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Agilidade 101

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Entenda as origens da agilidade

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Agilidade 101

  1. 1. Agile 101 Érica Briones@ericabrioneshttp://inovacao.ninja/
  2. 2. Érica Briones, da Casa Produtos Digitais, primeira de seu nome, a Desafiadora, Rainha HEAD de produto da Lemon Energy e Board Member da Agile Alliance Brazil, khaleesi Organizadora de Eventos, destruidora de problemas, provedora de soluções, e mãe de 3 gatos
  3. 3. Um pouco de história
  4. 4. ENIAC, 1945
  5. 5. "Software Crisis", Garmisch, 1968
  6. 6. Para entender o que acontece agora precisamos de um conceito de 1999!
  7. 7. https://www.agile42.com/en/agile-info-center/cynefin/ https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making
  8. 8. Sistemas Ordenados • Causa e efeito perceptíveis • Existem respostas certas baseadas em fatos
  9. 9. Sistemas Desordenados • Não existe nenhum relação entre causa e efeito imediatamente aparente • O jeito certo de endereçar a questão se mostra através de padrões emergentes
  10. 10. Acharam que nós estávamos aqui
  11. 11. Na verdade, nós estamos aqui
  12. 12. Toda ação promove uma reação
  13. 13. Snowbird, 2001
  14. 14. Ok… mas então o que é agilidade?
  15. 15. https://www.agilealliance.org/agile101/
  16. 16. https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2019/08/13/understanding-the-agile-mindset/#46eadef05c17
  17. 17. https://www.slideshare.net/AgileNZ/ahmed-sidky-icagile
  18. 18. Times Ágeis
  19. 19. Equipes multifuncionais trabalhando de maneira colaborativa e auto gerida, para cumprir uma missão definida O time combina todos os perfis necessários para a execução da missão Características: Auto organizado • O time decide como se organizar para atingir a meta Auto gerido • Todos os membros do time são responsáveis pela “gestão do dia-a-dia” Multifuncional • O time possui os skills necessários para realizar o trabalho Enxuto • O time contêm um número reduzido de pessoas, facilitando comunicação e colaboração Comprometido • O time está comprometido a atingir o resultado com o qual se comprometeu Empoderado • O time tem recursos para executar o trabalho necessário e pode tomar decisões do dia-a-dia (dentro de restrições definidas) Focado • Membros do time devem ter dedicação completa a ele Definição de Time
  20. 20. Deturpações Comuns • Tomada de decisão colaborativa não necessariamente significa consenso; • Democracia não é sinônimo de justiça ou a melhor forma de tomada de decisão em todos os cenários; • Dados e qualificação técnica devem ser soberanos sobre opinião não embasada ou achismos;
  21. 21. Agilidade na prática Frameworks, metodologias, ferramentas
  22. 22. https://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/
  23. 23. https://goleansixsigma.com/lean-six-sigma-pdca-infographic/
  24. 24. "The Toyota Way is a set of principles and behaviors that underlie the Toyota Motor Corporation's managerial approach and production system. Toyota first summed up its philosophy, values and manufacturing ideals in 2001, calling it "The Toyota Way 2001". It consists of principles in two key areas: continuous improvement, and respect for people." https://en.wikipedia.org/wiki/The_Toyota_Way https://kanbanize.com/pt/gestao-lean/o-que-e-gestao-lean Toyota Way = TPS = Lean
  25. 25. Kanban "The Kanban Method is a means to design, manage, and improve flow systems for knowledge work. The method also allows organizations to start with their existing workflow and drive evolutionary change. They can do this by visualizing their flow of work, limit work in progress (WIP) and stop starting and start finishing. https://www.agilealliance.org/agile101/agile-glossary/
  26. 26. Scrum "Scrum is a framework within which people can address complex adaptive problems, while productively and creatively delivering products of the highest possible value." (Scrum.org) https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum
  27. 27. Cerimônias Timebox A timebox is a previously agreed period of time during which a person or a team works steadily towards completion of some goal. ● Daily ● PlanningReplenishing ● Retrospectiva ● ReviewAccountability Cadência "A regular cadence, or heartbeat, establishes the capability of a team to reliably deliver working software at a dependable velocity. An organization that delivers at a regular cadence has established its process capability and can easily measure its capacity." — Mary Poppendieck
  28. 28. Ferramentas trabalho remoto
  29. 29. Ferramentas ● Paredes virtuais: 📌 https://miro.com/ 📌 https://www.mural.co/ 📌 https://jamboard.google.com/ ● Quadros virtuais: 📌 https://ideaboardz.com/ 📌 https://slice.wbrain.me/ 📌 https://app.funretrospectives.com/ 📌 https://funretro.io/ ● Apresentações interativas: 📌 https://www.mentimeter.com/ 📌 https://ahaslides.com/ 📌 https://remo.co/ 📌 https://kahoot.com/ 📌 https://www.sli.do/ ● Video Chamadas: 📌 https://zoom.us/ 📌 https://meet.google.com/ 📌 https://whereby.com/ 📌 https://www.webex.com.br/ 📌 https://meet.jit.si/
  30. 30. Érica Briones @ericabriones http://inovacao.ninja/

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