Presenta un diagnostico desde 1999 al 2010 del sector electrico en Venezuela

1. Ciclo turbo vapor
Boletín de Calificaciones para la Gestión del
gestión
Sistema Eléctrico Nacional –SEN
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Termoeléctricos
Ciclo turbo gas
Ciclo Combinado
Ciclo Hidroeléctrico
Período de Evaluación:
Por: Ing. J. G. Aguilar
Enero 1999 – Mayo 2010
Actualizado Junio 2010

2. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Nacional
Boletín de Calificaciones para la gestión del Sistema
– SEN –
Eléctrico Nacional –SEN
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
Procesos Hidroeléctricos
Un sistema eléctrico interconectado (SEN) es muy dinámico en el
día a día y puede variar grandemente, apagones, unidades entran y
salen, indisponibilidades forzadas.
Siempre habrá variabilidad, pero el “ruido” de la “volatilidad señalada”
disminuye en el gran factor dominante de cualquier SEN interconectado:
El tiempo, lo que se hace y deja de hacer:
hacer?
Deja Huellas imborrables…
Deja Huellas imborrables

3. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Nacional
– SEN –
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
El gran factor dominante de cualquier SEN interconectado:
El tiempo, lo que se hace y deja de hacer:
Deja Huellas imborrables….
Deja Huellas imborrables….
A finales de Mayo 2010 la gestión del SEN
Estaba aplazada ante cualquier indicador
Serio de este tipo de actividad.
Por: Ing. J. G. Aguilar

4. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Sistema
Boletín de Calificaciones para la gestión del Nacional
– SEN –
Eléctrico Nacional –SEN
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Termoeléctricos
Por qué, muy sencillo utilizando
un término netamente eléctrico:
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Mayo 2010

5. Déficit = 10317 MW
15.596 MW 5.279 MW

6. Boletín de Calificaciones parapara la GestiónSistema
Boletín de Calificaciones la gestión del del
Sistema EléctricoEléctrico Nacional –SEN1999 a Mayo 2010
Nacional, SEN – Enero
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
Procesos Termoeléctricos
En Potencia Hidroeléctrica, se aplazó con: 8.08 puntos
En Potencia Termoeléctrica, se aplazó con : 5.57 puntos
En toda la gestión su promedio es: 6.77 puntos. Aplazado
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
Por: Ing. J. G. Aguilar

7. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Sistema
Boletín de Calificaciones para la gestión del Nacional
– SEN –
Eléctrico Nacional –SEN
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Termoeléctricos
Se vuelve a evaluar la Gestión a mediados de Junio
Mas Huellas imborrables….
Más Huellas Imborrables….
A finales de Junio 2010 la gestión del SEN
Estaba aplazada y empeorando ante cualquier indicador
Serio de este tipo de actividad.
Por: Ing. J. G. Aguilar

8. Veamos el Período de Evaluación:
Boletín de Calificaciones para la gestión del Sistema
Enero 1999 – Junio 2010 Parque Hidroeléctrico
Eléctrico Nacional –SEN
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Termoeléctricos
Por: Ing. J. G. Aguilar

9. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Parque Termoeléctrico
Por: Ing. J. G. Aguilar

10. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales
Por: Ing. J. G. Aguilar

11. Boletín de Calificaciones parapara la GestiónSistema
Boletín de Calificaciones la gestión del del
Sistema EléctricoEléctrico Nacional –SEN1999 a Junio 2010
Nacional, SEN – Enero
Procesos Hidroeléctricos
Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos
Procesos Termoeléctricos
En Potencia Hidroeléctrica, se aplazó con: 7.49 puntos
En Potencia Termoeléctrica, se aplazó con : 8.47 puntos
En toda la gestión su promedio es: 6.61 puntos.
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros
Con todo y dándole el Beneficio de la Duda,
Porque,El Soberano tiene Buena Fe

12. La vía hacia el Desastre por el mal manejo del SEN
Estamos llegando a un punto, donde ya es muy posible que no importe la Petro-chequera,
el tiempo es el enemigo. La desalineación es medular y crea una gestión disfuncional
La Des-sincronización entre la Realidad Nacional y El Discurso Político
Repleto de Matrices de Opinión Insustentables, indican que el problema predominante
Es de naturaleza Política y jamás o poca Técnica.
Una verdadera tragedia, hubo el tiempo y hubo los recursos
No hubo el fundamento y la voluntad. Vea sus Resultados…
Por Ing. J. G. Aguilar

13. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales
GESTION TERMOELÉCTRICA GESTION HIDROELÉCTRICA
Potencia dañada por errores MW
ERRORES Y
3866 FALLAS 3.651
ERRORES Y FALLAS
OPERATIVAS
RESULTADOS DE LA GESTÓN
OPERATIVAS
5250 4.540
FALLAS EN FALLAS EN
EJECUCION DE EJECUCION DE
PROYECTOS PROYECTOS
Potencia perdida en Megavatios
Potencia perdida en %
Potencia dañada por errores %
ERRORES Y ERRORES Y
42,41 FALLAS 44,57% FALLAS
% OPERATIVAS 55,43% OPERATIVAS
FALLAS EN 3,651 FALLAS EN
57,59% 3,866 EJECUCION DE
PROYECTOS
4,540 EJECUCION DE
PROYECTOS
5,250
PÉSIMA GESTIÓN DEL SEN EN GENERACÍON en MW , % y Rezagos ENERO 1999-JUNIO 2010

14. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales
GESTION GLOBAL
Potencia en Megavatios
ERRORES Y FALLAS
7.517 ERRORES Y FALLAS
OPERATIVAS OPERATIVAS
9.790 43,43%
FALLAS EN FALLAS EN
EJECUCION DE 56,57% EJECUCION DE
PROYECTOS
PROYECTOS
Potencia en %
PÉSIMA GESTIÓN DEL SEN EN GENERACÍON en MW , % y Rezagos ENERO 1999-JUNIO 2010
El gran problema está en que tenemos dos fuerzas destructivas:
 Sólo completamos un poco más de la mitad de los proyectos que emprendemos y
 Destruimos casi la mitad del parque existente y de las pírricas incorporaciones.

15. Hay Caray Compadre pero un momentico…
Con 4,133 MW que los tenemos indisponibles por las
acumuladas averías en el Gurí y al compararlo a lo que costo
Caruachi, siendo casi el doble de los daños, eso es como tener
6,400 Millones de Dólares ociosos y con tanta necesidad…
Eso es otra “Huellas imborrables”…
Una Guara…o como dirían los Maracuchos, Que M…
Primo… con razón estamos como estamos
Lo anterior requiere de intervenciones correctivas prolongadas, que resultan difíciles de
programar, por el estado del SEN, reduciendo el radio de acción para la mantención.
Por Ing. J. G. Aguilar

16. Ing. J. G. Aguilar
La Sobreexplotación del Explotando Vulnerabilidades que
Gurí desde el 2006 venían desde el 2003
Del Parque Termoeléctrico deteriorado no
Continuando la espiral recuperado de acuerdo a las mejores
descendiente que resultará prácticas y rezagado en obras coyunturales
Prometidas, Requeridas y No Ejecutadas…
Que no puede proteger y La Crisis Eléctrica
recuperar en el urgente Nacional en Síntesis Ha resultado en la erosión del
Margen operativo del SEN
tiempo requerido al SEN
Una Gerencia Creando Exposiciones en el Gurí y
Capacitada que otras Plantas termoeléctricas por
deterioros acumulados
Que sólo pueden Que se están
ser Controlados por materializando en
Antes de hablar de Soluciones hay que reconocer cuales son las Amenazas y las
Vulnerabilidades de un sistema o proceso. El problema es Político –Técnico – Político.
Cuando las Amenazas pueden materializarse entonces estamos hablando de Riesgos. Esto solo puede
suceder si es que las Amenazas logran vencer las medidas de prevención y protección (nuestras técnicas de
planificación hidro-térmica, mantenimiento y operación) de nuestras plantas de generación ante crecientes
vulnerabilidades existentes que están causando daños al progreso de la nación y grandes retrocesos.

17. La Actividad Eléctrica tiene nombre y apellido para su exitosa gestión: Ejecución Perfecta
para lograr altos niveles de Excelencia Operacional en pos de los usuarios para darles la
más alta Confiabilidad Operativa.
Por lo anteriormente expuesto, es pertinente que se respondan tres preguntas de
entrada, pero eso sí en una condición de plena transparencia, sólo tres y
comenzaremos a saber la profundidad y extensión de esta DEPRESIÓN
ENERGÉTICA, realmente la responsabilidad sola solita, es de este equipo y su
Manager, El Pueblo respetuosamente en “Criollo” pregunta simplemente :
• ¿Qué hicieron con el Tiempo? (Strike 1)
•¿Qué hicieron con los Recursos? (Strike 2)
•¿Dónde están los Megavatios del Pueblo? (Strike 3)
Eléctricamente estamos muy mal. Con ello el Soberano, tiene que
inmerecidamente sufrir las consecuencias por las oportunidades
perdidas de los irresponsables.
Venezuela merece mucho mejor.
Ing. J. G. Aguilar

18. Ing. J. G. Aguilar
La única matriz de opinión válida es
La Verdad
La Verdad
Busquemos la solución, se acaba
El tiempo
Muchas Gracias
Muchas Gracias
Se Requiere un Cambio
La Causa Raíz es Política,
Se Requiere un Cambio Político, Para
Que los técnicos puedan hacer su trabajo
Veamos el Camino hacia la Solución

19. Lo requerido para el Retorno SEN a un lugar Acorde con
El Progreso Nacional es Un Cambio Político que Permita…
Que rompa la espiral cuesta abajo
de indisponibilidad y pobre confiabilidad
Todo comienza con Una Gerencia El Gurí debe programarse para
Capacitada Nivel Mundial 90 % de Disponibilidad
Parque Termoeléctrico robusto
Estableciendo una Espiral con 95 % de disponibilidad
Ascendente de Logros
Eliminando la Restaurar Margen del SEN
Recurrencia Que vuelva el Potencia Instalada - Potencia
Indisponible = 5 %
Prevenir a través
Progreso a Evitar Exposiciones en el Gurí.
De La Predicción Venezuela Aumentar Potencia en la
CM1 Explorar diseño estándar.
Que puedan Controlar Restaurar las Empresas Básicas de
las exposiciones Guayana. Restablecer el Progreso
Crear un ambiente de trabajo donde las cosas funcionen y se cumplan
Los planes de gestión planificada (físico-financiera) en
Un plano de seguridad, confiabilidad y eficiencia.
Por Ing. J. G. Aguilar