Novamente tive o prazer de falar sobre Redes Sociais na Gestão de Projetos e assuntos relacionados como Tecnologia e Comportamento Social nas empresas, tendências corporativas e na gestão de projetos.
Como as redes sociais ainda são um fenômeno pessoal que não contagiou o mundo corporativo, o tema ainda provoca muitas dúvidas de como o privado influenciará o mundo dentro das empresas. Teremos no escritório um ambiente de colaboração, de troca de informações e de comunicação que se pareça com um facebook? Será que o mundo corporativo emprestará conceitos, a nova linguagem, o design, a “User Experience” (UX) que temos em casa?
Veja mais sobre o assunto em artia.com.
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Redes sociais na gestão de projetos no Seminário do PMI ES
1. Redes Sociais na Gestão de Projetos
Você percebeu as mudanças?
Jackson Rovina, PMP
Setembro/2011
2. /jackson rovina
Fundador e Sócio Presidente da Euax, empresa de consultoria
em gerenciamento de projetos. Atua em projetos há 23 anos
com forte ênfase em TI, serviços e estratégia organizacional.
Bacharel em Administração de Empresas, especialista em
Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos
pela FGV/RJ, é professor de programas de pós-graduação.
Co-Fundador, ex-presidente e Conselheiro Executivo do PMI
SC, Conselheiro da ASSESPRO SC. Certificado PMP pelo
PMI, CBPP pela ABPMP, ITIL Foundation pela EXIM e CSM
pela Scrum Alliance.
Contatos:
+55 (47) 3802.7339
jacksonrovina
JacksonRovina
5. “61% dos jovens americanos e ingleses dizem que a
tecnologia que usam em casa é melhor que a do trabalho.”
(Revista Época Negócios, março 2011 – estudo da Cisco e Forrester Research)
6. /revolução das mídias sociais
Disponível em http://www.youtube.com/watch?v=QOJ-Dvi6hcw
7. Rede social é relacionamento,
comunicação e
compartilhamento.
8. Quem é este novo “social member”?
Móvel Colaborativo
Conectado Critico
Interativo Engajado
Social
9.
10. /choque de gerações?
Email?
Por que não mandou
uma DM, SMS, msg
no facebook?
http://vimeo.com/16641689
Recomendo
12. /falência dos emails?
Recomendo também o artigo:
http://artia.com/artia/2011/0
4/email-bankruptcy-
decretando-a-falencia-do-seu-
sistema-de-emails/
Leia o artigo da imagem em http://www.pforti.com/email-bankruptcy-3
14. /ambiente: arquitetura de hosting
Ambiente
natural para
colaboração
SaaS
(software as a
Cloud Computing service)
(multitenant, multi-
instance)
Adaptação para
viabilizar legado
On-premises
na nuvem
Ambiente mais
seguro.
Preserva legado
15. /ambiente: focos diferentes
Aplicações corporativas
Aplicações públicas (Lotus, Sharepoint,
(facebook, linkedin) TOTVS By You,
Sales Force, ARTIA)
uso
secundário
[externo]
[interno ou estendido]
WEBMARKETING
REDES CORPORATIVAS
MARKETING DIGITAL
SaaS
On-premises, cloud
17. /gestão de projetos 1.0 (tradicional)
características
técnicas comuns PERT (1957), CPM (1940)
estilo de planejamento em cascata (planejar + executar)
documentação abundante, formal
tolerância a mudanças baixa
estilo de gestão baseado em comando-controle
influências da era industrial, ambiente militar
acesso a informações restrito – acessa o que precisa
mais confortável para baby boomers, geração X
18. /gestão de projetos 2.0 (emergente)
características
técnicas comuns messaging, blogging, microbloging, wikis,
mapas mentais, redes sociais, RSS, searchs,
follow, tagging, hashtags, bookmarking,
casting, videos, podcasts, crowdsourcing,
open inovation, productivity (actividades), agil
(scrum, dsdm, xp, lean, etc).
estilo de planejamento progressivo, interativo
documentação informal, visual, dinâmica, do dia-a-dia
tolerância a mudanças alta e esperada
estilo de gestão autogerenciamento
influências da era da informação
acesso a informações aberto (o máximo “possível”)
mais confortável para geração Y
19. /o desafio
gestão de projetos gestão de projetos
1.0 2.0
Parte que
realmente você
+ Parte que você
conseguirá usar
usa e precisa
21. PESSOAS
Precisamos “do que falam” do
(X + Y)
2
= PROFISSIONAL QUE VIVE EM 2012+
22. TECNOLOGIA
- Ubiquidade: everybody anyware & anytime
- Conectividade e interoperabilidade – tudo terá IP
- Tablets e Smartphones
- Integração do pessoal e do profissional
- Software on-demand, freemium
- UX – user experience
- Email será como nossa caixa postal (aquela física)
- Redes sociais corporativas em todas organizações
- Redes sociais integradas
- Web/redes Semânticas
23. GESTÃO DE PROJETOS
- Gerência Sênior entendendo (bem) de projetos
- Profissionais com competência não só conhecimento
- Governança de projetos
- Mais foco em resultados e eficácia
Menos foco em controle de processos e eficiência
- Mais agilidade e velocidade
- Valorização do trabalho individual sincronizado
- Processo para ajudar e não para exigir
- Contexto de negócio da gestão de projetos
24. /rede social corporativa
um propósito, problema ou oportunidade de negócio
Crie velocidade, aceite a informalidade (qdo pode)
Permita colaboração, troca de conhecimento
Melhore o ambiente de trabalho (é cool)
Aproxime pessoas distantes (fisicamente ou não)
Quebre hierarquias (positivamente)
Reduza e-mails (quem aguenta?)
Quebre fronteiras (externas) Incentive a inovação
Menos reuniões, ou mais rápidas
25. /um slide de merchan...
artia.com
1ª rede social brasileira para gerenciamento de projetos
artia.com/blog
Blog sobre produtividade, gestão de projetos, redes
sociais e colaboração
blog.euax.com.br
Blog da Euax sobre gestão de projetos, portfólio,
programas, processos, scrum, agilidade,
comportamento e outros assuntos profissionais.