X-efficiency es una consultoría que se especializa en mejorar la productividad y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. Ofrece diversos servicios como el desarrollo de planes de negocios, la optimización de procesos productivos, la mejora de sistemas de gestión y el desarrollo del liderazgo, con el objetivo de aumentar los resultados operativos de sus clientes. Sus soluciones se diseñan de manera personalizada para cada empresa considerando factores como la estrategia, la tecnología, los productos y los procesos.

1.  info@x-efficiency.com.ar www.x-efficiency.com.ar  +54-11-6488-2006
Una propuesta para manejar el CRECIMIENTO
y mejorar la PRODUCTIVIDAD
Consultoría Industrial
de Eugenio O. Bolletti
X-efficiency
“La productividad requiere procesos modernos. Y la modernidad depende no sólo de la tecnología, sino también, y
por sobre todo, del uso que la gente hace de esa tecnología”. Eugenio O.Bolletti

2. X-efficiency se creó para poner a disposición de los empresarios PyMEs, muchos años de exitosa experiencia en la
gestión de pequeñas, medianas y grandes plantas industriales, en diversas industrias.
Nos impulsa la convicción de que las PyMEs son un factor clave de crecimiento económico, especialización industrial
y generación de empleo, tan necesarios para nuestro país.
También sabemos que estas empresas son altamente dependientes de sus recursos, sean económicos, tecnológicos
o humanos. Aprendimos que mejorar permanentemente el resultado obtenido de estos recursos es mandatorio para
asegurar la sustentabilidad de esas empresas.
Basados en estas convicciones creamos diversos productos, los que podrá ver en detalle en nuestro sitio web.
Los productos están basados en herramientas conocidas y probadas mundialmente.
Nuestra diferencia la verá en el compromiso con el resultado, y la involucración en la implementación de los planes.
Eugenio O. Bolletti
¡Muchas gracias por su interés en esta propuesta!
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3. Start Up
Productividad y
Crecimiento
Desarrollo Personal
Acompañamos al emprendedor en la
etapa de implementación de su
empresa. Colaboramos en:
>la creación del plan de negocios,
>la gestión del proyecto,
>el armado de su estructura.
>el análisis de costos y
>la formulación de los procesos.
Acompañamos a las PyMEs en la
optimización de su Resultado
Operativo, y para eso empleamos
herramientas reconocidas
mundialmente.
Actuamos sobre sus Procesos, el
Sistema de Gestión de Calidad, y sobre
sus Productos.
Para nosotros las personas son, sin
dudas, el factor que marca diferencia.
Actuamos sobre la faz actitudinal en
forma individual y grupal formando
equipos extraordinarios.
Proveemos guía para el desarrollo de
habilidades de liderazgo y gestión.
Nuestro ámbito de acción
Actuamos sobre las variables que participan en el cálculo del Resultado Operativo.

4. Soluciones
a medida
Compartimos
el riesgo
Asesoramos, o
Co-gestionamos
Porque sabemos que cada empresa es
única, nuestras soluciones son
planeadas específicamente para cada
cliente.
La solución tomará en cuenta:
>los planes a corto y mediano plazo,
>el estilo de gestión,
>los productos y el mercado,
>los procesos y el nivel tecnológico de lo
instalado, y
>las personas en el marco de la cultura
imperante.
Sabemos que el negocio de una PyME
cuenta con recursos limitados, como
para gastarlos en modas o aventuras.
Nuestra propuesta de solución tendrá
objetivos, y nuestra retribución será
función del cumplimiento de esos
objetivos.
No trabajamos para incumplir, pero esto
es una garantía que reafirma nuestro
compromiso con el éxito de la PyME.
Podemos asesorar a la empresa, y dejar la
implementación del plan en manos de sus
gerentes.
O podemos hacernos cargo de la
implementación, actuando como
miembros temporales del staff.
Es una opción propuesta para las empresas
a las que por su tamaño no les resulte
económico incorporar personal jerárquico
calificado para estas tareas específicas.
Nuestro estilo de trabajo

5. ¡Muchas gracias por su atención!
Sabemos que podemos serle útil. Encuéntrenos en:
(*) En los inicios del control presupuestario de las plantas productivas, se identificaba a la diferencia entre el resultado planeado con el
resultado real como factor X-inefficiency. En Junio de 1966 Harvey Leibenstein publica en The American Economy Review un
memorable análisis de los factores de eficiencia y presenta por primera vez al factor x-efficiency. Este factor con el tiempo fue
estudiado y desmenuzado, dando origen, entre otros, al conocido OEE.
En homenaje a esos primeros años, y por ser nuestro foco de trabajo, tomamos el factor X-efficiency como nombre para esta
consultoría.
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