Sessió sobre turisme de negocis al curs de la Universitat d'Estiu 2010. Turisme a Lleida. Un Ventall de Possibilitats

1. Turisme a Lleida Un Ventall de Possibilitats Universitat d’Estiu de la UdL 2010 Eva Martín

3. “ Acte extraordinari que pot aprofitar una organització per obtenir ressò comunicatiu entre el seu públic ” — Termcat Esdeveniment

21. Turisme de negocis vs Turisme d’oci

26. Diferències — Beulah i Davidson, 2003 Oci Negoci Despeses Turista Empresa Període Vacances Laboral Acompanyants Família, amics Sol, companys Destinació Turista o altres Organització Motivacions Endògenes Exògenes

27. Similituds Despeses (treballadors autònoms) Viatges d'incentius (acompanyants) Programa social als congressos Ampliació estada en temps de descans

31. Despesa diària a Lleida — Lleida Convention Bureau

32. Distribució despesa turística a Lleida — Lleida Convention Bureau

34. Palaus de congressos Construcció palaus de congressos Alta inversió (finançament públic) Edificis emblemàtics

35. “ abans es diferenciava les ciutats el fet de tenir un palau de congressos, i ara el que les diferencia és el no tenir-lo ” — Jon Ortuzar, secretari general de l’Associaciació de Palaus de Congressos d’Espanya Palaus de congressos

43. Àmbit geogràfic 135.919 habitants

44. “ és la segona ciutat catalana, després de Barcelona, en el segment del mercat turístic de negocis ” — Àngel Ros, alcalde de Lleida Turisme de Lleida

45. Segona província catalana amb més sales de reunions Any 2007 Impacte econòmic del turisme de negocis 17,7 milions d’euros Turisme de Lleida

46. Turisme de negocis Lleida Total reunions — Lleida Convention Bureau

47. Turisme de negocis Lleida Any 2006 109 assistents/reunió Any 2007 101 assistents/reunió Total assistents — Lleida Convention Bureau

59. Infraestructures

64. Centre cultural IberCaja Lleida Rambla Ferran Sala amb 125 cadires i un espai polivalent 15 persones Infraestructures

65. Infraestructures

69. Universitat de Lleida Estudi General fundat al 1300 Creació 12 de desembre de 1991 7 centres i 4 campus

77. Quota d’inscripció

78. Àmbit geogràfic

80. Durada Àmbit 2006 2007 Social, Jurídic, Econòmic i Educatiu 1,70 1,47 Mèdic sanitari 1,69 2,00 Tècnic 3,00 1,83 Llengua i Literatura - 2,00 Total 1,93 1,80

81. Estada mitja a Lleida — Lleida Convention Bureau

82. Participants Àmbit 2006 2007 Social, Jurídic, Econòmic i Educatiu 107 95 Mèdic sanitari 188 186 Tècnic 167 114 Llengua i Literatura - 77 Total 147 116

83. Turisme de negocis Lleida Any 2006 109 assistents/reunió Any 2007 101 assistents/reunió Total assistents — Turisme de Lleida

84. Despesa turística Escenaris 2006 2007 Total Favorable 597.933,42 612.949,85 1.210.883,27 Intermig 534.211,04 542.338,65 1.076.549,69 Menys favorable 469.910,04 493.565,73 963.475,77

85. Impacte Econòmic Estimen la repercussió econòmica que té una inversió en un lloc i en un període concret Útils per avaluar rendibilitat d’un projecte, com a generador de rendes

86. “ És convenient no sobrevalorar els efectes econòmics d’un esdeveniment per no crear frustació ” — Stanley et al., 2000 Impacte Econòmic

87. Metodologia Input-Output molt utilitzada Nombrosos estudis Taula Input-Output de Leontief Catalunya TIO 2001, Lleida 1986 i 1996 Impacte Econòmic

89. Efectes Econòmics Any 2006 2.519.948,02 € Any 2007 2.740.909,02 €

91. Sectors

93. Comparació procedències Procedències assistents UdL Lleida Espanya 87,9% 85,4% Europa 8,2% 10,8% Amèrica 3,9% 3,8% Resta 2,3% 0,3%

95. Impacte superior Durada mitja dels esdeveniments UdL superior als de la ciutat Mitja d’assistents UdL superior Lleida

97. Turisme a Lleida Un Ventall de Possibilitats Universitat d’Estiu de la UdL Gràcies per la vostra atenció