“ENTRA DENTRO”
WORKSHOP DI LEADERSHIP PERSONALE
Francesco Perticari
Strumenti per ritrovare il leader dentro di te
Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo:
mezzi,strumenti, idee per migliorare!
1. “Entra Dentro”
Strumenti per ritrovare il Leader
dentro di te
Un breve incontro di avvicinamento
alle strategie del Successo:
mezzi,strumenti, idee per migliorare!
2° PARTE
Francesco Perticari
2. Definizione di regola
Conoscenza
Che cosa / perchè
regola
Desiderio Capacità
Motivazione / volere come
6. 3 elementi importanti
Genetica
DNA
IO
Scelte Educazione
ragionamenti ambiente
POSSIAMO
LAVORARCI
DA ADESSO!
7. PRINCIPI DI VISIONE
PERSONALE
proattività
autoconsapevolezza
capacità di astrazione
Sii
Si
qui e ora
ip
pr
occupati delle cose che ti
ro
oaatt
riguardano
ttii
vo
vo
responsabilità
agire non subire
ascoltare il linguaggio
coinvolgimento / influenza
mantenere gli impegni
8. Quando le persone che
ci vogliono bene (perciò
autorevoli) ci
criticano… hanno
ragione!
9. LINGUAGGIO REATTIVO
non posso farci niente…
Sono fatto così!
Mi fai uscire dai gangheri!
Non me lo lasciano fare..
Devo farlo
Non posso
Se soltanto….
Vorrei…
10. LINGUAGGIO
PROATTIVO
Considero le possibili
alternative…
posso scegliere un approccio
diverso
preferisco…
voglio…
mi impegno a…
è importante per me…
11. PRINCIPI DI LEADERSHIP
PERSONALE
comincia pensando alla fine
le cose sono create 2 volte
Com
Com
incia
riscrivi il copione
incia
mission personale
pens
pens
ando
ando
al centro i principi
visualizzazione
alla
alla f
fine
in e
obiettivi
12. PRINCIPI DI GESTIONE
PERSONALE
potere della volontà
indipendente
Def
Defi
prendere decisioni
inis
nisc
gestione del tempo
ci le
i le p
aumentare P e CP
prio
riori
rità
tà
13. Se sei in affanno perché
non riesci a fare tutte le
cose che ti prefiggi con
è un problema di tempo
ma di…
COMUNICAZIONE!
14. FARE ( 3° regola)
• SOGNO
• OBIETTIVO
• PIANO D’AZIONE
azioni…
azioni…
azioni…
• FARE
• AVERE/RISULTATI
15. LAVORARE SUL PIANO
D’AZIONE CONSAPEVOLI CHE
NON ESISTONO FALLIMENTI,
SOLO RISULTATI DA
CONFRONTARE CON GLI
OBIETTIVI.
“ Il successo è l’altra faccia
del fallimento”
T.J. Watson
16. PRINCIPI DI LEADERSHIP
INTERPERSONALE
6 paradigmi d’interazione
Vi n c
Vi n c
dimensione vincere /
er e
er e
vincere
vinc
vinc
ere
ere
17. PRINCIPI DI COMUNICAZIONE
EMPATICA
Prim
Prim
ascolto attivo e empatico
a ce
a ce
diagnosi e procedura
rca
rca
cap
capdi
di
ire…
ire…
18. PRINCIPI DI COOPERAZIONE
CREATIVA
Prim
Prim
apprezzare le differenze
a ce
a ce
la natura è sinergica
rca
rca
cap
capdi
di
ire…
ire…
19. apprezzare le differenze:
“se le persone fossero più
curiose di conoscere le altre
culture, non
ci sarebbe tutto quest’odio
sulla terra.”
Richard Bandler
20. PRINCIPI DI
AUTORINNOVAMENTO
EQUILIBRATO
Affi
Affil
4 dimensioni
la la
a la
dare copioni agli altri
lam
lam
sinergia nel rinnovamento
a…
a…
la spirale ascendente
22. DIMENSIONE MENTALE
“c’è un modello di evasione che si è insinuato in
tutti. E’ come se la gente dicesse:’quando arrivo
a casa stanco morto dopo una giornata
tremenda in quella giungla, non voglio più
pensarci. Basta! Voglio un lavaggio del cervello.
Cenerò, berrò una birra e mi siederò davanti
alla televisione fino ad addormentarmi. Non
voglio fare niente altro che questo. Ciò vuol dire
che la gente non è disposta a lottare per la
parte umana di sé.”
Saul Bellow (premio Nobel per la letteratura)
23. DARE COPIONI AGLI ALTRI
“Tratta un uomo per quello che è e
rimarrà quello che è. Tratta un uomo per
quello che può e deve essere e ed egli
diventerà come può e deve essere.”
Ghoete
24. Iniziate ad applicare ciò che
imparate.
Imparare senza fare è come non
imparare del tutto.
Sapere e non fare è come non sapere.
GRAZIE !!!
Francesco Perticari