiva, y representantes de PROMIPYME.
Según Chez, Taveras y los 20 afiliados deben mirar el futuro con proyectos de
integración y cooperación. Urgió a los miembros a buscar una línea y marca de
muebles que los identifique, para lo cual sugirió estudiar la historia de su provincia.
El presidente de ASONAIMCO visualiza un mercado potencial: la industria turística
que es el principal soporte económico de la región Este.
Según Taveras, las sillas y juegos de muebles para las habitaciones son las más
fabricadas en esta provincia por los fabricantes. El problema de la energía eléctrica
también les afecta.
“Lo que tenemos que hacer es conformar clusters de trabajo entre los talleres, inclu-yendo
a los fabricantes de Miches”, es la nueva meta a la que se compromete el
presidente de la filial.
Como San Pedro de Macorís aquí también se planifica una feria del mueble, que
permita a los fabricantes presentar sus creaciones.
DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
Hasta 1992 incluía lo que ahora es la provincia de Hato Mayor. Sin embargo, fue
el tercer poblado establecido por los conquistadores españoles, corrían 1502. Es
una provincia exportadora por excelencia: los rubros agro-pecuarios, especialmente,
ganadería y cacao. El Seybo tiene 108,783, de acuerdo a CONAPOFA.
26. PAG.26 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ENCUENTRO NACIONAL FILIALES
SAN JUAN DE LA MAGUANA
Región: Sur
Número de afiliados: 25
Total de Fabricantes: 75
Meta: Integrar a los afiliados
Los embates entre un deficiente servicio de energía eléctrica y la
carencia de mercado, no desaniman ni a Camilo Rodríguez ni
a los miembros de la única filial de la región Sur, la de San Juan
de la Maguana.
Fue fundada hace un lustro, informó Rodríguez, y la meta es la
misma: “Integrar a todos los fabricantes, pequeños y medianos,
para conforman un cluster. También, para lanzarse en la búsqueda
de mercados comunes”.
Señaló que San Juan de la Maguana debe identificar su marca y
motivar la de la región completa, a fin de asentarse en el mercado
nacional e internacional.
“Este encuentro fue excelente, una motivación para los socios por-que
apreciaron la unidad del sector y el trabajo tesonero de los
directivos nacionales”, comentó el presidente de la filial.
En San Juan de la Maguana se fábrica una verdadera diversidad
de mobiliario, desde comedores y muebles para la habitación,
hasta puertas e implementos para cocinas.
Datos sociodemográficos
La provincia comprende una superficie total de 3.569,39 kiló-metros
cuadrados, y según las estimaciones y proyecciones de
CONAPOFA contará –desde julio de 2007- con contaba con
una población de 266,589 habitantes. La región de San Juan
era uno de los cinco cacicazgos taínos en que se dividía la isla
de Quisqueya: Maguana o Maguanó, gobernado por el cacique
Caonabo. La economía es fundamentalmente agrícola. Se le ha
dado el título de “granero del sur” por su apreciable producción
de granos como arroz, maní, sorgo, habichuela, guandules, así
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UN ÉXITO
QUE ROMPIÓ
FRONTERAS
Expo Muebles Internacional 2007 reunió a un
importante grupo de empresas de todas las ramas
de la industria y de más de 20 países del mundo
L Yury Chez, presidente de
ASONAIMCO, consideró
a la Expo Muebles Inter-nacional
2007 como una
de las mejores y más im-portantes
exposiciones del
Caribe y Centro América.
El industrial dijo que “esta
es una feria anual que busca
fomentar el crecimiento de
la industria nacional, orien-tada
a la exportación y que,
además, cuenta con una
sólida estructura operativa,
lo que garantiza el éxito de
la exposición”. Durante la
feria los fabricantes mos-traron
sus mejores diseños
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y comercializaron
artículos confeccionados
en madera, metal, bambú,
mimbre y rattán, plástico,
El presidente de ASONAIMCO, Yury Chez, pronuncia las palabras centrales en el acto de clausura acompañado de Juan del Orbe.
Juan Rodríguez, Yury Chez, Andrés Vanderhorst, director del CEI-RD, y Freddy Reyes, en el acto inaugural.
José Luis Bencosme y José Luis Guzmán.
Gustavo Zusluaga y Francisco Melo.
29. VITRINA| MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.29
UN LLAMADO A APOYAR
MÁS EL SECTOR
Durante su ponencia en uno de los
talleres, que formó parte del calen-dario
de eventos de Expo Muebles
Internacional 2007, el presidente
de Asonaimco solicitó al Gobierno
que establezca una tarifa fija para
las micro, pequeñas y medianas
empresas, y la modificación de Có-digo
Comercial, a fin de que exista
una mayor flexibilidad en la consti-tución
de pequeñas compañías.
Yury Chez indicó que gran parte
de este sector se desarrolla en la
informalidad, debido a que no
cuenta con los recursos suficientes
para constituirse, porque el costo
mínimo actualmente para formar
una empresa sobrepasa los 30 mil
pesos. El dirigente de ASONAIMCO
intervino en el taller “DR-CAFTA y
las oportunidades para el sector
mueble”, organizado por los Gru-pos
de Eficiencia Colectiva, que sir-vió
de escenario para la clausurar
de la Expo Muebles Internacional
2007.
El taller estuvo conducido por Leo-nardo
Valverde, quien sostuvo que
el DR-CAFTA implica un gran reto de
competitividad, innovación de las
empresas e institucionalización de
la nación y el Estado. Expuso que
a pesar de los grandes aportes de
la pequeña empresa dominicana
al Producto Interno Bruto Interno
(PBI) a la generación de empleos
e ingresos, ésta no cuenta con un
marco regulatorio equitativo. Chez
exigió flexibilidad de la Dirección
General de Impuestos Internos en
lo relativo a la presentación de los
números de comprobantes fiscales,
los cuales deben ser presentados
todos los meses a esta dirección.
Sus declaraciones fueron apoyadas
por los asistentes, en su mayoría
fabricantes de muebles.
rattán, plástico, fibras sin-téticas
y naturales para uso
residenciales, comerciales,
de oficinas, hoteles y para
exteriores.
A la exposición se sumaron
importantes productores
locales que, junto a los in-dustriales
de muebles ex-tranjeros,
ocupó 150 stands,
distribuidos en un área de
3 mil metros cuadrados de
exhibición.
Además de muebles, fueron
expuestos equipos, maqui-narias
e insumos utilizados
por la industria, así como
también colchones, alfom-bras,
tapices, lámparas y
otros artículos de decora-ción.
Entre las actividades que
fueron realizadas en Ex-po
Muebles Internacional
2007, estuvieron semina-rios,
charlas, lanzamientos
de productos y bolsas de
negocios. Dijo que los expo-sitores
de la Expo Muebles
Internacional publicitaron
sus productos a través de la
guía y suplementos especia-les
que serán editados, y que
también se ofrecieron capa-citación
a través de charlas
sobre mercado ferial, aten-ción
al cliente y ronda de
negocios.
Expo Muebles Internacio-nal
contó con el patrocinio
de la Asociación La Na-cional
de Ahorros y Prés-tamos,
Hotel Dominican
Fiesta, Serta, Walid Attías
Comercial, PROMIPYME
y Pinturas Tropical.
Empresas de insumos, como Pinturas Tropical, también apoyaron el evento.
El stand de Colchones Simmons en una de las áreas de exhibición.
Miriam Rodríguez, Aida Guerra y Marcelle de Reyes. José Aníbal Peralta, Adel Attias y Jihad Attías.
Desde la izquierda, Juan del Orbe, Juan Peña, Yury Chez y Cristian Nolasco. Catherine Fuertes, Nelson de los Santos y Oscarina Fuertes.
30. PAG.30 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | VITRINA
Cocinas de ensueño
Roa Industrial presenta su
nueva línea muebles modulares
en el marco de Expo Muebles
Internacional 2007
estacando los
elementos van-guardistas,
pro-ducto
de la im-p
l eme n t a c i ó n
d e n ove d o s a s
tecnologías y de altos es-tándares
de calidad, Roa
Industrial dio a conocer
la nueva línea de coci-nas
de su marca estrella,
Roica, en Expo Muebles
Internacional 2007, el es-cenario
perfecto para el
lanzamiento de esta van-guardista
colección.
“Roica es una marca que
constantemente busca
nuevas soluciones para
cada una de las nece-sidades
de los clientes”,
dijo Cecil Roa, gerente
de Publicidad de la com-pañía.
“Nuestra visión es
siempre innovar y man-tenernos
a la vanguardia
de los tiempos con nuevas
tecnologías y aplicaciones
que nos permiten ofrecer-les
al mercado productos
más funcionales, de alto
nivel y de mayor compe-titividad”,
agregó.
En la exhibición se pre-sentaron
las modernas
D
Los hermanos Manuel, Vinicio, Cecil, Inés, José y José Luis Roa, de Roa Industrial.
cocinas “Contempo”, de
la línea Premium. Su ca-racterística
principal es
una construcción simple y
armoniosa, que está com-plementada
por vistosos
colores.
Están construidas con
materiales MDF combi-nados
con acero inoxida-ble
y cristal que le aportan
un toque de modernidad
y elegancia. Un segundo
modelo, el “Rubber-Wo-od”,
pertenece a la línea
Económica. Fabricado en
madera sólida, lisa y de
colores naturales, esta ha
sido creada para dar op-ciones
a los grandes pro-yectos
residenciales que
requieran de un producto
adaptado a la necesidad y
a los presupuestos de los
constructores.
Roa Industrial cuenta con
expertos en el área de ar-quitectura
y diseño para
dar asesoramiento a los
clientes para crear ideas a
sus medidas, gustos y ne-cesidades,
que reconocen
son múltiples y variadas.
Estas líneas de cocina es-tarán
disponibles en todas
sus sucursales, (Avenida
27 de Febrero, en la calle
César Nicolás Penson, en
la avenida Máximo Gó-mez,
en el Centro Orien-tal,
en el Centro Santiago,
en el Centro Romana).
También pueden visitar
su página en Internet,
www.roica.com, o escribir
a servicioalcliente@roica.
com, informaron los di-rectivos
de Roica.
31. CAJA DE HERRAMIENTAS | MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.31
La Unión Europea, PROEM-PRESA
y ASONAIMCO Ci-bao
convocan a su Primer Con-curso
de Diseño de Muebles
Un llamado a
la creatividad
#2
C En los siguientes 15 días
oncientes del gran
talento con el que
cuenta Repúbli-ca
Dominicana y
como una forma
de brindarles una
oportunidad a los diseñado-res
de muebles nacionales la
filial cibaeña de ASONAI-MCO
unió esfuerzos con la
Unión Europea para con-vocar
a su Primer Concurso
de Diseño de Muebles. La
iniciativa tiene como objeti-vo
conformar el Directorio
de Diseñadores de Muebles
de Asonaimco Cibao.
El arquitecto Gerardo Díaz,
presidente de la filial, indi-ca
que los interesados en el
concurso deberán seguir las
directrices siguientes:
deberá entregar un cro-quis
a tamaño real de
una silla para uso de
sala, comedor o área
de trabajo de su auto-ría
(acompañada por
una fi cha técnica que
contenga sus dimensio-nes
y las indicaciones
para su ensamblaje). La
silla debe ser sencilla,
económica y de impac-tante
imagen. Debe ser
exportable y armable
por el comprador. Esta
emergente silla expon-drá
vistas frontal, lateral,
trasera, superior y sec-ciones
por ejes centra-les
del área de asiento,
viendo hacia atrás y
lateral. Con específi cas
e ideales dimensiones
para el caso o uso pro-puesto
y especifi cado
en la fi cha. Cada hoja
de dibujo tendrá el telé-fono
y el número de lista
otorgado al concursante
y el nombre de la silla,
para así abrirle un expe-diente,
y se entregará en
papel 700x1000 MM.
#1
Comunicarse al número
telefónico 809-583-
3794, en donde obten-drá
un número de lista.
Tras ofrecer un número
telefónico donde pueda
ser contactado quedará
registrado, identifi cado
e inscrito para el con-curso.
#3 #4
En una de las hojas el
autor hará un comentario
global y sincero sobre el
origen, los datos de su
diseño y su modo cons-tructivo
de los dibujos a
recibir. La directiva mue-blera
de ASONAIMCO
Cibao seleccionará y
construirá la muestras
de las más logradas, en
proporción a las innova-ciones
aceptadas selec-cionadas
y las exhibirá
en el Salón de Conferen-cias
de ASONAIMCO
Cibao. Se llamará a los
autores para que se cons-tituyan
en jurado y selec-cionen
el orden en el que
serán premiados con
RD$15,000 el Primer
Lugar, RD$10,000.00
el Segundo Lugar y
RD$5,000.00 el Tercer
Lugar. Además, el gana-dor
del Primer Lugar ten-drá
una publicación de
un artículo especial en
la revista MOBILIARIO
DOMINICANO, órga-no
ofi cial de ASONAI-MCO,
de circulación
nacional.
Los diseños podrán ser
para madera o para
hierro. Los no seleccio-nados
serán llamados a
retirar sus bocetos y sus
sillas.
#5
Integrarán el listado del
Directorio los premia-dos
y en orden A, B, C
tendrán un por ciento
variante según el orden.
Otros concursos para
muebles específi cos se-guirán.
#6
ASONAIMCO
decidirá el registro a
hacerse y sus controles
contables. Los diseños serán enviados a la calle Boy Scout
#83, Plaza Janansa, Mod. 5, 1er. Nivel, Santi-ago,
República Dominicana, en horario de 8:00
AM a 12:00 PM y de 2:00 PM a 6:00 PM.
33. ARMARIO | MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.33
lEals gáurgaannoas: rduer ales a l mnuuebelveo d ne icluhjoo, epaxrpa olartación
Un centenar de mujeres de las comuni-dades
rurales de la provincia de Santiago
Rodríguez procesan el guano y mantienen
a sus familias, gracias a un programa de
Rattan Dominicano*
34. PAG.34 MOBILIARIODOMINICANO| MAYO DE 2007 | ARMARIO
D urante más de
tas” que producen las muje-res
cien años, cam-pesinos
de la
Línea Noroeste
han utilizado las
hojas de guano para elabo-rar
árganas, escobas y sillas
artesanales. Esta planta, que
crece silvestre desde San Jo-sé
de las Matas a Dajabón
se perfila como la protago-nista
de la nueva industria
del mueble ecológico domi-nicano,
en un giro que co-mienza
a cambiar el destino
económico de la zona.
Un centenar de mujeres
de las comunidades rura-les
de la provincia de San-tiago
Rodríguez procesan
el guano -palma nativa de
tronco alto y redondo, sin
ramas, con hojas en forma
de abanico- hasta elaborar
un tejido al que denominan
“empleitas”, las cuales son
cocidas con “tomizas” o
pequeñas sogas del mismo
material.
La materia prima es adqui-rida
en su totalidad por el
empresario local Porfirio
Peralta, propietario de la
industria de muebles Rattan
Dominicano, quien desde
pequeño aprendió de sus
padres, doña Chela y don
Ulises, a transformar el gua-no
y, luego de 30 años de
trabajar las fibras asiáticas,
como el rattan y el mimbre,
se animó a elevar a la hu-milde
planta criolla al nivel
del mueble de lujo. Y con
excelentes resultados.
“Toda la vida, los mora-dores
de la Línea Noroeste
han utilizado esta planta
nativa para elaborar los
serones que se utilizaban
para empacar tabaco, así
como las famosas árganas
para recoger frutas, cargar
agua de los ríos y repartir
periódicos en las ciudades”,
refiere Peralta.
Con los rollos de “emplei-
campesinas de la región,
la industria fabrica todo tipo
de muebles para el hogar, y
el sector turístico: juegos de
habitación, sala, comedor,
armarios para televisión y
taburetes para bar, entre
otros, a precios muy com-petitivos.
“Todos los meses recogemos
la producción de la región y
la convertimos en produc-tos
terminados. Hace dos
años, comenzamos a inno-var
la industria del mueble
dominicano, al convertir el
guano en la materia prima
fundamental del mobiliario
de lujo. En eso somos pione-ros,
no sólo en el país, sino
en el mundo”, puntualiza
Peralta.
En la industria de Rattan
Dominicano, ubicada en
el kilómetro 22 de la carre-tera
Mella, en San Isidro,
trabajan unos 40 artesanos
entrenados en la produc-ción
de hermosos muebles,
de la marca “Junco”, que
se venden en las principales
tiendas del país
y que forman
parte de la
decoración de
importantes
complejos tu-rísticos.
Estos muebles,
con los cuales
Rattan Domi-nicano
ganó el
reciente Premio
INFOTEP a la Produc-tividad
Nacional, fueron
expuestos en la feria Expo-mueble
Internacional, que
se celebró en el salón Am-bar,
del hotel Dominican
Fiesta, en Santo Domingo.
Fibra ecológica para expor-tación.
El mueble de guano
es ecológico porque para
cosechar las hojas no se
precisa destruir la planta,
sino podarla, lo que la em-bellece
y la hace reverdecer.
La belleza y durabilidad del
guano son superiores a las
del mimbre, gracias al en-trecruzamiento
de una gran
cantidad de hebras del teji-do,
cuya princi-pal
caracterís-tica
frente a la
materia prima
importada es
su resistencia
al uso y a las
polillas, ha-ciéndolo
un
material de
óptima cali-dad
para la
exportación.
Aprovechando el Tratado
de Libre Comercio entre
República Dominicana y
Centroamérica (RD-Cafta),
Rattan Dominicano se pre-para
para exportar el mo-biliario
ecológico a Nicara-gua,
Honduras, Guatemala
y El Salvador; al tiempo que
gestiona la colocación de la
materia prima a los supli-dores
locales para ponerla
a disposición de la industria
nacional del mueble.
Una importante novedad
es que, hace cuatro meses,
la empresa y un grupo de
campesinas abrieron el pri-mer
centro educativo para
la elaboración de la fibra del
guano, la “Escuela para el
Desarrollo de la Industria
del Guano (INDUGUA-NO),
entre las comunidades
de Maguana y el Limón, de
Santiago Rodríguez.
Allí trabajan y aprenden
nuevos tejidos unas 20 ar-tesanas
que, al igual que
decenas de mujeres de la
Línea Noroeste, están co-menzando
a cambiar sus
condiciones de vida gracias
al trabajo con esta fibra.
“La economía familiar y
regional se está dinamizan-do.
Hay mujeres campe-sinas
que han logrado una
alta productividad en poco
tiempo, gracias al entrena-miento
continuo, lo que les
permite tener ingresos su-periores
al salario mínimo
y realizar pequeñas inver-siones
en sus comunidades.
El guano está mejorando el
nivel de vida de la gente del
campo”, concluye Peralta.
* Fotografías facilitadas
por el Semanario Clave
35. MUEBLES CON HISTORIA | MAYO DE 2007 | MOBILIARIODOMINICANO PAG.35
La mecedora de
Paíno Manuel Perdomo
(Barahona 1934-Santo Domingo 1966)
Ebanista autodi-dacta
por tradi-ción
familiar de
su padre, Amé-rico
Perdomo. Paíno Per-domo
fue diseñador de
muebles y altares católi-cos,
descendiente de inmi-grantes
de las Islas Cana-rias.
Su labor de ebanista
la realizó en las ciudades
de San Pedro de Maco-rís,
La Vega, Barahona y
Santo Domingo.
En La Vega estuvo al ser-vicio
de Monseñor Panal
(Fray Leopoldo María de
Ubrique, Cadiz 1893-
Santo Domingo 1971),
de la orden franciscana,
el cual fue obispo de La
Vega cuando crearon la
arquidiócesis de esa pro-vincia.
Perdomo se con-virtió
en el ebanista ofi cial
del Arzobispado.
Se le debe a Perdomo el
haber reintroducido la
remembranza castellana
del aprecio por las me-cedoras,
creando la me-cedora
María Teresa y el
tipo Graciether en ébano
verde, en 1963.
Cuando el gobernador
de Santo Domingo, Luis
Muñoz Marín, visitó Re-pública
Dominicana en
febrero de 1963 a la toma
de posesión del presidente
Juan Bosch, Perdomo ob-sequió
al estadista puerto-rriqueño
una mecedora
tipo María Teresa fabri-cada
en caoba centenaria,
madera que provenía de
las vigas de los techos de
las casas coloniales de la
antigua ciudad, algunas
de las cuales para esta
época habían sido repara-das
por las autoridades.