SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
Escuela Nacional de la Judicatura
Hacia Una Cultura de
Servicio
Taller Hacia una Cultura de
Servicio por Escuela Nacional de la
Judicatura se distribuye bajo una
Licencia Creative Commons Atribución-NoCom
.
A conocernos!
Cualidad!
Identificar técnicas y herramientas que fomenten una
cultura de servicio y atención al usuario en el Poder Judicial
para una mayor satisfacción de los ciudadanos e incremento
de la percepción positiva institucional.
Objetivo General
1
Objetivos Específicos
1
Comprender los
conceptos
generales
relacionados al
servicio.
2
Determinar las características del
servicio del Poder Judicial
Dominicano y los principios del
código de comportamiento ético
relacionados con el servicio.
3Identificar las
variables que
inciden en un
servicio de calidad
4
Utilizar los
componentes de
la comunicación
efectiva en la
práctica del
servicio al usuario
5
Aplicar técnicas de
mejora continua a
los servicios del
Poder Judicial
dominicano
Tema I: Servicio y Atención al Usuario: Generalidades.
Tema II: El Servicio en el Poder Judicial: Características.
Tema III: La Calidad en el Servicio.
Tema IV: Comunicación en el Servicio.
Tema V: Mejora Continua
CONTENID
O
Expectativas!
Servicio al Usuario
Generalidades
El Servicio
• (Del lat. servitĭum). Acción y efecto de servir.
• Es hacer algo en favor de otra persona.
• El servicio es el conjunto de prestaciones que el
cliente o usuario espera “además del producto o del
servicio básico”.
• Conjunto de tareas desarrolladas por una empresa o
institución para satisfacer las necesidades de sus
clientes o usuarios.
El Servicio Público
• Es la actividad desarrollada por una institución pública o
privada con el fin de satisfacer una necesidad social
determinada.
• Actividad llevada a cabo por la Administración o, bajo un cierto
control y regulación de esta, por una organización,
especializada o no, y destinada a satisfacer necesidades de la
colectividad.
Productos Vs. Servicios
• Los bienes que produce una organización pueden ser, según su
contenido, de dos clases: tangibles e intangibles. Los bienes
tangibles suelen conocerse con el nombre de productos. Son
objetos físicos cuya utilización por el cliente satisfacen una
necesidad.
• Los bienes intangibles se denominan, generalmente,
servicios. Son inmateriales, tratándose de actos que recibe el
cliente mediante los que satisface sus necesidades.
Características del Servicio
• Son intangibles aunque en su prestación involucren elementos
tangibles.
• Los servicios son personalizados.
• Los usuarios están involucrados en su prestación.
• Se producen según son demandados.
• Usualmente no pueden ser producidos antes de entregarse.
• Son producidos y consumidos al mismo tiempo.
• No pueden ser mostrados o producidos antes de la entrega.
• Las deficiencias en la calidad no pueden ser eliminadas antes
de la entrega.
Necesidad!
• Deseo de obtener un bien o un servicio.
• Sensación de carencia de algo sumado al deseo
de satisfacerlas.
• Lo que motiva a los usuarios del Poder Judicial
a acudir a nuestra institución.
Los Usuarios!
• Todas las personas que acceden a una empresa, negocio,
institución, etc. para satisfacer una necesidad real.
• Es el público objetivo de los bienes o servicios que produce u
ofrece una empresa o institución.
• Todo ciudadano o ciudadana que tiene una necesidad y que la
Constitución y las leyes facultan o le establece competencia al
Poder Judicial (nuestra institución) para satisfacerla.
• Pueden ser Internos o Externos.
Los Usuarios!
Según la teoría del servicio hay otras clasificaciones de usuarios pero
centrándonos específicamente en la labor del Poder Judicial podemos
encontrar las siguientes clases de usuarios:
Directos Indirectos
Dinámica: Identifica El
Servicio
Se formarán grupos y deben identificar según el
lugar o dependencia, los servicios que ofrecen.
Tiempo: 15 minutos
Refrigerio
Recargar las Pilas!!
El Servicio en el Poder Judicial
Características
Dónde surge la responsabilidad del
Poder Judicial de ofrecer sus
servicios?
Alguien Sabe?
Artículo 149. – Poder Judicial.
La Justicia se administra gratuitamente, en nombre de
la República, por el Poder Judicial. Este poder se ejerce
por la Suprema Corte de Justicia y los demás
tribunales creados por esta Constitución y por las
leyes.
Origen: Constitución de la República Dominicana
Cultura de Servicio!
• Es una filosofía institucional que centra todos sus
esfuerzos y acciones en la identificación y satisfacción
de las necesidades de sus usuarios.
• En una institución que actúa bajo estos paradigmas el
protagonista es el usuario, ya que en base al mismo es
que se diseñan todas las estrategias institucionales.
Cultura de Servicio!
• Camilo Parrado menciona 4 premisas fundamentales
de las cuales a su entender parte una Cultura de
Servicio:
– Hacer las cosas de la mejor forma posible.
– Prestar un servicio mejor de lo esperado.
– Ser coherente entre lo que se piensa, dice y hace y no fingir
actitudes o comportamientos.
– Interesarse sinceramente por las personas para ayudarlas.
Nuestros Usuarios!
• El fiscalizador de un juzgado de
paz.
• Un alguacil ordinario.
• La secretaria de una corte de
apelación.
• Un abogado en ejercicio.
• La madre de un imputado.
• Una compañía de seguros
demandada civilmente.
• El juez.
• La persona de conserjería.
Internos o
Externos?
El Servicio en el Poder
Judicial
• Son el resultado de derechos
que le asisten a los ciudadanos.
• Su proveedor es único, exclusivo
(no hay competencia).
• Las necesidades de los usuarios
son impuestas.
Características
El Servicio en el Poder
Judicial
• Los usuarios esperan su prestación
con extrema urgencia.
• Están relacionados con tres
aspectos esenciales del ser
humano: libertad, integridad y
patrimonio.
• La demanda de los mismos
desborda las capacidades de la
institución.
Características
Código Comportamiento
Ético del Poder Judicial
• Cortesía
• Credibilidad
• Diligencia
• Eficacia, eficiencia y
efectividad
• Humildad
• Prudencia
• Responsabilidad
Dinámica:
Adivina el Concepto!
• Se dividirán los participantes en 2 equipos.
• Elegir un representante.
• Los demás miembros del equipo tratan de adivinar el concepto.
• El equipo que mayor cantidad de puntos obtenga gana.
• Cada persona tiene 2 minutos para escenificar su concepto.
La Calidad en el Servicio
Variables
Perspectivas de la Calidad
• Del producto: La calidad es la mejora cualitativa y/o cuantitativa de alguna
característica de un producto.
• Del usuario La calidad es la capacidad de satisfacer al usuario.
• De las tecnologías de la información: La calidad en la información es asegurar
que los procesos de obtención, almacenamiento y su divulgación son veraces y
fiables.
• De producción: La calidad es la conformidad con las especificaciones en el
proceso de la producción.
• De valor añadido: La calidad es aportar valor al(a) usuario(a), ofrecer unas
condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera
recibir, y a un precio asequible.
La Calidad en el Servicio!
• Es una metodología que organizaciones
privadas, públicas y sociales implementan para
garantizar la plena satisfacción de sus clientes
o usuarios, tanto internos como externos.
Factores de Calidad = Evaluación del Usuario
• Tangible
• Cumplimiento
• Actitud de Servicio
• Competencia Del Personal
• Empatía
• Apariencia de Instalaciones,
Personal, Baños, equipos.
• Entrega Correcta y
Oportuna.
• Escucha
• Cortés, conocimiento de la
empresa, políticas y
Procedimientos.
• Facilidad de contacto,
Gustos, necesidades,
Componentes de la Calidad
Efectividad Eficacia Eficiencia
Continuidad Accesibilidad Comunicación
Competencia Cortesía
Satisfacción del
Usuario
Yo me cuido y Cuido a mi cliente!
Video Animado
A Comer
Aporte por Desplazamiento: A partir de la 1:15 p.m – 2:00 p.m
Se dividirá el grupo en dos partes: Ejecutores/Transformadores.
Los ejecutores serán los encargados de escenificar caso de servicio que
se les va a entregar.
Luego los transformadores deben de cambiar esa representación en
positivo aplicando los componentes de calidad.
• Tiempo: 15 Minutos
Dinámica:
Transforma y Encuentra La
Calidad!
La Comunicación En el Servicio
Cómo afecta al Servicio de Calidad?
Comunicación: Conceptos Generales
• La Comunicación es el intercambio de ideas,
pensamientos y sentimientos entre dos o más
personas. Es un proceso bilateral.
• Conjunto de signos o símbolos.
• Elementos: Emisor, Mensaje, Receptor, Canal, Código,
Referente.
Comunicación Efectiva
• Se realiza cuando el mensaje llega donde debe, a quién debe,
como debe y en el momento oportuno.
Características:
• Logra el propósito de Transmitir y recibir el mensaje.
• No es unilateral – Promueve la retroalimentación.
• Coherencia – Verbal y No Verbal.
• Momento, Palabras, Tono y Actitud apropiadas.
Elementos de la
Comunicación
• Claridad en el mensaje.
• Lenguaje No Verbal adecuado.
• Conoce el público, audiencia o
usuario.
• Énfasis en los puntos clave del
mensaje.
• Verifica el Canal.
• Promueve la Retroalimentación.
Lenguaje NO Verbal
Características
Elementos Lenguaje No Verbal
Para el emisor:
• Cara: ceño, sonrisa, mueca.
• Ojos: dirección mirada, alteraciones pupila.
• Cuerpo: postura, posición brazos y piernas,
distanciamiento.
• Voz: tono, ritmo.
Elementos Lenguaje No Verbal
Para el receptor:
• Vista: Percibe la forma, color, tamaño de las
cosas.
• Oído: Capta los sonidos y distingue si son
fuertes, débiles, agudos o graves.
• Olor: Aprecia los aromas y los distingue unos
de otros.
• Tacto: Nota el frío, calor, suavidad o aspereza
de las cosas.
Dinámica:
Entiendes el Mensaje!
• Se seleccionarán parejas de 2 voluntarios y se les entregará
una tarjeta con una frase o emoción la cual deben tratar de
transmitir a su compañero sin palabras.
• El otro compañero debe responder a esa emoción o
sentimiento sin hablar.
• El público debe adivinar cuales sentimientos o emociones se
presentó la pareja.
• Cómo reaccionarían en su condición de usuario?
Mejora Continua
Cómo aplicarla a mi servicio?
- Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la
calidad de un producto, proceso o servicio.
- Es una Actividad recurrente para aumentar la
capacidad de cumplir con los requisitos propuestos.
Concepto – Según La Norma ISO 9001-2008
MEJORA
CONTINUA
Teoría Kaizen
• Kaizen ( 改善 , ‘cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés), en el
uso común de su traducción al castellano, significa “mejora
continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de
aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua
hasta la Calidad Total.
Cómo funciona?

Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del
personal. Es más agradable y seguro trabajar en un
sitio limpio y ordenado.

Reducir gastos de tiempo y energía.

Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.

Mejorar la calidad de la producción.

Mejorar la seguridad en el trabajo.
Como Mejoramos los Procesos!
1.Identificar el Proceso y ponerle un nombre.
2.Describir los pasos que componen el proceso y en qué orden
han de ejecutarse.
3.Identificar obstáculos que se interponen en tu proceso. ¿qué
obstáculos existen en este paso del proceso? ¿qué impide que este paso sea más eficiente?
¿qué impide que este proceso sea más eficaz?
4.Identificar e Implementar soluciones.
5.Obstáculos eliminados a través de las soluciones = Proceso
Mejorado.
6.Mejora Continua = Nunca termina = Volver al paso 1.
Dinámica:
Mejorando Mi Servicio!
De los servicios identificados en la mañana, escoger 1
de ellos y aplicarle mejoras que puedan
implementarse para dar un servicio de calidad.
Tiempo: 15 minutos
Luego exponer a todos los participantes
Reflexión
• ¿Por qué es importante la mejora continua?
• ¿Qué obstáculos debe vencer usted en su posición de trabajo
para lograr la mejora en la calidad de sus servicios?
• ¿En qué mejora esto al Poder Judicial Dominicano?
“Cuando mejoras tú generalmente
mejoras lo que te rodea. Y cuando
mejoras algo externo a tú también
mejoras como persona”.
Escuela Nacional de la Judicatura
Muchas Gracias
Taller Hacia una Cultura de
Servicio por Escuela Nacional de la
Judicatura se distribuye bajo una
Licencia Creative Commons Atribución-NoCome
.

More Related Content

What's hot

Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointKarla0401
 
Taller de atención al cliente david blanco
Taller de atención al cliente david blancoTaller de atención al cliente david blanco
Taller de atención al cliente david blancoDavid Blanco
 
Protocolo Empresarial
Protocolo EmpresarialProtocolo Empresarial
Protocolo EmpresarialMarthaVera22
 
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjServicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjGameZer
 
Taller sobre los Elementos del Servicio al Cliente
Taller sobre los Elementos del Servicio al ClienteTaller sobre los Elementos del Servicio al Cliente
Taller sobre los Elementos del Servicio al ClienteGermán Lynch Navarro
 
Curso atencion al cliente
Curso atencion al clienteCurso atencion al cliente
Curso atencion al clientesupermanpy
 
Principios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClientePrincipios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClienteRecreativos Fargo SAC
 
Las Reglas De Servicio Al Cliente
Las Reglas De Servicio Al ClienteLas Reglas De Servicio Al Cliente
Las Reglas De Servicio Al Clienteguest9450b0c
 

What's hot (20)

Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpoint
 
Calidad de servicio
Calidad de servicioCalidad de servicio
Calidad de servicio
 
Taller de atención al cliente david blanco
Taller de atención al cliente david blancoTaller de atención al cliente david blanco
Taller de atención al cliente david blanco
 
Protocolo Empresarial
Protocolo EmpresarialProtocolo Empresarial
Protocolo Empresarial
 
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjServicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
Servicio al cliente jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
 
Servicio al cliente y Tipos De Cliente
Servicio al cliente y Tipos De ClienteServicio al cliente y Tipos De Cliente
Servicio al cliente y Tipos De Cliente
 
Servicio al Cliente
Servicio al ClienteServicio al Cliente
Servicio al Cliente
 
Taller sobre los Elementos del Servicio al Cliente
Taller sobre los Elementos del Servicio al ClienteTaller sobre los Elementos del Servicio al Cliente
Taller sobre los Elementos del Servicio al Cliente
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Curso atencion al cliente
Curso atencion al clienteCurso atencion al cliente
Curso atencion al cliente
 
Principios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClientePrincipios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al Cliente
 
Las Reglas De Servicio Al Cliente
Las Reglas De Servicio Al ClienteLas Reglas De Servicio Al Cliente
Las Reglas De Servicio Al Cliente
 
Servicio al Cliente (parte 01)
Servicio al Cliente (parte 01)Servicio al Cliente (parte 01)
Servicio al Cliente (parte 01)
 
Slide share de Servicio al cliente
Slide share de Servicio al clienteSlide share de Servicio al cliente
Slide share de Servicio al cliente
 
Presentación atención al cliente
Presentación atención al clientePresentación atención al cliente
Presentación atención al cliente
 
Presentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al clientePresentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al cliente
 
Taller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al ClienteTaller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al Cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 

Viewers also liked

Servicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoServicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoJuan Niño de Guzman
 
Presentación Roadmap
Presentación RoadmapPresentación Roadmap
Presentación RoadmapRoadmap
 
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al cliente
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al clientePropuesta curso cultura efectiva del servicio al cliente
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al clienteMonroy Asesores, S.C.
 
Iglesia Que Sirve
Iglesia Que SirveIglesia Que Sirve
Iglesia Que Sirvegeco g
 
“HOJA DE RUTA” ROADMAP
“HOJA DE RUTA” ROADMAP“HOJA DE RUTA” ROADMAP
“HOJA DE RUTA” ROADMAPRaymundo Carmona
 
Roadmap de Martketing Automation en Retail
Roadmap de Martketing Automation en RetailRoadmap de Martketing Automation en Retail
Roadmap de Martketing Automation en RetailJesus Hoyos
 
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.enendeavor
 
20 virtudes del servidor parte 1
20 virtudes del servidor parte 120 virtudes del servidor parte 1
20 virtudes del servidor parte 1EmanuelEstrada
 
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012Xavier Albaladejo
 
Diferentes aspectos del servicio a dios power point
Diferentes aspectos del servicio a dios power pointDiferentes aspectos del servicio a dios power point
Diferentes aspectos del servicio a dios power pointSebastian Di Lella
 
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOS
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOSEL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOS
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOSIglesia Trono de Dios
 

Viewers also liked (20)

Servicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoServicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristiano
 
Presentación Roadmap
Presentación RoadmapPresentación Roadmap
Presentación Roadmap
 
Propuesta de Investigación
Propuesta de Investigación Propuesta de Investigación
Propuesta de Investigación
 
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al cliente
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al clientePropuesta curso cultura efectiva del servicio al cliente
Propuesta curso cultura efectiva del servicio al cliente
 
Que es la gerencia de portafolio?
Que es la gerencia de portafolio? Que es la gerencia de portafolio?
Que es la gerencia de portafolio?
 
HOJA DE RUTA
HOJA DE RUTA HOJA DE RUTA
HOJA DE RUTA
 
Iglesia Que Sirve
Iglesia Que SirveIglesia Que Sirve
Iglesia Que Sirve
 
“HOJA DE RUTA” ROADMAP
“HOJA DE RUTA” ROADMAP“HOJA DE RUTA” ROADMAP
“HOJA DE RUTA” ROADMAP
 
Roadmap de Martketing Automation en Retail
Roadmap de Martketing Automation en RetailRoadmap de Martketing Automation en Retail
Roadmap de Martketing Automation en Retail
 
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.
Roadmap Estratégico, una forma práctica de implementar nuevas oportunidades.
 
CHARLA SOBRE CULTURA DE SERVICIO AL CLIENTE
CHARLA SOBRE CULTURA DE SERVICIO AL CLIENTECHARLA SOBRE CULTURA DE SERVICIO AL CLIENTE
CHARLA SOBRE CULTURA DE SERVICIO AL CLIENTE
 
20 virtudes del servidor parte 1
20 virtudes del servidor parte 120 virtudes del servidor parte 1
20 virtudes del servidor parte 1
 
Servicio a Dios
Servicio a DiosServicio a Dios
Servicio a Dios
 
Sirviendo de-corazón.
Sirviendo de-corazón.Sirviendo de-corazón.
Sirviendo de-corazón.
 
Cultura de Servicio
Cultura de ServicioCultura de Servicio
Cultura de Servicio
 
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
 
Diferentes aspectos del servicio a dios power point
Diferentes aspectos del servicio a dios power pointDiferentes aspectos del servicio a dios power point
Diferentes aspectos del servicio a dios power point
 
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOS
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOSEL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOS
EL SERVICIO, UNA FORMA PRÁCTICA DE HONRAR Y GLORIFICAR A DIOS
 
Customer Service Strategy
Customer Service StrategyCustomer Service Strategy
Customer Service Strategy
 
Cultura de servicio
Cultura de servicioCultura de servicio
Cultura de servicio
 

Similar to ENJ-500 Presentación taller Hacia una Cultura de Servicio 2015 cc

ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...
ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...
ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...ENJ
 
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.ppt
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.pptPRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.ppt
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.pptaliriomejia1
 
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...RodrigoAndrsMartnezO
 
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de Despacho
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de DespachoENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de Despacho
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de DespachoENJ
 
Atención al turista
Atención al turistaAtención al turista
Atención al turistajustinasuarez
 
Manual de atencion y servicio al usuario mcj
Manual de atencion y servicio al usuario mcjManual de atencion y servicio al usuario mcj
Manual de atencion y servicio al usuario mcjPedro Ochoa
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al clienteLumilagros
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al clienterosa270302
 
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2Juanskabron
 
Exposicion de primer capitulo
Exposicion de primer capituloExposicion de primer capitulo
Exposicion de primer capitulo3153705577
 
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptx
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptxbanco_de_la_nacion_e_interbank.pptx
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptxMarieZamata
 
Atenciòn al cliente puicon
Atenciòn al cliente puiconAtenciòn al cliente puicon
Atenciòn al cliente puiconrosapuicon10
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroCarlos Daniel Campoverde Pillajo
 
Filosofia del cliente
Filosofia del clienteFilosofia del cliente
Filosofia del clientedemetrio89
 

Similar to ENJ-500 Presentación taller Hacia una Cultura de Servicio 2015 cc (20)

ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...
ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...
ENJ - 500 Presentación orientación al servicio taller sensibilización defenso...
 
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.ppt
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.pptPRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.ppt
PRESE NTACION POWER POINT CORREGIDA.ppt
 
Calidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al clienteCalidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al cliente
 
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...
Estrategia de mejora en la atención y satisfacción del ciudadano usuario muni...
 
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de Despacho
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de DespachoENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de Despacho
ENJ-100 Calidad del servicio judicial - Taller Gerencia de Despacho
 
calidad_servicio_SP.pdf
calidad_servicio_SP.pdfcalidad_servicio_SP.pdf
calidad_servicio_SP.pdf
 
01 servicio-al-cliente1
01 servicio-al-cliente101 servicio-al-cliente1
01 servicio-al-cliente1
 
Atención al turista
Atención al turistaAtención al turista
Atención al turista
 
Sesión 13
Sesión 13Sesión 13
Sesión 13
 
Manual de atencion y servicio al usuario mcj
Manual de atencion y servicio al usuario mcjManual de atencion y servicio al usuario mcj
Manual de atencion y servicio al usuario mcj
 
Present de tacs
Present de tacs Present de tacs
Present de tacs
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2
INGENIERIA INDUSTRILA EN MANTENIMIENTO 2
 
Exposicion de primer capitulo
Exposicion de primer capituloExposicion de primer capitulo
Exposicion de primer capitulo
 
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptx
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptxbanco_de_la_nacion_e_interbank.pptx
banco_de_la_nacion_e_interbank.pptx
 
Atenciòn al cliente puicon
Atenciòn al cliente puiconAtenciòn al cliente puicon
Atenciòn al cliente puicon
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
 
Filosofia del cliente
Filosofia del clienteFilosofia del cliente
Filosofia del cliente
 
Servicio
ServicioServicio
Servicio
 

More from ENJ

Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerDerechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerENJ
 
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerDerechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerENJ
 
Introducción Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Introducción Programa formación de pasantes del Poder JudicialIntroducción Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Introducción Programa formación de pasantes del Poder JudicialENJ
 
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...ENJ
 
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...ENJ
 
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...ENJ
 
Introducción - Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar (Pro...
Introducción -  Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar  (Pro...Introducción -  Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar  (Pro...
Introducción - Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar (Pro...ENJ
 
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...ENJ
 
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...ENJ
 
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiempo
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del TiempoTrabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiempo
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del TiempoENJ
 
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo Plus
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo PlusSistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo Plus
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo PlusENJ
 
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y Viafirma
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y ViafirmaSistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y Viafirma
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y ViafirmaENJ
 
Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar
Los Tribunales y las Competencias del Personal AuxiliarLos Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar
Los Tribunales y las Competencias del Personal AuxiliarENJ
 
Conocimiento Institucional - Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Conocimiento Institucional   - Programa formación de pasantes del Poder JudicialConocimiento Institucional   - Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Conocimiento Institucional - Programa formación de pasantes del Poder JudicialENJ
 
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Titulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TitulosMódulo V- curso Reglamento General de Registro de Titulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TitulosENJ
 
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo V- curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TítulosENJ
 
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo IV - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de TítulosENJ
 
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo III - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de TítulosENJ
 
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo II-curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de TítulosENJ
 
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo 1 - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de TítulosENJ
 

More from ENJ (20)

Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerDerechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
 
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la MujerDerechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
Derechos Fundamentales e Igualdad Sustantiva de la Mujer
 
Introducción Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Introducción Programa formación de pasantes del Poder JudicialIntroducción Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Introducción Programa formación de pasantes del Poder Judicial
 
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...
Introducción - Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiem...
 
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...
Introducción - Sistema de Gestión de Casos (Penal) BackOffice y Supremo Plus ...
 
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...
Introducción - Los Sistemas de Gestión de casos (Civil y laboral) y Firma Ele...
 
Introducción - Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar (Pro...
Introducción -  Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar  (Pro...Introducción -  Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar  (Pro...
Introducción - Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar (Pro...
 
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...
Introducción - Conocimiento Institucional (Programa Formación de Pasantes del...
 
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...
Programa de Formación de Pasantes del Poder Judicial - Módulo I Conocimiento ...
 
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiempo
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del TiempoTrabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiempo
Trabajo en Equipo, Manejo del Estrés y Administración del Tiempo
 
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo Plus
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo PlusSistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo Plus
Sistemas de Gestión de Casos, Back Office y Supremo Plus
 
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y Viafirma
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y ViafirmaSistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y Viafirma
Sistema de Gestión Segunda Versión (Caso en Materia Civil y Penal) y Viafirma
 
Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar
Los Tribunales y las Competencias del Personal AuxiliarLos Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar
Los Tribunales y las Competencias del Personal Auxiliar
 
Conocimiento Institucional - Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Conocimiento Institucional   - Programa formación de pasantes del Poder JudicialConocimiento Institucional   - Programa formación de pasantes del Poder Judicial
Conocimiento Institucional - Programa formación de pasantes del Poder Judicial
 
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Titulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TitulosMódulo V- curso Reglamento General de Registro de Titulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Titulos
 
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo V- curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo V- curso Reglamento General de Registro de Títulos
 
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo IV - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo IV - curso Reglamento General de Registro de Títulos
 
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo III - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo III - curso Reglamento General de Registro de Títulos
 
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo II-curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo II-curso Reglamento General de Registro de Títulos
 
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de TítulosMódulo 1 - curso Reglamento General de Registro de Títulos
Módulo 1 - curso Reglamento General de Registro de Títulos
 

Recently uploaded

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnnlitzyleovaldivieso
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Juan Martín Martín
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaAlejandraFelizDidier
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 

Recently uploaded (20)

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 

ENJ-500 Presentación taller Hacia una Cultura de Servicio 2015 cc

  • 1. Escuela Nacional de la Judicatura Hacia Una Cultura de Servicio Taller Hacia una Cultura de Servicio por Escuela Nacional de la Judicatura se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoCom .
  • 3. Identificar técnicas y herramientas que fomenten una cultura de servicio y atención al usuario en el Poder Judicial para una mayor satisfacción de los ciudadanos e incremento de la percepción positiva institucional. Objetivo General 1
  • 4. Objetivos Específicos 1 Comprender los conceptos generales relacionados al servicio. 2 Determinar las características del servicio del Poder Judicial Dominicano y los principios del código de comportamiento ético relacionados con el servicio. 3Identificar las variables que inciden en un servicio de calidad 4 Utilizar los componentes de la comunicación efectiva en la práctica del servicio al usuario 5 Aplicar técnicas de mejora continua a los servicios del Poder Judicial dominicano
  • 5. Tema I: Servicio y Atención al Usuario: Generalidades. Tema II: El Servicio en el Poder Judicial: Características. Tema III: La Calidad en el Servicio. Tema IV: Comunicación en el Servicio. Tema V: Mejora Continua CONTENID O
  • 8. El Servicio • (Del lat. servitĭum). Acción y efecto de servir. • Es hacer algo en favor de otra persona. • El servicio es el conjunto de prestaciones que el cliente o usuario espera “además del producto o del servicio básico”. • Conjunto de tareas desarrolladas por una empresa o institución para satisfacer las necesidades de sus clientes o usuarios.
  • 9. El Servicio Público • Es la actividad desarrollada por una institución pública o privada con el fin de satisfacer una necesidad social determinada. • Actividad llevada a cabo por la Administración o, bajo un cierto control y regulación de esta, por una organización, especializada o no, y destinada a satisfacer necesidades de la colectividad.
  • 10. Productos Vs. Servicios • Los bienes que produce una organización pueden ser, según su contenido, de dos clases: tangibles e intangibles. Los bienes tangibles suelen conocerse con el nombre de productos. Son objetos físicos cuya utilización por el cliente satisfacen una necesidad. • Los bienes intangibles se denominan, generalmente, servicios. Son inmateriales, tratándose de actos que recibe el cliente mediante los que satisface sus necesidades.
  • 11. Características del Servicio • Son intangibles aunque en su prestación involucren elementos tangibles. • Los servicios son personalizados. • Los usuarios están involucrados en su prestación. • Se producen según son demandados. • Usualmente no pueden ser producidos antes de entregarse. • Son producidos y consumidos al mismo tiempo. • No pueden ser mostrados o producidos antes de la entrega. • Las deficiencias en la calidad no pueden ser eliminadas antes de la entrega.
  • 12. Necesidad! • Deseo de obtener un bien o un servicio. • Sensación de carencia de algo sumado al deseo de satisfacerlas. • Lo que motiva a los usuarios del Poder Judicial a acudir a nuestra institución.
  • 13. Los Usuarios! • Todas las personas que acceden a una empresa, negocio, institución, etc. para satisfacer una necesidad real. • Es el público objetivo de los bienes o servicios que produce u ofrece una empresa o institución. • Todo ciudadano o ciudadana que tiene una necesidad y que la Constitución y las leyes facultan o le establece competencia al Poder Judicial (nuestra institución) para satisfacerla. • Pueden ser Internos o Externos.
  • 14. Los Usuarios! Según la teoría del servicio hay otras clasificaciones de usuarios pero centrándonos específicamente en la labor del Poder Judicial podemos encontrar las siguientes clases de usuarios: Directos Indirectos
  • 15. Dinámica: Identifica El Servicio Se formarán grupos y deben identificar según el lugar o dependencia, los servicios que ofrecen. Tiempo: 15 minutos
  • 17. El Servicio en el Poder Judicial Características
  • 18. Dónde surge la responsabilidad del Poder Judicial de ofrecer sus servicios? Alguien Sabe?
  • 19. Artículo 149. – Poder Judicial. La Justicia se administra gratuitamente, en nombre de la República, por el Poder Judicial. Este poder se ejerce por la Suprema Corte de Justicia y los demás tribunales creados por esta Constitución y por las leyes. Origen: Constitución de la República Dominicana
  • 20. Cultura de Servicio! • Es una filosofía institucional que centra todos sus esfuerzos y acciones en la identificación y satisfacción de las necesidades de sus usuarios. • En una institución que actúa bajo estos paradigmas el protagonista es el usuario, ya que en base al mismo es que se diseñan todas las estrategias institucionales.
  • 21. Cultura de Servicio! • Camilo Parrado menciona 4 premisas fundamentales de las cuales a su entender parte una Cultura de Servicio: – Hacer las cosas de la mejor forma posible. – Prestar un servicio mejor de lo esperado. – Ser coherente entre lo que se piensa, dice y hace y no fingir actitudes o comportamientos. – Interesarse sinceramente por las personas para ayudarlas.
  • 22. Nuestros Usuarios! • El fiscalizador de un juzgado de paz. • Un alguacil ordinario. • La secretaria de una corte de apelación. • Un abogado en ejercicio. • La madre de un imputado. • Una compañía de seguros demandada civilmente. • El juez. • La persona de conserjería. Internos o Externos?
  • 23. El Servicio en el Poder Judicial • Son el resultado de derechos que le asisten a los ciudadanos. • Su proveedor es único, exclusivo (no hay competencia). • Las necesidades de los usuarios son impuestas. Características
  • 24. El Servicio en el Poder Judicial • Los usuarios esperan su prestación con extrema urgencia. • Están relacionados con tres aspectos esenciales del ser humano: libertad, integridad y patrimonio. • La demanda de los mismos desborda las capacidades de la institución. Características
  • 25. Código Comportamiento Ético del Poder Judicial • Cortesía • Credibilidad • Diligencia • Eficacia, eficiencia y efectividad • Humildad • Prudencia • Responsabilidad
  • 26. Dinámica: Adivina el Concepto! • Se dividirán los participantes en 2 equipos. • Elegir un representante. • Los demás miembros del equipo tratan de adivinar el concepto. • El equipo que mayor cantidad de puntos obtenga gana. • Cada persona tiene 2 minutos para escenificar su concepto.
  • 27. La Calidad en el Servicio Variables
  • 28. Perspectivas de la Calidad • Del producto: La calidad es la mejora cualitativa y/o cuantitativa de alguna característica de un producto. • Del usuario La calidad es la capacidad de satisfacer al usuario. • De las tecnologías de la información: La calidad en la información es asegurar que los procesos de obtención, almacenamiento y su divulgación son veraces y fiables. • De producción: La calidad es la conformidad con las especificaciones en el proceso de la producción. • De valor añadido: La calidad es aportar valor al(a) usuario(a), ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir, y a un precio asequible.
  • 29. La Calidad en el Servicio! • Es una metodología que organizaciones privadas, públicas y sociales implementan para garantizar la plena satisfacción de sus clientes o usuarios, tanto internos como externos.
  • 30. Factores de Calidad = Evaluación del Usuario • Tangible • Cumplimiento • Actitud de Servicio • Competencia Del Personal • Empatía • Apariencia de Instalaciones, Personal, Baños, equipos. • Entrega Correcta y Oportuna. • Escucha • Cortés, conocimiento de la empresa, políticas y Procedimientos. • Facilidad de contacto, Gustos, necesidades,
  • 31. Componentes de la Calidad Efectividad Eficacia Eficiencia Continuidad Accesibilidad Comunicación Competencia Cortesía Satisfacción del Usuario
  • 32. Yo me cuido y Cuido a mi cliente! Video Animado
  • 33. A Comer Aporte por Desplazamiento: A partir de la 1:15 p.m – 2:00 p.m
  • 34. Se dividirá el grupo en dos partes: Ejecutores/Transformadores. Los ejecutores serán los encargados de escenificar caso de servicio que se les va a entregar. Luego los transformadores deben de cambiar esa representación en positivo aplicando los componentes de calidad. • Tiempo: 15 Minutos Dinámica: Transforma y Encuentra La Calidad!
  • 35. La Comunicación En el Servicio Cómo afecta al Servicio de Calidad?
  • 36. Comunicación: Conceptos Generales • La Comunicación es el intercambio de ideas, pensamientos y sentimientos entre dos o más personas. Es un proceso bilateral. • Conjunto de signos o símbolos. • Elementos: Emisor, Mensaje, Receptor, Canal, Código, Referente.
  • 37. Comunicación Efectiva • Se realiza cuando el mensaje llega donde debe, a quién debe, como debe y en el momento oportuno. Características: • Logra el propósito de Transmitir y recibir el mensaje. • No es unilateral – Promueve la retroalimentación. • Coherencia – Verbal y No Verbal. • Momento, Palabras, Tono y Actitud apropiadas.
  • 38. Elementos de la Comunicación • Claridad en el mensaje. • Lenguaje No Verbal adecuado. • Conoce el público, audiencia o usuario. • Énfasis en los puntos clave del mensaje. • Verifica el Canal. • Promueve la Retroalimentación.
  • 40. Elementos Lenguaje No Verbal Para el emisor: • Cara: ceño, sonrisa, mueca. • Ojos: dirección mirada, alteraciones pupila. • Cuerpo: postura, posición brazos y piernas, distanciamiento. • Voz: tono, ritmo.
  • 41. Elementos Lenguaje No Verbal Para el receptor: • Vista: Percibe la forma, color, tamaño de las cosas. • Oído: Capta los sonidos y distingue si son fuertes, débiles, agudos o graves. • Olor: Aprecia los aromas y los distingue unos de otros. • Tacto: Nota el frío, calor, suavidad o aspereza de las cosas.
  • 42. Dinámica: Entiendes el Mensaje! • Se seleccionarán parejas de 2 voluntarios y se les entregará una tarjeta con una frase o emoción la cual deben tratar de transmitir a su compañero sin palabras. • El otro compañero debe responder a esa emoción o sentimiento sin hablar. • El público debe adivinar cuales sentimientos o emociones se presentó la pareja. • Cómo reaccionarían en su condición de usuario?
  • 44. - Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. - Es una Actividad recurrente para aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos propuestos. Concepto – Según La Norma ISO 9001-2008 MEJORA CONTINUA
  • 45. Teoría Kaizen • Kaizen ( 改善 , ‘cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés), en el uso común de su traducción al castellano, significa “mejora continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total.
  • 46. Cómo funciona?  Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.  Reducir gastos de tiempo y energía.  Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.  Mejorar la calidad de la producción.  Mejorar la seguridad en el trabajo.
  • 47.
  • 48. Como Mejoramos los Procesos! 1.Identificar el Proceso y ponerle un nombre. 2.Describir los pasos que componen el proceso y en qué orden han de ejecutarse. 3.Identificar obstáculos que se interponen en tu proceso. ¿qué obstáculos existen en este paso del proceso? ¿qué impide que este paso sea más eficiente? ¿qué impide que este proceso sea más eficaz? 4.Identificar e Implementar soluciones. 5.Obstáculos eliminados a través de las soluciones = Proceso Mejorado. 6.Mejora Continua = Nunca termina = Volver al paso 1.
  • 49. Dinámica: Mejorando Mi Servicio! De los servicios identificados en la mañana, escoger 1 de ellos y aplicarle mejoras que puedan implementarse para dar un servicio de calidad. Tiempo: 15 minutos Luego exponer a todos los participantes
  • 50. Reflexión • ¿Por qué es importante la mejora continua? • ¿Qué obstáculos debe vencer usted en su posición de trabajo para lograr la mejora en la calidad de sus servicios? • ¿En qué mejora esto al Poder Judicial Dominicano?
  • 51. “Cuando mejoras tú generalmente mejoras lo que te rodea. Y cuando mejoras algo externo a tú también mejoras como persona”.
  • 52. Escuela Nacional de la Judicatura Muchas Gracias Taller Hacia una Cultura de Servicio por Escuela Nacional de la Judicatura se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoCome .

Editor's Notes

  1. This presentation demonstrates the new capabilities of PowerPoint and it is best viewed in Slide Show. These slides are designed to give you great ideas for the presentations you’ll create in PowerPoint 2011! For more sample templates, click the File menu, and then click New From Template. Under Templates, click Presentations. <number>
  2. <number>
  3. <number>
  4. <number>
  5. <number>
  6. <number>
  7. This presentation demonstrates the new capabilities of PowerPoint and it is best viewed in Slide Show. These slides are designed to give you great ideas for the presentations you’ll create in PowerPoint 2011! For more sample templates, click the File menu, and then click New From Template. Under Templates, click Presentations. <number>