SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Февраль, 2017 год
Результаты входного анкетирования
участников Программы
«Система измерения и оценки для программ
в области социального сиротства»
2
Краткая информация об исследовании
Задачи:
1) получить общий срез структуры и деятельности организаций,
участников Программы для более фокусной сегментации
участников
2) Определить уровень знаний , пониманий, навыков и мотивации к
оценке ( базовый замер) для дальнейшего отслеживания
прогресса
3) По итогам скорректировать план обучающих и дискуссионных
мероприятий
Объем рассылки: 65 адресатов
Количество ответов: 39
В том числе:
Москва: 19
Регионы : 20
3
Некоторые итоги анкетирования
Мотивация
1) Большинство ответов ( внедрить ( без объяснения причин)
или оценить)
2) Улучшение своей деятельности ( редко)
3) Фандрайзинг /PR
4) «Помощь другим»
Уровень знаний: 2/3 – средний, ниже среднего
( основные пробелы: инструменты измерения?)
Персональный опыт в оценке: 3/4 отметили , что есть опыт
оценки программ
Организационный опыт: 3/4 – либо не оценивают, либо не
регулярно
Частота участия:
Ежемесячно – вебинары, заочное консультирование
Ежекваратально – семинары, тренинги
Самый разноречивый формат участия – очное консультирование
4
Некоторые итоги анкетирования
Система МиО Знания
Выпадение: Выпадение:
 Логические рамки Инструменты измерения
 Инструменты измерения
 Связи с внешними оценщиками
 IT ( у некоторых есть CRM)
 Бенчмаркинг
Мотивация
Выпадение:
 Культура
 Доноры
5
Общая информация
6
Финансирование
7
Доноры и проекты
Из 39 полученных ответов:
Нет доноров – 9
организаций (23%)
1 донор – 7
организации (18%)
2-7 доноров -14
респондентов ( 36%)
7-10 доноров – 5
организации (13%)
Более 10 доноров - 4
организаций (10%)
1 Программа - 4
организации ( 10%)
2-7 Программ – 26
организаций ( 67%)
Более 7 Программ - 9
Организаций (23%)
8
Тип организации
Можно было выбрать только 1 ответ. Это вызвало некоторые
затруднений у тех, которые «и методический центр»
9
Благополучатели
19
19
9
18
12
15
13
5
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Кризисные кровные семьи с детьми
Приемные/замещающие семьи с детьми
Кандидаты в приемные семьи
Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
«Выпускники» детских учреждений; Дети, в отношении которых
прекращена опека (попечительство) в замещающей семье
Специалисты, сферы защиты детства (включая службы
сопровождения и семейного устройства, отделов/органов опеки и
попечительства, образовательных учреждений, НКО)
НКО, организации сферы защиты детства
Другое
9. Какой группе благополучателей оказывается помощь
(возможны несколько вариантов).
Прим. показатель отражает количество ответов
10
Возраст и число благополучателей
11
Про услуги
12. Какая услуга является ключевой? (впишите название услуги
из вышеперечисленного списка)
1. Наставничество (в т.ч. Индивидуальное)
2. Предоставление социального обслуживания в стационарной и полустационарной форме
3. Все услуги равнозначны
4. Бесплатная поддержка психологов, юристов, врачей, социальных работников детей и семей
5. Подготовка детей-сирот к самостоятельному проживанию
6. Консультации
7. Социализация и адаптация детей-сирот
8. Обучение специалистов, методическое сопровождение деятельности по профилактике
социального сиротства
9. Комплексная адресная педагогическая поддержка
10. Комплексное сопровождение, в т.ч. семей в тжс: предоставление временного жилья и
консультирование.
11. Организация групп подготовки к раскрытию ВИЧ-статуса и группы поддержки для
подростков, знающих о своем диагнозе
12. Повышение квалификации специалистов, работающих с сиротами
13. Обучение/повышение квалификации воспитателей, сотрудников детских домов и
соц.учреждений.
14. Помощь в обучении
12
Про услуги ( продолжение)
12. Какая услуга является ключевой? (впишите название услуги
из вышеперечисленного списка)
15. Реабилитационно-образовательные услуги
16. Программа "Передышка" (мероприятия по профилактике сиротства)
17. В данный момент - это комплекс услуг, связанных с помощью подросткам, находящимся в
конфликте с законом и окружением
18. Социализирующие занятия для подростков
19. Выпуск телепередач об устройстве детей-сирот в семьи.
20. В рамках нашего потенциального сотрудничества мы рассматриваем проект "Теплый дом"
программы "Профилактика социального сиротства" как ключевой. Он оказывает услуги
временное проживание для матерей с детьми, социально-бытовое обеспечение в период
проживания + комплексное сопровождение семей в ТЖС / приемных семей, включающее
психологическую, правовую, педагогическую помощь. Также услуга по повышению компетенций
специалистов реализуется на ежегодной всероссийской конференции приютов для матерей с
детьми, которую проводит фонд
21. Психологическая адаптация и реабилитация детей ТЖС
22. Приобретение мед. оборудования, материалов и медикаментов для ДГКБ №9 им.
Сперанского
23. Проведение молодежных клубов в детских домах
13
Организационный опыт в оценке
11
1
7
9
8
4
3
Мы оцениваем программы нерегулярно, а когда существует запрос на
ее совершенствование/принятие решения в отношении программы и…
Мы никогда не оценивали наши программы
Мы самостоятельно регулярно проводим оценку большинства
программ
Мы практически не оцениваем наши программы, но у нас были
самостоятельные попытки проведения оценки программ
У нас есть система сбора и отчетности по показателям в рамках грантов
Мы привлекали внешних оценщиков
Другое
0 2 4 6 8 10 12
15. Как бы вы охарактеризовали опыт проведения оценки программ в
Вашей организации (возможно несколько вариантов)
«Оценка ведется по целевым показателям, заложенным в программу»
14
Про систему МиО
16. В какой мере Вы согласны, что в Вашей организации есть
следующие элементы системы измерения и оценки
15
Про систему МиО ( продолжение)
16. В какой мере Вы согласны, что в Вашей организации есть следующие
элементы системы измерения и оценки
16
Персональный опыт в оценке
11
12
3
0
4
9
3
У меня есть опыт проведения
оценки нескольких программ
Я помогала(-ал) оценивать
программы
Я никогда не участвовал(а) и не
проводил(а) оценки программ
Это мой основной вид
деятельности, я занимаюсь этим
большую часть своего времени
Я составлял ТЗ на проведение
оценки
Я занимался сбором данных для
мониторинга результативности
Другое
0 2 4 6 8 10 12 14
17. Как бы Вы охарактеризовали свой собственный опыт проведения
оценки
17
Организационная мотивация
18. Я считаю, что оценка программ:
0 5 10 15 20 25
Помогает разобраться в программе, над которой я
работаю
Помогает принимать решения в отношении
программы
Позволяет убедить руководство в необходимых
программных изменениях
Абсолютно необходима для улучшения программ в
моей организации
Должна вовлекать участников программы в
оценочный процесс
Поможет улучшить услуги для различных групп
благополучателей
Не согласна (-сен)
Скорее не согласна (-сен)
И да, и нет (нейтральная
позиция)
Скорее согласна (-сен)
Согласна (-сен)
18
Мотивация
19. Я хочу совершенствовать свои знания и навыки /научиться оценке программ,
потому что:
0 5 10 15 20 25
Хочу начать процесс оценки наших
программ (-ы)
Хочу помочь моим коллегам оценить их
программы
Хочу улучшить результаты программы
Культура нашей организации мотивирует
нас проводить оценку
Наши доноры требуют проведение оценки
Результаты оценки помогут повысить
эффективность фандрайзинга
Согласна (-сен)
Скорее согласна (-сен)
И да, и нет (нейтральная позиция)
Скорее не согласна (-сен)
Не согласна (-сен)
19
Знания
20. Я знаю/понимаю, что:
0 5 10 15 20 25 30
Я понимаю, что дизайн программы
включает цепочку результатов
Я знаю о том, что результаты
программы бывают разных уровней
Я понимаю, что для оценки
результатов необходимо выбрать
показатели их достижения
Я знаю, какие существуют
инструменты для измерения
показателей достижения социального
результата для моей программы
Согласна (-сен)
Скорее согласна (-сен)
И да, и нет (нейтральная позиция)
Скорее не согласна (-сен)
Не согласна (-сен)
20
Умения
21. Я могу:
0 5 10 15 20
Выбрать нужный вид оценки
Сформулировать вопросы для оценки
Сделать выборку участников для сбора информации
Сформулировать непосредственные результаты программы
Сформулировать социальные результаты программы
Сформулировать социальные эффекты
Выбрать показатели для измерения результатов моей программы
Выбрать/создать инструменты для сбора данных (анкеты, протоколы
интервью, фокус-группы, стандартизированные шкалы)
Собрать данные для оценки (провести интервью, опрос, фокус-группу)
Анализировать полученные оценочные данные
Сформулировать рекомендации, исходя из полученных данных
Составить отчет по оценке
Самостоятельно оценить программы
Провести оценку под руководством других
Учесть этические вопросы в проведении оценки программ в сфере
детства (информированное согласие, право ребенка на добровольное…
Составить Техническое Задание и бюджет для оценки
Согласна (-сен)
Скорее согласна (-сен)
И да, и нет (нейтральная
позиция)
Скорее не согласна (-сен)
Не согласна (-сен)
21
Трудности
22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей
организации
22
Трудности ( продолжение)
22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей
организации
23
Трудности ( окончание)
22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей
организации
24
Потребности в обучении, информировании и консультировании
25. Если Вы участвуете в других программах по повышению компетенций в оценке
программ, укажите в каких
- Не участвует или нет ответа – 24 организации (72% опрошенных)
- НКО Лаб ( 1)
- МГППУ (2)
- Семейный фарватер БФ Ключ ( 1)
- учусь в магистратуре на "социология управления« (1 чел)?
25
Потребности в обучении, информировании и консультировании
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Очное консультирование
Заочное консультирование
Тренинг/прикладной мастер-класс
Семинар
Вебинар
Конференция
Раз в год
Раз в полгода
Каждый квартал
Каждый месяц
не готов
24. В каких обучающих форматах и как часто Вы готовы участвовать?
26
Как будут использованы результаты обучения
26. Как Вы планируете использовать, полученные в ходе программы знания и навыки:
1. Для улучшения процесса мониторинга и оценки программ
2. Применять для оценки проектной деятельности и программ в центре
3. Применять при написании новых программ, в которых организация принимает участие
4. В деятельности Фонда и в своей профессиональной деятельности по другим проектам
5. Для оценки программ и проектов, реализующихся в учреждении
6. Хочу ввести институт оценки социальных программ и проектов в регионе.
7. В практике
8. Я тот сотрудник организации, который представляет результаты оценки для внешних
стейкхолдеров. Любые новые практические полезные знания, полученные в ходе
обучения, я готова использовать в нашей практике.
9. Внедрить систему оценки программ и проектов в своей организации
10. Оценивать программы фонда, с целью их развития и совершенствования, возможно,
участвовать в оценке программ других организаций
11. Для оценки проектов
12. Для повышения эффективности реализации проекта
13. Планируем разработать и внедрить систему оценки деятельности нашей организации.
14. в разработке проектов
15. Для совершенствования существующей процедуры оценки программы, в том числе для
принятия управленческих решений по развитию программы
16. В процессе улучшения содержания Программы "Передышка"
17. проведение полного цикла оценки проектов организации и деятельности организации, в
целом. Оказание помощи в оценке проектов и программ другим организациям.
27
Как будут использованы результаты обучения
26. Как Вы планируете использовать, полученные в ходе программы знания и навыки
(продолжение):
18. Для планирования и корректировки деятельности организации, реализации проектов,
участия в конкурсах с получением финансирования
19. Применить для оценки программ в организации на благо своей НКО и ее развитие, оказание
социальных услуг
20. При планировании и реализации проектов в Фонде.
21. Планирую использовать для проведения оценки проектов нашей организации
22. Для оценки и создания системы мониторинга проекта "Теплый дом", а также для помощи
коллегам в проведении аналогичной работы в приютах для матерей с детьми других типов
(епархиальных, государственных); для совершенствования работы на основе результатов.
23. Применять для оценки программ своей организации
24. При составлении плана реализации проектов, при написании заявок на финансирование, при
планировании бюджета на программы организации, при подготовке материалов для участия в
конференциях и других материалов для освещения деятельности фонда.
25. Выстроить систему оценок для нашего учреждения и использовать для повышения качества
программ и услуг.
26. Сформулировать оценку эффективности работы своей организации
28
Разное

More Related Content

Similar to Результаты входного анкетирования в программу ПИОН

Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Эволюция и Филантропия
 
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаизмерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаЭволюция и Филантропия
 
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Эволюция и Филантропия
 
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Эволюция и Филантропия
 
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKMonitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKAnna Danylyuk
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНЭволюция и Филантропия
 
Единая классификация результатов деятельности НКО
Единая классификация результатов деятельности НКОЕдиная классификация результатов деятельности НКО
Единая классификация результатов деятельности НКОЭволюция и Филантропия
 
Исследование частной психологической практики - 2011
Исследование частной психологической практики - 2011Исследование частной психологической практики - 2011
Исследование частной психологической практики - 2011Vladislav Andrewshin
 
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Эволюция и Филантропия
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Эволюция и Филантропия
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"ufb
 
Проектное планирование
Проектное планированиеПроектное планирование
Проектное планированиеTania Evlampieva
 

Similar to Результаты входного анкетирования в программу ПИОН (20)

Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
 
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направленияНКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
 
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнесаизмерение и оценка соц.результатов для бизнеса
измерение и оценка соц.результатов для бизнеса
 
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
 
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
 
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKMonitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
 
Менеджмент нпо
Менеджмент нпоМенеджмент нпо
Менеджмент нпо
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
 
Измерение социального эффекта
Измерение социального эффектаИзмерение социального эффекта
Измерение социального эффекта
 
Единая классификация результатов деятельности НКО
Единая классификация результатов деятельности НКОЕдиная классификация результатов деятельности НКО
Единая классификация результатов деятельности НКО
 
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проектаНКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
 
Эффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектовЭффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектов
 
Исследование частной психологической практики - 2011
Исследование частной психологической практики - 2011Исследование частной психологической практики - 2011
Исследование частной психологической практики - 2011
 
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
 
10 zadanie step_by_step
10 zadanie step_by_step10 zadanie step_by_step
10 zadanie step_by_step
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатов
 
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
 
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
 
Проектное планирование
Проектное планированиеПроектное планирование
Проектное планирование
 

More from Эволюция и Филантропия

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Эволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияЭволюция и Филантропия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Эволюция и Филантропия
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Эволюция и Филантропия
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Эволюция и Филантропия
 
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Эволюция и Филантропия
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Эволюция и Филантропия
 
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Эволюция и Филантропия
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовЭволюция и Филантропия
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия
 
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЧастные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЭволюция и Филантропия
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыСоздание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестированияСоздание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестированияЭволюция и Филантропия
 

More from Эволюция и Филантропия (20)

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКО
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
 
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсыСоздание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
 
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
 
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&PИтоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
 
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
 
Обзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организацийОбзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организаций
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
 
10 моделей финансирования НКО
10 моделей финансирования НКО10 моделей финансирования НКО
10 моделей финансирования НКО
 
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЧастные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
 
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсыСоздание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
Создание общей ценности (Creating Shared Value): конкретные кейсы
 
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестированияСоздание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования
 

Результаты входного анкетирования в программу ПИОН

  • 1. Февраль, 2017 год Результаты входного анкетирования участников Программы «Система измерения и оценки для программ в области социального сиротства»
  • 2. 2 Краткая информация об исследовании Задачи: 1) получить общий срез структуры и деятельности организаций, участников Программы для более фокусной сегментации участников 2) Определить уровень знаний , пониманий, навыков и мотивации к оценке ( базовый замер) для дальнейшего отслеживания прогресса 3) По итогам скорректировать план обучающих и дискуссионных мероприятий Объем рассылки: 65 адресатов Количество ответов: 39 В том числе: Москва: 19 Регионы : 20
  • 3. 3 Некоторые итоги анкетирования Мотивация 1) Большинство ответов ( внедрить ( без объяснения причин) или оценить) 2) Улучшение своей деятельности ( редко) 3) Фандрайзинг /PR 4) «Помощь другим» Уровень знаний: 2/3 – средний, ниже среднего ( основные пробелы: инструменты измерения?) Персональный опыт в оценке: 3/4 отметили , что есть опыт оценки программ Организационный опыт: 3/4 – либо не оценивают, либо не регулярно Частота участия: Ежемесячно – вебинары, заочное консультирование Ежекваратально – семинары, тренинги Самый разноречивый формат участия – очное консультирование
  • 4. 4 Некоторые итоги анкетирования Система МиО Знания Выпадение: Выпадение:  Логические рамки Инструменты измерения  Инструменты измерения  Связи с внешними оценщиками  IT ( у некоторых есть CRM)  Бенчмаркинг Мотивация Выпадение:  Культура  Доноры
  • 7. 7 Доноры и проекты Из 39 полученных ответов: Нет доноров – 9 организаций (23%) 1 донор – 7 организации (18%) 2-7 доноров -14 респондентов ( 36%) 7-10 доноров – 5 организации (13%) Более 10 доноров - 4 организаций (10%) 1 Программа - 4 организации ( 10%) 2-7 Программ – 26 организаций ( 67%) Более 7 Программ - 9 Организаций (23%)
  • 8. 8 Тип организации Можно было выбрать только 1 ответ. Это вызвало некоторые затруднений у тех, которые «и методический центр»
  • 9. 9 Благополучатели 19 19 9 18 12 15 13 5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Кризисные кровные семьи с детьми Приемные/замещающие семьи с детьми Кандидаты в приемные семьи Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей «Выпускники» детских учреждений; Дети, в отношении которых прекращена опека (попечительство) в замещающей семье Специалисты, сферы защиты детства (включая службы сопровождения и семейного устройства, отделов/органов опеки и попечительства, образовательных учреждений, НКО) НКО, организации сферы защиты детства Другое 9. Какой группе благополучателей оказывается помощь (возможны несколько вариантов). Прим. показатель отражает количество ответов
  • 10. 10 Возраст и число благополучателей
  • 11. 11 Про услуги 12. Какая услуга является ключевой? (впишите название услуги из вышеперечисленного списка) 1. Наставничество (в т.ч. Индивидуальное) 2. Предоставление социального обслуживания в стационарной и полустационарной форме 3. Все услуги равнозначны 4. Бесплатная поддержка психологов, юристов, врачей, социальных работников детей и семей 5. Подготовка детей-сирот к самостоятельному проживанию 6. Консультации 7. Социализация и адаптация детей-сирот 8. Обучение специалистов, методическое сопровождение деятельности по профилактике социального сиротства 9. Комплексная адресная педагогическая поддержка 10. Комплексное сопровождение, в т.ч. семей в тжс: предоставление временного жилья и консультирование. 11. Организация групп подготовки к раскрытию ВИЧ-статуса и группы поддержки для подростков, знающих о своем диагнозе 12. Повышение квалификации специалистов, работающих с сиротами 13. Обучение/повышение квалификации воспитателей, сотрудников детских домов и соц.учреждений. 14. Помощь в обучении
  • 12. 12 Про услуги ( продолжение) 12. Какая услуга является ключевой? (впишите название услуги из вышеперечисленного списка) 15. Реабилитационно-образовательные услуги 16. Программа "Передышка" (мероприятия по профилактике сиротства) 17. В данный момент - это комплекс услуг, связанных с помощью подросткам, находящимся в конфликте с законом и окружением 18. Социализирующие занятия для подростков 19. Выпуск телепередач об устройстве детей-сирот в семьи. 20. В рамках нашего потенциального сотрудничества мы рассматриваем проект "Теплый дом" программы "Профилактика социального сиротства" как ключевой. Он оказывает услуги временное проживание для матерей с детьми, социально-бытовое обеспечение в период проживания + комплексное сопровождение семей в ТЖС / приемных семей, включающее психологическую, правовую, педагогическую помощь. Также услуга по повышению компетенций специалистов реализуется на ежегодной всероссийской конференции приютов для матерей с детьми, которую проводит фонд 21. Психологическая адаптация и реабилитация детей ТЖС 22. Приобретение мед. оборудования, материалов и медикаментов для ДГКБ №9 им. Сперанского 23. Проведение молодежных клубов в детских домах
  • 13. 13 Организационный опыт в оценке 11 1 7 9 8 4 3 Мы оцениваем программы нерегулярно, а когда существует запрос на ее совершенствование/принятие решения в отношении программы и… Мы никогда не оценивали наши программы Мы самостоятельно регулярно проводим оценку большинства программ Мы практически не оцениваем наши программы, но у нас были самостоятельные попытки проведения оценки программ У нас есть система сбора и отчетности по показателям в рамках грантов Мы привлекали внешних оценщиков Другое 0 2 4 6 8 10 12 15. Как бы вы охарактеризовали опыт проведения оценки программ в Вашей организации (возможно несколько вариантов) «Оценка ведется по целевым показателям, заложенным в программу»
  • 14. 14 Про систему МиО 16. В какой мере Вы согласны, что в Вашей организации есть следующие элементы системы измерения и оценки
  • 15. 15 Про систему МиО ( продолжение) 16. В какой мере Вы согласны, что в Вашей организации есть следующие элементы системы измерения и оценки
  • 16. 16 Персональный опыт в оценке 11 12 3 0 4 9 3 У меня есть опыт проведения оценки нескольких программ Я помогала(-ал) оценивать программы Я никогда не участвовал(а) и не проводил(а) оценки программ Это мой основной вид деятельности, я занимаюсь этим большую часть своего времени Я составлял ТЗ на проведение оценки Я занимался сбором данных для мониторинга результативности Другое 0 2 4 6 8 10 12 14 17. Как бы Вы охарактеризовали свой собственный опыт проведения оценки
  • 17. 17 Организационная мотивация 18. Я считаю, что оценка программ: 0 5 10 15 20 25 Помогает разобраться в программе, над которой я работаю Помогает принимать решения в отношении программы Позволяет убедить руководство в необходимых программных изменениях Абсолютно необходима для улучшения программ в моей организации Должна вовлекать участников программы в оценочный процесс Поможет улучшить услуги для различных групп благополучателей Не согласна (-сен) Скорее не согласна (-сен) И да, и нет (нейтральная позиция) Скорее согласна (-сен) Согласна (-сен)
  • 18. 18 Мотивация 19. Я хочу совершенствовать свои знания и навыки /научиться оценке программ, потому что: 0 5 10 15 20 25 Хочу начать процесс оценки наших программ (-ы) Хочу помочь моим коллегам оценить их программы Хочу улучшить результаты программы Культура нашей организации мотивирует нас проводить оценку Наши доноры требуют проведение оценки Результаты оценки помогут повысить эффективность фандрайзинга Согласна (-сен) Скорее согласна (-сен) И да, и нет (нейтральная позиция) Скорее не согласна (-сен) Не согласна (-сен)
  • 19. 19 Знания 20. Я знаю/понимаю, что: 0 5 10 15 20 25 30 Я понимаю, что дизайн программы включает цепочку результатов Я знаю о том, что результаты программы бывают разных уровней Я понимаю, что для оценки результатов необходимо выбрать показатели их достижения Я знаю, какие существуют инструменты для измерения показателей достижения социального результата для моей программы Согласна (-сен) Скорее согласна (-сен) И да, и нет (нейтральная позиция) Скорее не согласна (-сен) Не согласна (-сен)
  • 20. 20 Умения 21. Я могу: 0 5 10 15 20 Выбрать нужный вид оценки Сформулировать вопросы для оценки Сделать выборку участников для сбора информации Сформулировать непосредственные результаты программы Сформулировать социальные результаты программы Сформулировать социальные эффекты Выбрать показатели для измерения результатов моей программы Выбрать/создать инструменты для сбора данных (анкеты, протоколы интервью, фокус-группы, стандартизированные шкалы) Собрать данные для оценки (провести интервью, опрос, фокус-группу) Анализировать полученные оценочные данные Сформулировать рекомендации, исходя из полученных данных Составить отчет по оценке Самостоятельно оценить программы Провести оценку под руководством других Учесть этические вопросы в проведении оценки программ в сфере детства (информированное согласие, право ребенка на добровольное… Составить Техническое Задание и бюджет для оценки Согласна (-сен) Скорее согласна (-сен) И да, и нет (нейтральная позиция) Скорее не согласна (-сен) Не согласна (-сен)
  • 21. 21 Трудности 22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей организации
  • 22. 22 Трудности ( продолжение) 22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей организации
  • 23. 23 Трудности ( окончание) 22. Какие основные трудности при внедрении оценки Вы видите в своей организации
  • 24. 24 Потребности в обучении, информировании и консультировании 25. Если Вы участвуете в других программах по повышению компетенций в оценке программ, укажите в каких - Не участвует или нет ответа – 24 организации (72% опрошенных) - НКО Лаб ( 1) - МГППУ (2) - Семейный фарватер БФ Ключ ( 1) - учусь в магистратуре на "социология управления« (1 чел)?
  • 25. 25 Потребности в обучении, информировании и консультировании 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Очное консультирование Заочное консультирование Тренинг/прикладной мастер-класс Семинар Вебинар Конференция Раз в год Раз в полгода Каждый квартал Каждый месяц не готов 24. В каких обучающих форматах и как часто Вы готовы участвовать?
  • 26. 26 Как будут использованы результаты обучения 26. Как Вы планируете использовать, полученные в ходе программы знания и навыки: 1. Для улучшения процесса мониторинга и оценки программ 2. Применять для оценки проектной деятельности и программ в центре 3. Применять при написании новых программ, в которых организация принимает участие 4. В деятельности Фонда и в своей профессиональной деятельности по другим проектам 5. Для оценки программ и проектов, реализующихся в учреждении 6. Хочу ввести институт оценки социальных программ и проектов в регионе. 7. В практике 8. Я тот сотрудник организации, который представляет результаты оценки для внешних стейкхолдеров. Любые новые практические полезные знания, полученные в ходе обучения, я готова использовать в нашей практике. 9. Внедрить систему оценки программ и проектов в своей организации 10. Оценивать программы фонда, с целью их развития и совершенствования, возможно, участвовать в оценке программ других организаций 11. Для оценки проектов 12. Для повышения эффективности реализации проекта 13. Планируем разработать и внедрить систему оценки деятельности нашей организации. 14. в разработке проектов 15. Для совершенствования существующей процедуры оценки программы, в том числе для принятия управленческих решений по развитию программы 16. В процессе улучшения содержания Программы "Передышка" 17. проведение полного цикла оценки проектов организации и деятельности организации, в целом. Оказание помощи в оценке проектов и программ другим организациям.
  • 27. 27 Как будут использованы результаты обучения 26. Как Вы планируете использовать, полученные в ходе программы знания и навыки (продолжение): 18. Для планирования и корректировки деятельности организации, реализации проектов, участия в конкурсах с получением финансирования 19. Применить для оценки программ в организации на благо своей НКО и ее развитие, оказание социальных услуг 20. При планировании и реализации проектов в Фонде. 21. Планирую использовать для проведения оценки проектов нашей организации 22. Для оценки и создания системы мониторинга проекта "Теплый дом", а также для помощи коллегам в проведении аналогичной работы в приютах для матерей с детьми других типов (епархиальных, государственных); для совершенствования работы на основе результатов. 23. Применять для оценки программ своей организации 24. При составлении плана реализации проектов, при написании заявок на финансирование, при планировании бюджета на программы организации, при подготовке материалов для участия в конференциях и других материалов для освещения деятельности фонда. 25. Выстроить систему оценок для нашего учреждения и использовать для повышения качества программ и услуг. 26. Сформулировать оценку эффективности работы своей организации